Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 256916
02.06.2017 20:16
Новости.
Просмотров всего: 10021; сегодня: 1.

Инвестиционный климат Петербурга: Николай Александров (ОАО "Метрострой")

Что думают об инвестиционном климате Северной столицы руководители крупнейших организаций города?

На вопросы ИА Rustempo отвечает первый заместитель генерального директора ОАО «Метрострой» Николай Александров:

- Как вы оцениваете инвестиционный климат Петербурга?

- Сфера, в которой мы работаем, а именно строительство петербургского метро, с точки зрения привлечения инвестиций мало развита. Строительство метро осуществляется за счет городского бюджета и, в редких случаях, когда объект попадает в федеральную программу, используются федеральные средства.

Частные инвестиции привлекались только в рамках государственно-частного партнерства с владельцами торгово-развлекательных комплексов при строительстве зданий вестибюлей метро. И сегодня в городе успешно функционируют несколько ТРК со встроенным вестибюлем метро внутри: "Международная", "Звенигородская", "Обводный канал", "Адмиралтейская".

- Каким образом можно повысить инвестиционную привлекательность Северной столицы?

– Создать удобные и понятные условия для работы инвесторов, с четкими и едиными для всех правилами. Только так.

Помогают делать Петербург привлекательнее для бизнеса такие крупные мероприятия, как Кубок конфедераций и Чемпионат мира по футболу. Они раскрывают возможности нашего города, показывая, каков его потенциал. Петербургский международный экономический форум – также прекрасная площадка для раскрытия потенциала Северной столицы для инвесторов.

- В каких сферах деятельности Петербурга наблюдается стабильный приток инвестиций, а в каких его не хватает?

– Мне сложно «сказать за всю Одессу». Что касается строительства метро, то практика показала: здесь могут быть использованы внебюджетные средства в формате государственно-частного партнерства.

Крайне важно привлекать инвестирование в промышленность. Со времен СССР производство оборудования для строительства метро, в т. ч. проходческих щитов, утратилось. Сегодня необходимо возрождать эту отрасль. В настоящее время процент импортного оборудования в метростроении еще достаточно высок. Работа по импортозамещению ведется: мы, например, начали производство своих эскалаторов и траволаторов; в Туле на Скуратовском опытно-экспериментальном заводе заказали щит для проходки тоннелей Красносельско-Калининской линии. Однако многое еще предстоит сделать. Высокотехнологичные проходческие комплексы, такие как «Надежда», который изготовлен в Германии и уже прошел два двухпутных участка на двух линиях строящегося петербургского метро, в России, к сожалению, не купить.

- Назовите наиболее успешные инвестиционные проекты города за последние несколько лет.

– В свое время нам посчастливилось даже принять участие в строительстве некоторых из них, - это Комплекс защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений, аэропорт «Пулково», вторая сцена Мариинского театра. Конечно, крупнейший инвестиционный проект Северной столицы – это ЗСД. Хочется сказать всем, кто придумал и воплотил эту дорогу в жизнь, большое спасибо. А будущим инвесторам пожелать успешной реализации новых интересных проектов в Санкт-Петербурге, ведь, в какой-то степени, в перспективе это наше будущее. При необходимости мы с удовольствием будем участвовать в создании любого нового, полезного для города объекта.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Импорт, Инвестиции, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург, Тульская область
Сайты столиц субъектов РФ: Тульская область - Тула
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Информационное агентство Rustempo — 10 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...