Сегодня среда, 26.08.2026, 03:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 325402
05.06.2017 01:43
Новости.
Просмотров всего: 4876; сегодня: 1.

Новым руководителем направления корпоративных финансов CarMoney с 1 июня стал Артем Саратикян

В июне 2017 года Артем Саратикян, бывший руководитель управления корпоративных финансов группы компаний «Быстроденьги», перешел в команду сервиса современного автозалога CarMoney на аналогичную должность.

В CarMoney Саратикян будет отвечать за привлечение внешнего финансирования, в том числе за работу с частными инвесторами. Артем окончил МГИМО, где получил степень бакалавра менеджмента и уже более 10 лет занимается привлечением финансирования. Ранее Артем работал в таких компаниях, как Энел Россия и ГК Независимость.

Артем Саратикян: «я высоко оценил инновационную бизнес-модель компании и рад присоединиться к сильной управленческой команде CarMoney. Я уверен, что компания продолжит активное развитие и займет лидирующие позиции на Российском финансовом рынке. В компании я буду отвечать за привлечение внешнего финансирования и продолжать формировать доверие инвесторов к бизнесу CarMoney, который демонстрирует открытость и прозрачность на всех этапах взаимодействия как с частными, так и с институциональными инвесторами», - уверен Саратикян.

В свою очередь, основатель CarMoney Антон Зиновьев отметил: «Мы рады выходу в нашу компанию профессионала такого высокого уровня. Артем успешно достигал высоких результатов в прошлом, и мы уверены в успехе нашего сотрудничества в будущем».

Сервис онлайн автозайма CarMoney уже больше года на рынке, и за это время его кредитный портфель достиг 825 млн. рублей, при этом, с февраля 2017 года кредитный портфель организации вырос более чем на 61% (825 млн. vs 501,23 млн. руб в феврале), а общее число оформленных заявок составило 19.686 шт., и сейчас спрос продолжает активно расти. Темпы роста и свободный денежный поток, который генерирует компания в сочетании с низким процентом дефолта свидетельствуют об интенсивном развитии бизнеса и востребованности современного продукта - автозайма на рынке микрофинансирования. Дальнейшую стратегию развития компании руководство связывает с развитием технологической базы и расширением рынка за счет агентской модели ведения бизнеса.

Справка о компании

CarMoney (ООО МФК «СЗД») – онлайн-сервис автозайма. В марте 2017 года компания получила статус микрофинансовой компании, или МФК, что означает соответствие высоким требованиям регулятора. Капитал CarMoney составляет 150 млн рублей, что более чем в 2 раза превышает необходимый минимум. На данный момент только около 1% участников рынка микрофинансирования имеют статус МФК.

Компания оказывает услуги предоставления займа в сумме от 75 тысяч до 1 млн.руб. Весь процесс занимает одного до трех часов и автомобиль остается у владельца. Сервисом CarMoney можно воспользоваться в более чем 600 партнерских офисах в 47 городах РФ. Надежность бизнеса обеспечивается автоматизированной системой обработки заявок, скоринга и выдачи средств на базе собственной технологической разработки.

Для потребителя это простой и быстрый доступ к деньгам. Для инвестора CarMoney — надежный инструмент для вложений средств под высокий процент (20% годовых).

Группа компаний Быстроденьги - лидер микрофинансового рынка России и современная платформа для оказания разнообразных финансовых услуг как дистанционно — с помощью предоплаченных карт и онлайн-сервисов, так и через широкую филиальную сеть, состоящую из 500 собственных офисов и 12 000 партнерских точек продаж.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Микрофинансирование, Потребительский рынок, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: CarMoney — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...