Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:38, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 268297
18.02.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5186; сегодня: 1.

Развитие проектного персонала: лучшая инвестиция в будущее, полное неопределенностей

Второго января Компания PSM Consulting CIS, АКГ «ПРАУД» и Фонд «ФОСТАС» провели круглый стол на тему «Развитие проектного персонала: лучшая инвестиция в будущее, полное неопределенностей», посвященный развитию новейших международных стандартов в области Проектного Менеджмента, с участием Вильяма Дункана.

В круглом столе приняли участие:

Вильям Дункан, Директор GAPPS, Директор по стандартам ASAPM, экс-Директор по стандартам PMI USA;

Марина Грашина, Генеральный директор PSM Consulting CIS;

Евгений Зиндер, Президент Фонда «ФОСТАС»,

Дмитрий Кузнецов, Директор по оценке и стоимостному консультированию компании ПРАУД эксперт.

Участники познакомились с докладом Вильяма Дункана и Марины Грашиной, посвященному развитию международных стандартов GAPPS и их российских аналогов.

Евгений Зиндер познакомил слушателей с докладом «Консолидация новых стандартов в сфере управления автоматизацией/информатизацией».

Дмитрий Кузнецов выступил с сообщением на тему «Практика применения ГОСТ Р 52807-2007»

В ходе круглого стола были рассмотрены такие вопросы как:

• Деятельность GAPPS – крупнейшей международной стандартообразующей организации в области Проектного Менеджмента.

• Стандарты практической компетентности руководителей проектов и программ. Новый стандарт GAPPS – «Стандарт оценки практической компетентности менеджеров программ», разработан в рамках той же идеологии, что и стандарт GAPPS:2006, ориентированный на менеджеров проектов (национальный стандарт РФ ГОСТ Р 52807-2007).

• Стандарт оценки компетентности организаций в области Проектного Менеджмента (Standard for Assessing Organizational Project Management Performance), разработанный в рамках идеологии GAPPS и принятый в настоящее время ASAPM (American Society for the Advancement of Project Management). В ближайшем будущем предполагается ратификация данного стандарта в качестве международного стандарта GAPPS.

• Обсуждение связи стандартов ПМ и новых редакций стандартов ISO/IEC 2008-го года в области системной и программной инженерии в части их разделов, посвященных процессам управления проектами создания и развития систем и программных продуктов.

• Состояние и практическое использование международных стандартов Управления Проектами.

Справка:

Вильям Дункан (William R. Dunkan), США, директор по стандартам Американского Общества Развития Управления Проектами (ASAMP), основной автор международного стандарта Управления Проектами PM-BoK 1996 года, в котором впервые была использована процессная модель Управления Проектами, являющаяся основой стандартов Управления Проектами, включая стандарт качества ISO 10006

Марина Грашина, Россия – Генеральный директор PSM Consulting CIS, сертифицированный менеджер проектов (PMP), член PMI USA (Project Management Institute USA) и Российской Ассоциации по Управлению Проектами (СОВНЕТ). Соавтор книг «Project Management: Questions and Answers» (AMA Books, USA) и «Основы Управления Проектами» (ИД «Питер», Россия)

Евгений Зиндер, Президент Фонда «ФОСТАС» (некоммерческая организация, ориентированная на исследования, разработку, внедрение в практику современных подходов и методов, стандартов и других нормативных документов, соответствующих знаний и навыков в областях, связанных, в первую очередь, с созданием сложных автоматизированных систем).

Дмитрий Кузнецов, Член Совета по аттестации оценщиков при КУГИ Санкт-Петербурга, Директор по оценке и стоимостному консультированию ПРАУД эксперт

GAPPS (Global Alliance for Project Performance Standards) – в настоящее время крупнейшая международная стандартообразующая организация в области ПМ (членами GAPPS являются, в частности, PMI и IPMA). Основная задача GAPPS – разработка полной «линейки» стандартов оценки компетентности в области ПМ, основанных не на устаревшем атрибутивном подходе (см., напр., сертификационный стандарт PMP PMI), но на идеологии оценки практической деятельности (performance-based assessment).

ПРАУД, аудиторско-консалтинговая группа – существует с 1996 года, включает в себя компании ПРИМА аудит, ПРАУД эксперт, ПРАУД бизнес. 36 место в рейтинге АКГ (РА Эксперт, 2008). Основные направления бизнес услуг: совершенствование систем управления (бизнес-консалтинг, автоматизация управления), проведение экспертиз (финансовый аудит, оценка, право), предоставление интеллектуальных ресурсов (консультирование, аутсорсинг).

PSM Consulting CIS – одна из наиболее активных консалтинговых компаний, продвигающих на российский рынок управления технологии Проектного Менеджмента. Компания обобщает опыт своих российских, американских и канадских экспертов, предлагая своим клиентам услуги по обучению персонала, постановке корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов.

Максим Каменецкий, директор по рекламе и PR, группа ПРАУД

тел. +7 (812) 329 40-04 (доб.206), моб. +7 (911) 929-2216

e.mail: M.Kamenetsky@pra.ru, www.pra.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Аутсорсинг, Малый и средний бизнес, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Канада

Ньюсмейкер: ПРАУД, аудиторско-консалтинговая группа — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...