Сегодня среда, 26.08.2026, 01:45, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 304718
27.02.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3374; сегодня: 1.

За 2009 год компанией «Цезарь Сателлит» спасено автомобилей на 24 миллиона долларов

«Цезарь Сателлит» подвел итоги своей работы в 2009 году. В период общей финансовой нестабильности и кризиса российского автомобильного рынка компания достигла серьезных результатов: возвращено автомобилей на сумму более 24 миллионов долларов, реализован ряд крупных инфраструктурных проектов, абонентская база увеличена до 70 000 клиентов.

Прошедший год стал тяжелым для автомобильной отрасли России – она упала более чем в два раза. В таких условиях компания «Цезарь Сателлит» сохранила лидирующую позицию в сфере услуг по обеспечению безопасности, и увеличила свою долю рынка. Это стало возможным благодаря развитию инфраструктурной базы компании, расширению спектра предлагаемых услуг и постоянному повышению их качества, а также высокой эффективности систем «Цезарь Сателлит». Всего с января по декабрь благодаря работе компании «Цезарь Сателлит» владельцам было возвращено 292 автомобиля общей стоимостью более 24 миллионов долларов и предотвращено 16 разбойных нападений на хозяев машин и их близких. Страховым компаниям это позволило сохранить значительный объем страховых резервов.

Добиться успехов в прошедшем году компании «Цезарь Сателлит» помогли серьезные инвестиции в инфраструктуру и модернизация материально-технической базы. Крупнейшим проектом 2009 года стало объединение 5 мониторинговых площадок компании в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре и Краснодаре в единый распределенный мониторинговый центр. Для решения этой задачи использовались технологии Avaya, IBM, Cisco. Реализация проекта дала возможность в условиях постоянного прироста числа абонентов повышать качество оказываемых услуг.

Была продолжена работа над совершенствованием систем безопасности автомобилей и качественная модернизация структур реагирования. В 2009 году компанией «Цезарь Сателлит» была разработана и запатентована технология интеллектуальной блокировки двигателя автомобиля, экипажи группы быстрого реагирования «Цезарь Патруль» экипированы травматическим оружием, а количество патрульных автомобилей увеличено на 50%.

Высокий уровень услуг «Цезарь Сателлит» был подтвержден специалистами Thatcham, которые сертифицировали мониторинговый центр компании. Thatcham - ведущий мировой исследовательский центр, занимающийся тестированием и сертификацией систем безопасности для автомобилей, а также разработкой стандартов безопасности для автомобилей и их владельцев. Мониторинговый центр «Цезарь Сателлит» первым России прошел сертификацию Thatcham. Полученный сертификат означает полное соответствие качества услуг «Цезарь Сателлит» самым высоким мировым стандартам.

Важным событием 2009 года стала проведенная ресертификация ключевых бизнес-процессов компании на соответствие системе менеджмента качества ISO 9001:2008. «Цезарь Сателлит» еще в 2006 году первым среди участников рынка услуг по обеспечению безопасности прошел сертификационный аудит ISO, в 2009 году была проведена ресертификация. Аудит бизнес-процессов компании был проведен авторитетным международным сертификационным центром TUV Rheinland Group. Соответствие требованиям и рекомендациям этого стандарта свидетельствует о способности компании непрерывно повышать качество услуг и улучшать результативность своей работы.

Наглядным свидетельством эффективности компании являются итоги сотрудничества с концерном BMW в 2009 году. С 2008 года «Цезарь Сателлит» - официальный поставщик и сервис-провайдер Спутниковой Противоугонной Системы BMW. На сегодняшний день более 10.000 владельцев BMW доверяют свою защиту компании «Цезарь Сателлит». В 2009 году было предотвращено 77 попыток угонов автомобилей марки BMW, в том числе, спасено 34 элитных внедорожника BMW X6. В 2010 году BMW Group Россия было принято решение о существенном расширении сотрудничества: если в 2008-2009 годах Спутниковая Противоугонная Система BMW штатно устанавливалась только на автомобили с объемом двигателя больше 3-х литров, то с 2010 года любую модель BMW, официально поставляемую в Россию, можно поставить на охрану в «Цезарь Сателлит». В программу включены модели среднего сегмента – для них была разработана новая система, предоставляющая высокий уровень защиты по приемлемой цене.

Директор по развитию «Цезарь Сателлит» Семен Фокин: «2009 год для всего российского бизнеса стал временем проверки на прочность. Мы эту проверку прошли успешно: когда многие экономили на самом необходимом, нашей компании хватало ресурсов для осуществления серьезных инвестиционных проектов. В ближайшие три года на расширение региональной сети и развитие инфраструктуры компания планирует потратить до 20 миллионов долларов и существенно увеличить проникновение на рынок за счет реализации совместных проектов с крупными автопроизводителями, а также внедрения новых технологий по защите автомобилей».

О компании «Цезарь Сателлит»:

«Цезарь Сателлит» - лидер в области решений по обеспечению безопасности, ведущий поставщик телематических услуг в России, единственная отечественная компания, член европейских ассоциаций противодействия угонам EuroWatch и GuardOne. Компания «Цезарь Сателлит» сертифицирована по стандарту ISO 9001:2008. В 2009 году Контакт-центр «Цезарь Сателлит» первым в России прошел сертификацию Thatcham.

Центральный офис «Цезарь Сателлит» находится в Москве. Собственные представительства компании расположены в 35 городах России и Украины. «Цезарь Сателлит» обеспечивает безопасность более 70000 клиентов.

По данным на 1 января 2010 года, благодаря работе системы «Цезарь Сателлит» владельцам возвращен 3302 автомобиль на сумму более $196 млн., предотвращено 218 разбойных нападений. Сохранено страховых резервов на сумму более $175 млн.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Безопасность, Инфраструктура, Стандартизация, Транспорт
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Цезарь Сателлит — 105 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...