Сегодня среда, 26.08.2026, 01:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 307140
27.02.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5657; сегодня: 1.

Компании Trident Microsystems и NXP завершили сделку по объединению бизнес-подразделений цифровых телевизионных приставок (STB) и телевизионных систем

Компании Trident Microsystems, Inc. (NASDAQ: TRID) и NXP Semiconductors сегодня объявили о завершении сделки по приобретению компанией Trident бизнес-позразделений телевизионных систем и цифровых телевизионных приставок (STB) компании NXP, о которой впервые было объявлено 5 октября 2009 года. Интеграция подразделений NXP с компанией Trident немедленно обеспечивает последней позиции мирового лидера в сегменте цифровых развлекательных систем для дома и ставит ее в тройку крупнейших производителей телевизионных систем и приставок STB.

По оценкам Trident предполагается, что суммарная прибыль компании за 2009 календарный год с учетом доходов от приобретенного бизнеса составит около 500 млн. долларов США, примерно 60% которой будет приходиться на телевизионные системы и 40% – на телевизионные приставки. Объединение существующего бизнеса компании Trident с подразделениями телевизионных систем и цифровых телевизионных приставок компании NXP обеспечивает Trident, 60% долевого участия в которой теперь принадлежит NXP, обширнейший портфель интеллектуальной собственности в области потребительской электроники. Этот портфель содержит свыше 2 000 подтвержденных и находящихся на рассмотрении патентов, включая патенты на технологии анализа и компенсации движения (motion estimation/motion compensation), условного доступа, а также передовую 45-нм технологию «системы-на-кристалле» (SoC). Такое значительное расширение патентного портфеля позволит компании Trident предлагать своим клиентам широчайший спектр инновационных полупроводниковых решений для рынка потребительских цифровых развлекательных систем, объем которого, по расчетам аналитиков компании, в 2010 году достигнет 5 млрд. долларов США.

«Интеграция направлений цифровых телевизионных приставок и телевизионных систем компании NXP с Trident немедленно обеспечивает нам увеличение объема бизнеса и возможности для установления лидерства на этом рынке, благодаря широкому ассортименту продукции, обширному опыту, портфелю IP и операционной инфраструктуре, необходимым для дальнейшего роста», – говорит Сильвия Саммерс (Sylvia Summers), генеральный директор компании Trident Microsystems, Inc.

В сегментах рынка цифрового телевидения и телевизионных приставок (STB) задействован значительный объем интеллектуальной собственности. Благодаря этому приобретению, компания Trident может и далее наращивать темпы инноваций за счет использования расширенного портфеля IP, глубоких знаний в области разработок систем на кристалле, конкурентоспособной структуры ценообразования и тесных взаимоотношений с клиентской базой и экосистемой рынка цифрового телевидения и телевизионных приставок. Все это позволит компании Trident укрепить ведущие позиции на рынке телевизионных систем и стать сильным конкурентом для сегодняшних лидеров рынка телевизионных приставок.

«Объединение линейки цифровых телевизионных систем (DTV) компании Trident и линеек цифровых телевизионных приставок (STB) и телевизионных систем (TV) компании NXP – это важный шаг для обеих компаний и их клиентов, – говорит Рик Клеммер (Rick Clemmer), президент и генеральный директор компании NXP Semiconductors. – На рынке потребительских цифровых развлекательных систем наблюдается процесс конвергенции платформ, и наши клиенты ценят те инновационные достижения, которых мы добиваемся за счет объединения под одной крышей передового опыта и ноу-хау в сферах производства телевизионных систем и ТВ-приставок».

Компания Trident предприняла ряд стратегических шагов для выхода на новые рынки. В 2009 году она приобрела отдельные линейки продуктов компании Micronas в целях усиления своих позиций на рынке цифрового телевидения. Интеграция бизнес-подразделений телевизионных систем и цифровых телевизионных приставок (STB) компании NXP подтвердила обещание Trident выйти на рынок телевизионных приставок и ее приверженность дальнейшему развитию на основе надежного фундамента, построенного компанией NXP и ее клиентами, и достижению лидерства в этой отрасли.

NXP и Trident намерены объединить усилия по разработке комплементарных решений и в других перспективных технологических областях, включая микросхемы тюнеров. Не обладающая собственным производством Trident получит доступ к современным технологическим и производственным мощностям NXP, партнеров и субподрядчиков обеих компаний. По условиям сделки, инвестиции NXP Semiconductors в Trident будут организованы по методу долевого участия.

Сильвия Саммерс (Sylvia Summers) останется исполнительным директором компании Trident. Кристос Лагомикос (Christos Lagomichos), бывший исполнительный вице-президент подразделения потребительской электроники компании NXP, станет её президентом; Пит Мэнган (Pete Mangan) – исполнительным вице-президентом и главным финансовым директором, а Саид Мошкелани (Saeid Moshkelani) в должности исполнительного вице-президента будет возглавлять подразделение исследований и разработок.

В настоящее время в подразделениях компании Trident в 12 странах мира работает около 1 700 человек. Благодаря своей сети центров компетенции в Северной Америке и Европе и обширным инженерным ресурсам по всему миру, компания Trident имеет структуру, позволяющую ей и в дальнейшем предоставлять высококачественную поддержку своим клиентам.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Потребительский рынок, Технологии
Сайты стран: Нидерланды, Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество

Ньюсмейкер: NXP — 100 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...