Сегодня среда, 26.08.2026, 20:00, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 438275
28.09.2017 20:14
Аналитика.
Просмотров всего: 13905; сегодня: 1.

Растет качество благоустройства жилых проектов

При сдаче в эксплуатацию нового жилого комплекса девелопер обязан произвести общее благоустройство территории, однако компании иногда подходят к этому процессу формально. В итоге посадка любых деревьев и растений, кроме газонной травы, - это инициатива застройщика. В последнее время ситуация меняется: в новых экономических условиях конкуренция между проектами усиливается и подталкивает застройщиков повышать качество проектов, в том числе и за счет благоустройства территорий.
«Сейчас все новые проекты сдаются в эксплуатацию с благоустроенной придомовой территорией. Некоторые застройщики подходят к этому шаблонно, ставят типовое игровое оборудование, а некоторые, и их становится все больше, подходят нестандартно, стараются добавить в благоустройство элемент новизны, креативности. Сюда можно отнести площадки для катания на роликах, скейтбордах, альпийские горки, цветники всесезонного цветения, использование интересных малых арт форм, интересное оборудование для детских площадок», - комментирует Елена Валуева, директор по маркетингу Mirland Development Corporation.
При выборе проекта потребитель смотрит не только на то, что заявлено в проекте, но и на то, что уже реализовано данным застройщиком в предыдущем объекте. Работает, используется по назначению и содержится ли в порядке то, что он запускал в прошлом объекте. Много девелоперов сейчас стараются сделать все исключительным, но потом что-то оказывается невостребованным, потребителю это не нужно. Также нужно помнить, что это все придется содержать (обслуживать, производить текущий ремонт) уже жителям.
Что касается важности различных элементов, то например, семьям с малышами важны многофункциональны площадки для игр, людям без детей, как правило, это неинтересно. Подросткам важно спортивное оборудование, ну и практически никого не оставляет равнодушным красивая ухоженная территория.
Застройщик в любом случае должен делать озеленение, но он может просто посадить сезонные однолетние растения, которые на следующий год уже не зацветут. А можно продумать озеленение всесезонное, организовать все так, чтобы управляющая компания взяла это в обслуживание, и контролировать этот процесс. В таком случае, эти инвестиции не пропадут, и озеленение проживет долго.
«Что касается детских площадок, мы в своем комплексе ЖК «Триумф Парк» установили спортивные уличные тренажеры шведской фирмы. Понятно, что это рассчитано на среднего потребителя, и это нельзя сравнить с фитнес-залом. Данные затраты вообще не отражаются на цене квартиры, а дополнительную ценность в глазах потребителя добавляет. Эти дополнительные объекты повышают ликвидность проекта при прочих равных условиях», - добавляет Елена Валуева.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Качество продукции и услуг
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург

Ньюсмейкер: MirLand Development — 54 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...