Сегодня вторник, 25.08.2026, 06:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 269936
05.03.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4105; сегодня: 1.

Demis Group - победитель «Рейтинга Рунета-2009» среди SEO-компаний

Компания Demis Group (www.demis.ru) стала победителем одного из крупнейших рейтинговых интернет-проектов года – «Рейтинга Рунета-2009», проводимого авторитетным аналитическим порталом рынка веб-разработок CMS Magazine. Участниками рейтинга стали практически все крупные столичные и региональные SEO-компании России, известные студии, агентства по продвижению и поисковой оптимизации сайтов (более 160 компаний). В рейтинге учитывалось количество активных проектов, их суммарный тИЦ, PR и другие показатели.

По сравнению с другими специализированными SEO-рейтингами, «Рейтинг Рунета» имеет свои отличительные особенности. Это единственный профессиональный рейтинг, где есть возможность документально или технически подтвердить наличие всех активных клиентских, партнерских и собственных проектов той или иной компании по оптимизации и продвижению сайтов. «Рейтинг Рунета» позволяет клиентам SEO-компаний лучше понять расстановку сил на рынке услуг поисковой оптимизации и раскрутки сайтов. Ведь первые места в рейтинге занимают SEO-компании с наибольшим клиентским портфелем. Простота и прозрачность – другие особенности рейтинга. Никаких сложных формул и зубодробительных методологий. Сумма проектов, суммарный тИЦ и PR, общий средний балл (коэффициент) на основе этих показателей, несложная формула подсчета – все просто и понятно.

Проект получился очень представительным (более 160 компаний, многие регионы РФ). Рейтинг дает представление не только о масштабе той или иной SEO-студии, оптимизаторской компании или агентства по продвижению сайтов, но и о размере, емкости всего рынка поисковой оптимизации и раскрутки сайтов. Ведь зная общее количество всех проектов всех компаний, а также средний чек по проекту, можно с достаточно высокой точностью высчитать емкость SEO-рынка и в проектах, и в денежном эквиваленте.

Есть клиенты (например, партнеры), которые работают с SEO-компаниями на условиях конфиденциальности. «Рейтинг Рунета-2009» позволил участникам документально (договора, доп.соглашения, акты, платежки) подтверждать факт продвижения таких активных проектов, скрывая их URL’ы.

Дополнительная информация о проектах (тематика, ТИЦ, PR и пр.), указание на тип продвигаемого сайта (интернет-магазин, промосайт, корпоративный сайт, блог, форум и т.д.), динамика изменений показателей – все это дает представление о качестве продвигаемых проектов. Предоставляется возможность периодически обновлять базу проектов, дополнять ее различными сведениями, следить за ее изменениями в течение всего года – вплоть до нового «Рейтинга Рунета».

Очень важно, что в рейтинге приняли участие не только города-мегаполисы (Москва, Санкт-Петербург), но и другие регионы России. Так, глобальный рейтинг SEO-компаний включил в себя и локальные рейтинги по федеральным округам и крупнейшим городам нашей страны.

Итоги «Рейтинга Рунета» не случайны. Они свидетельствуют о перестановке сил на рынке поисковой оптимизации и продвижения сайтов. В кризисный 2009-й год на SEO-рынке произошли существенные изменения. Многие компании, попавшие в финансовую зависимость от кредиторов из-за непродуманной политики внешних заимствований, прекратили свое существование. Другие были поглощены более крупными игроками, которые смогли увеличить свою долю рынка за счет выгодных слияний или потерь со стороны конкурентов. В плюсе оказались те компании, которые выбрали агрессивную маркетинговую стратегию и грамотную финансовую политику (собственных больших инвестиционных вливаний), вышли на SEO-рынок с уникальными акционными предложениями, сумели сохранить и нарастить свой интеллектуальный (кадры) и технологический потенциал – все это дало свои плоды. Темпы роста некоторых SEO-компаний в кризисный 2009-й год впечатляют – 50-60% и более. Речь идет о таких показателях, как: доля рынка оптимизации и продвижения сайтов, количество активных SEO-проектов (и их суммарный ТИЦ, PR), объемы продаж (в руб.), средний денежный вес проектов, количество брендовых клиентов и т.д. Одной из таких успешных компаний является Demis Group (www.demis.ru).

Резюме Demis Group

Специализация: интернет-маркетинг; поисковая оптимизация и продвижение сайтов.

Опыт работы: 6 лет.

Штат: 160 чел.

Офисы: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Тамбов.

Одновременное продвижение более 1000 проектов в 60-ти направлениях бизнеса.

Стратегические компетенции Demis Group:

Продвижение сайтов (поисковая оптимизация - SEO).

Контекстная и медийная реклама.

Создание и поддержка сайтов.

Партнерский маркетинг.

Смежные услуги.

Клиенты Demis Group: Сбербанк, АльфаСтрахование, Уралсиб, Уралсиб-Страхование, Phizer, СДМ-банк, АльтТелеком, Норильский Никель и многие другие.

Источник - Департамент маркетинга, рекламы и PR Demis Group

www.demis.ru

www.demis-promo.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Маркетинговые центры, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Красноярский край, Москва, Нижегородская область, Новгородская область, Санкт-Петербург, Тамбовская область
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Demis Group — 93 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...