Центр деловых инициатив. Стратегия - создаем картины будущего

Что такое стратегия и зачем она нужна вашей компании? Стратегия — один из основных действующих документов, цель которого — упорядочить движение и действия сотрудников компании.

Рабочая стратегия должна содержать три вещи:

- указание конечной цели маршрута;

- указание средств, которые потребуются на ее достижение;

- описание маршрута с указанием «контрольных точек».

В каких случаях без стратегии не обойтись?

- Отсутствие чёткого направления. Куда идем?

- Структурные экономические изменения - экономика, рынок, новые конкуренты, государственное регулирование. Подстраиваться, перестраиваться?

- Бизнес несет убытки. До какого момента его тянуть? Новый вектор или новый бизнес?

- Смена вида деятельности.

- Диверсификация.

- Освоение новых рынков, регионов, стран.

К чему приводит отсутствие работающей стратегии?

- Вы принимаете решения в расчете на быстрый результат, без учета долгосрочных последствий. Быстрый рост продаж в краткосрочном периоде может обернуться значительным снижением в перспективе и необходимостью тратить все больше денег и усилий на обеспечение сохранения прежнего уровня продаж, не говоря уже об их росте.

- У вас недостаточно данных для принятия эффективных управленческих решений.

Вы не имеете четко определенных целей, поэтому все ваши решения обусловлены исключительно текущей ситуацией. Вы не можете принять правильное решение,так как не знаете, куда вы хотите прийти в итоге.

Почему стратегия не работает?

- Отсутствие рабочего документа.

- Формальное отношение руководства.

- Непонимание коллективом.

Как правильно?

Эффективная компания – это, в первую очередь, компания с хорошо продуманной и работающей стратегией.

В чём Центр Деловых Инициатив вам поможет?

- Поставит цели и оформит их в единый рабочий документ.

- Распишет этапность и определит необходимые ресурсы.

- Сформирует четкие и измеримые критерии достижения ваших целей: поэтапные и итоговые.

- Сформирует план достижения поставленных целей.

- Сформирует КПЭ (ключевые показатели эффективности).

- Донесет ваше видение команде, чтобы мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей.

Что вы получите в результате?

1. Четкое видение дальнейшего развития вашей компании.

2. Однозначный ориентир для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.

3. Возможность отслеживать скорость движения вашей компании к намеченной цели, вовремя видеть и пресекать попытки уклониться от выбранного направления.

4. Возможность рационально распределять имеющиеся ресурсы, исходя не из сиюминутных потребностей, а из перспектив развития.

5. Согласованную работу на результат вашей команды.