Сегодня пятница, 07.08.2026, 13:44, ньюсмейкеров: 45141, сайтов: 1203, публикаций: 3603235, просмотров за сутки: 251855
06.03.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4695; сегодня: 1.

Управлять по-новому

В конце февраля 2010 года в детском доме №1 имени Б.П.Фролова, расположенного в Самаре, состоялось первое заседание Управляющего совета. Новое общественное формирование призвано взять на себя попечительские, контролирующие и отчасти управленческие функции по обеспечению жизнедеятельности воспитательного учреждения. Председателем Управляющего совета избран Президент банка «Солидарность» (Самара), депутат Самарской Губернской Думы Олег Синицын.

В состав Совета приглашены давние друзья, помощники и благотворители детского дома. На заседание собрались руководители и представители банка «Солидарность», государственного научно-производственного ракетно-космического центра «ЦСКБ-Прогресс», Поволжской государственной социально-гуманитарной академии, финансовой группы «Жигули», Совета ветеранов УФСБ по Самарской области, ООО «Проект-Сервис», Управления по надзору за оборотом наркотиков по Самарской области, завода «Шар», учредителя – Самарского Управления Министерства образования и науки Самарской области. В состав Управляющего совета вошли представители педагогического и ученического коллектива.

Встреча началась с неформального разговора еще до начала заседания. Все те, кто помогает детскому учреждению, кто работает и живет в нем прошли по этажам детского дома, побеседовали с воспитанниками, еще раз посмотрели на быт ребят, зашли в библиотеку, спортивный зал, столовую. Директор детского дома Тамара Васильевна Тюркина рассказывала и показывала свое учреждение, знакомила членов Управляющего совета с ребятами, где-то гордилась успехами, а где-то и взволнованно говорила о проблемах учреждения, планах детского дома.

О проблемах члены Управляющего совета знали давно и старались каждый в меру своих сил помогать. Завод «Прогресс» помог детскому дому с отоплением, ремонтом, обустройством участка, банк «Солидарность» открыл две новых секции по боксу и фитнесу, закупил спортивное оборудование более чем на 500 тысяч рублей, передал библиотеке около 1 500 экземпляров книг, финансовая компания «Жигули» активно помогает с ремонтом, завод «Шар» трудоустраивает выпускников детского дома. Но усилия каждого благотворителя до сих пор не были скоординированы, хотя совместная работа, и это было понятно всем, принесла бы более существенные результаты.

После делового разговора во время осмотра детского дома члены Управляющего совета собрались в зале заседаний на свой первый общий разговор. Открыла заседание директор детского дома Тамара Васильевна Тюркина. «Сегодня в жизни детского дома очень значимое событие. Впервые собрались вместе самые активные, самые неравнодушные друзья нашего воспитательного учреждения. Организация Управляющего совета – это новый этап развития взаимодействия детского дома и тех организаций, предприятий, жителей нашего города и области, которые принимают участие в судьбе ребят, помогают сделать их жизнь удобной, а функционирование самого детского дома почти беспроблемной. Если раньше мы старались совместно решать только бытовые вопросы, то с образованием Управляющего совета мы коллегиально будем регулировать и воспитательный процесс, и становление самоуправления учащихся, профессиональное совершенствование педагогического коллектива, многие другие важные для жизни нашего учреждения вопросы».

Первым вопросом повестки дня совета стали выборы председателя, заместителя председателя и секретаря Совета. Председателем Управляющего совета детского дома №1 единогласно был избран президент банка «Солидарность», депутат Самарской губернской Думы Олег Синицын, заместителем – директор детского дома Тамара Тюркина, секретарем Совета – Светлана Чернилевская – методист детского дома.

«В соответствии с положением об Управляющем совете мы собираемся на свои заседания не реже одного раза в три месяца, - приступил к обязанностям председателя совета Олег Синицын. – Но это не значит, что мы будем работать время от времени. Наша работа должна идти постоянно, по согласованному и принятому нами плану. Мы должны привнести в управленческую систему детского дома новые, эффективные, современные управленческие технологии. Считаю, что реальные результаты нашей деятельности должны быть ощутимы уже в самое ближайшее время. Между заседаниями совета будут работать комиссии, которые мы сегодня создадим. Оперативную деятельности будет осуществлять педагогический коллектив во главе с директором и ученический совет».

Члены Управляющего совета быстро нашли общий язык. Взгляды на решение проблем детского дома, на пути его дальнейшего развития во многом совпали. В самых ближайших планах совета – реконструкция санитарного блока, подготовка документации и изыскание средств на строительство бани для воспитанников, ремонт водовода, реконструкция и ремонт трех кабинетов в детском доме, планирование и озеленение двора, приобретение медикаментов и спортивных велосипедов для занятий спортом, решение кадровых проблем, усиление психологической поддержки воспитанников, внедрение эксперимента по адаптации выпускников детского дома к самостоятельной жизни.

«В совете собрались заинтересованные, неравнодушные, активные люди, - подвел итоги первого заседания Олег Синицын. – Уже наше первое совещание показало массу резервов и возможностей, которые при правильной организации дадут реальный результат по обустройству детского дома, по развитию воспитательной системы и системы психологической поддержки ребят. Мы говорили о конкретных делах, о понятных мероприятиях, которые надо воплощать в жизнь в ближайшие месяцы. Главное, что стало понятно – мы вместе с педагогическим коллективом, который и так работает самоотверженно, сможем в лучшую сторону влиять на дальнейшее развитие детского дома. Жизнь ребят наполнится новым смыслом, появятся новые возможности, новые горизонты развития».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Благотворительность, спонсорство, волонтерство, Дети
Сайты субъектов РФ: Самарская область
Сайты столиц субъектов РФ: Самарская область - Самара
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Солидарность банк — 73 публикации

Интересно:

Народный мыловар: история Генриха Брокара
07.08.2026 13:28 Персоны
Народный мыловар: история Генриха Брокара
Парижанин Генрих Брокар приехал в Россию, чтобы найти место на парфюмерном рынке. Он первым из косметических предпринимателей XIX века решил, что продавать ароматное мыло и духи можно не только богачам-ценителям, но и людям со скромным достатком. Как крестьянское мыло за копейку и даровой парфюм превратились в большое доходное дело - читайте в статье. Как сын французского парфюмера оказался в России Фирму «Брокар и Ко», как и многие дореволюционные фабрики духов, основал француз по происхождению — Анри Брокар. Его отец Атанас Брокар специализировался на мыльном производстве. Он еще в молодости запатентовал формулу прозрачного глицеринового и кокосового мыла и искал место, где дело имело бы наибольший успех. Брокар-старший начал во Франции, отправился в США, бывал в Российской империи, где работал главным парфюмерным лаборантом в одной из фирм. Анри Брокар, выбирая страну для производства, остановился на России. Там знакомый его...
06.08.2026 11:33 Аналитика
Россияне назвали доверие и совместный быт главными атрибутами семьи
Самыми важными оказались доверие и взаимопонимание (47,6%), совместное проживание и ведение быта (47,3%), а следом по важности в равных долях - чувства/близость у взрослых партнеров и обязательства поддержки (по 43%). Главным внешним ресурсом для сохранения семьи опрошенные назвали помощь друзей и близкого окружения (52,7%). Таковы результаты исследования, которе провели агентство маркетинговых и социологических исследований MAGRAM MR и книжный сервис Литрес. Немногим больше половины опрошенных респондентов (55%) состоят в официальном браке — с возрастом их доля растет: с 45% среди молодёжи 18–24 лет до 62,4% у опрошенных старше 55 лет. Семя это высокое качество близкого взаимодействия каждый день Главным атрибутом семьи является не формальный статус, а элементы качественного взаимодействия на разных уровнях. Так, в ТОП-5 главных характеристик семьи вошли: - Доверие, психоэмоциональное благополучие, взаимопонимание — 47,6%; ...
Творческий проект «Моя школа — моя история» в Подмосковье
06.08.2026 9:05 Новости
Творческий проект «Моя школа — моя история» в Подмосковье
С 2024 года в рамках масштабной программы капитального ремонта школ в регионе реализуется проект, в ходе которого команда художника Алексея Шилова расписывает стены социальных учреждений, с учетом уникальных культурных кодов городов области, сообщила пресс-служба регионального минстройкомплекса. Задача проекта — не просто декорировать пространства, а наполнить их смыслом, связать повседневную среду с историей края. Яркие и содержательные картины вдохновляют, пробуждают интерес к наследию малой родины и создают особую атмосферу в местах, где учатся дети. «В настоящее время художники завершили резку и переходят к покраске в школах Красногорска, Клина, в Клязьме творческая команда близится к завершению покраски. Параллельно проект реализуется в городах Лобни, Солнечногорска, Можайска и Пушкинского округа», - сообщила пресс-служба ведомства.  Новые композиции создаются по мотивам истории и достижений родного края — они станут не...
05.08.2026 16:16 Интервью, мнения
UDV Group: кибератаки становятся доступнее для преступников
Российский разработчик решений в области киберустойчивости UDV Group отмечает: снижение цены входа в киберпреступность повышает риски для компаний любого масштаба. Готовые инструменты, RaaS-платформы, фишинговые наборы и рынок первичного доступа увеличивают число атак, а для бизнеса последствия успешного инцидента выражаются в простое, выкупе, утечках и долгом восстановлении. Цена входа в киберпреступность продолжает снижаться. На теневом рынке доступны готовые инструменты для атак, фишинговые наборы, инструкции, техническая поддержка, вредоносное ПО по сервисной модели и доступы к уже скомпрометированным корпоративным системам. По оценке UDV Group, это меняет расчет рисков для бизнеса: атаковать становится проще и дешевле, а под удар все чаще попадают не только крупные компании. Для бизнеса цена последствий, наоборот, растет. После успешной атаки компании приходится оплачивать не только расследование и восстановление инфраструктуры...
Личная гигиена в Средневековье
04.08.2026 13:33 Аналитика
Личная гигиена в Средневековье
Разные эпохи ассоциируются с разнообразными запахами. Средние века приятными ароматами похвастаться вряд ли могут. Средневековая Европа пахнет нечистотами и смрадом гниющих тел. Города отнюдь не походили на чистенькие павильоны Голливуда, в которых снимаются костюмированные постановки романов Александра Дюма. Швейцарец Патрик Зюскинд, известный педантичным воспроизведением деталей быта описываемой им эпохи, ужасается зловонию европейских городов позднего Средневековья. Королева Испании Изабелла Кастильская (конец 15-го в.) признавалась, что за всю жизнь мылась всего два раза — при рождении и в день свадьбы. Дочь одного из французских королей погибла от вшивости, Папа Римский Климент V — от дизентерии. Герцог Норфолк отказывался мыться якобы из религиозных убеждений, и его тело покрылось гнойниками. Тогда слуги дождались, когда его светлость напьётся вусмерть, и еле-еле отмыли. В средневековой Европе чистые здоровые зубы считались...