Сегодня вторник, 25.08.2026, 03:40, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 269870
22.11.2017 13:45
Новости.
Просмотров всего: 13948; сегодня: 1.

IDC: «Астерос» на передовой цифровой трансформации рынка ИТ-услуг

Группа «Астерос» вошла в тройку лучших компаний российского рынка ИТ-услуг в сегменте Сетевая интеграция и консалтинг (Network Consulting and Integration), согласно отчету международной аналитической компании IDC. Помимо этого, компания подтвердила ведущие позиции в области системной интеграции, аутсорсинга сетевой инфраструктуры и поддержки пользователей, а также среди поставщиков ИТ-услуг.
По данным второй части проведенного IDС ежегодного исследования «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia, 2017», в 2016 году объем российского рынка ИТ-услуг составил 4,31 млрд долларов США, что на 4,5% меньше чем в 2015 году. Однако в пересчете на национальную валюту рынок ИТ-услуг в России вырос на 3,6%.
Цифровая трансформация промышленности, основанная на концепциях мобильности, облачной инфраструктуры, Интернета вещей и бизнес-аналитики, по мнению экспертов IDC, является одним из основных трендов российского рынка ИТ. Проявляясь во всех секторах и сегментах рынка, она подталкивает поставщиков ИТ-сервисов к разработке и скорейшему вводу в эксплуатацию новых продуктов, в то время как некоторые традиционные категории услуг устаревают. Клиенты больше не требуют отдельных или сегментированных услуг, предпочитая сложные интегрированные решения. В то же время драйверами для роста рынка, по данным аналитиков IDC, станут проекты по развитию «умных» городов, дальнейшее внедрение государственных информационных систем, разработка инструментов предиктивной аналитики, мобильных решений и персонализированных сервисов. В новой парадигме системные интеграторы берут на себя роль поставщиков ИТ-услуг, и доля этого сегмента бизнеса в их портфеле будет только увеличиваться.
Группа «Астерос» заняла 3 место в сегменте Сетевая интеграция и консалтинг (Network Consulting and Integration), 4 место в сегменте «Системная интеграция» (Systems Integration), вошла в топ-5 по направлению аутсорсинга сетевой инфраструктуры и поддержки пользователей (Network and Desktop Outsourcing), а также в топ-10 на рынке поставщиков ИТ-услуг (IT Services).
Лидирующие позиции «Астерос» сразу в нескольких категориях рейтинга IDC подтверждают готовность компании следовать всем перечисленным тенденциям. Доля сотрудников интегратора, занятых в секторе ИТ-услуг, составляет 79%. При этом 92% всех проектов «Астерос» было реализовано для корпораций со штатом более 1000 человек. Из всего пула заказчиков примерно по 20% приходится на организации банковского сектора и телекоммуникационной отрасли. Среди других секторов — федеральные органы власти (15%), строительная (15%) и транспортная (9%) отрасли, предприятия, занятые в непрерывном производстве (13%).
Комплексные проекты Астерос.
По данным IDC, «Астерос» входит в пятерку ведущих российских системных интеграторов с долей рынка в 5,7% — что обусловлено ориентацией компании на реализацию масштабных комплексных проектов на стыке нескольких инфраструктур. Только в прошлом году были созданы мультимедийный комплекс в штаб-квартире крупнейшей нефтехимической компании Сибур, «зеленый» офис JTI в башне Меркурий, высокотехнологичный контакт-центр Avaya для Россельхозбанка, катастрофоустойчивый контакт-центра для компании «Цезарь Сателлит».
Подобные проекты и сегодня остаются в фокусе внимания интегратора. Продолжается создание периметра безопасности, системы видеонаблюдения и реконструкция кассовых павильонов на территории ОК «Лужники». Полным ходом идут работы по строительству инженерной и ИТ-инфраструктуры на ряде объектов и территорий «ВТБ Арена парк», а также их оснащению комплексными системами безопасности. Так, для централизованного управления и обеспечения бесперебойной работы технологической инфраструктуры городского квартала «ВТБ Арена парк» введен в эксплуатацию административно-технический комплекс, расположенный в трехэтажном здании общей площадью 6000 кв.м. Здесь же развернуты дата-центр, новый строительный штаб, офисы продаж и управляющая компания всего проекта «Арена парк менеджмент». Кроме того, к 2017 году Астерос спроектировал и развернул более 35 инженерных и ИТ-систем в корпусах и подземных этажах Hyatt Regency Moscow, Petrovsky Park на территории «ВТБ Арена парка».
«Несмотря на небольшое падение темпов роста рынка ИТ-услуг в 2016 году, компания «Астерос» смогла не только нарастить общий объем продаж, но и увеличить выручку от оказания ИТ-услуг. Залогом успеха «Астерос» стали крупные инфраструктурные проекты по внедрению различных ИТ-систем на таких объектах как стадионы, аэропорты, офисные центры и гостиницы. Рост конкуренции на рынке не помешал «Астерос» сохранить место в десятке ведущих поставщиков ИТ-услуг, а также удержать лидирующие позиции на ключевых для нее базовых рынках – системной интеграции, сетевой интеграции и консалтинга, а также аутсорсинга сетевого и компьютерного оборудования», – комментирует Василий Агапов, аналитик IDC Россия и СНГ.
«Информационные технологии стремительно движутся в сторону мобильности, облачных вычислений на основе «больших данных», «умных» экосистем, Интернета вещей. Соответственно, запросы бизнеса к поставщикам ИТ-решений кардинально изменились — и если интегратор не готов к новым вызовам, то он не сможет конкурировать на рынке. Группа «Астерос» уже накопила весомый опыт в реализации комплексных инфраструктурных проектов и продолжает развивать это направление. При этом мы учитываем и традиционные, и новые потребности рынка. Сегодня мы делаем упор на развитие искусственного интеллекта, речевых технологий, Big Data. К примеру, на прошлой неделе мы получили новую специализацию, Oracle Big Data Specialization», — подводит итог Валерий Соколюк, технический директор группы «Астерос».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Рейтинги, премии, награды, Системная интеграция
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Астерос — 322 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...