Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 260523
27.12.2017 17:57
Аналитика.
Просмотров всего: 48650; сегодня: 1.

Государственный оптико-механический завод имени ОГПУ вчера и сегодня

В создании первого крупного оптико-механического производства в России большую роль сыграли директор Русско-азиатского банка А.И. Путилов, отставной генерал-майор А.П. Меллер и статский советник К.К. Ракуса-Сущевский. В апреле 1912 году было подано прошение в Министерство торговли и промышленности о регистрации устава вновь создаваемого акционерного общества - «Российского акционерного общества оптического и механического производств (РАООМП)», учредителями которого и стали А.П. Меллер и К.К. Ракуса-Сущевский.

Прошение учредителей ходило по кабинетам целый год. Такой сложной и затяжной была тогда разрешительная процедура создания акционерных обществ: «Ни одна компания на акциях не может быть учреждаема без особого разрешения правительства». Акционеры (пайщики) считались лицами ограниченной ответственностью (на объем пая), поэтому их деятельность регулировало государство. Не случайно большинство акционерных компаний создавались в форме полного товарищества, которое регистрировалось в момент подачи заявки. Но А.И. Путилов, активный участник Фондовой биржи, прекрасно понимал, что будущее за акционерными компаниями. Именно поэтому опытным организаторам, Меллеру и Ракусе-Сущевскому было поручено выступить учредителями общества. Главными акционерами РАООМПа стали французская компания "Шнейдер-Крезо", Русско-азиатский банк и Петербургский коммерческий банк. А.И. Путилов имел в этом обществе 250 акций.

Подавая прошение, учредители предполагали, что завод может быть построен в Петербурге «или близ него»: не так просто было разместить новое предприятие. В соответствии с тем же российским законодательством, акционерные общества не имели права приобретать в собственность недвижимое имущество, т. е. землю. (Этот запрет был отменен только в феврале 1917 г.) Поскольку просто купить участок земли для строительства завода было невозможно, учредители нашли подходящий «двор» на Чугунной улице, который принадлежал мещанам Щербаковым. К.К. Ракуса-Сущевский согласно уставу общества приобрел по купчей крепости недвижимое имение за 54 тысячи рублей. Это недвижимое имущество учредитель переуступил вновь образованному обществу по себестоимости. Так возникла первая собственность акционерного общества.

Подробный проект будущего завода был разработан фирмой «Шнейдер-Крезо» и утвержден Городской управой 3 сентября 1913 г. Почти сразу началось строительство завода. Строился он быстро, поскольку в Петербурге существовала хорошо развитая инфраструктура строительного бизнеса. Окончательно оборудован завод был к 1 августа 1914 года, но чертежные и вычислительные отделы завода, а также небольшая временная мастерская функционировали уже с начала апреля, а потому Общество еще до официального объявления об открытии завода начало принимать заказы на разработки различных приборов, а также на изделия, входящие в область его производства. А Правление Общества 23 февраля 1914 года в газете "Ведомости Санкт-Петербургского градоначальства» публикует следующее заявление: "4 февраля сего 1914 года открыло свои действия утвержденное Правительством «Российское акционерное общество оптического и механического производства» с основным капиталом 1 200 000 рублей. Общество ставит своей задачей развитие русского оптического и точного механического производств». Эта дата - 4 февраля 1914 года по старому стилю - считается днем рождения первого оптического завода России.

Оснащение предприятия шло полным ходом. Завод получал оборудование и материалы со всего мира: оптические станки и оптическое стекло — от фирмы «Парра Мантуа», токарные и фрезерные станки — от фирмы «Шухардт и Шутте» и от Путиловских заводов, электромонтажное оборудование — от фирмы «Сименс и Шуккерт», сталь — со сталелитейного завода в Америке, делительная машина — из Женевы.

Основными заказчиками РАООМПа стали Главное артиллерийское управление и Главное управление кораблестроения Военного ведомства. На завод для исполнения военных заказов был прислан уполномоченный от Военного ведомства полковник Дмитриев. (Таким образом, с самого начала на оптико-механическом заводе была создана технологическая служба военной приемки, которая существовала в течение всей истории предприятия и существует по сей день.)

Завод выпускал прицелы, перископы для подлодок, стереотрубы, приборы для проверки прицельных линий, ремонтировал дальномеры и другие оптические приборы. Помимо основного профиля, был начат выпуск еще одного вида военной продукции — детонаторных трубок. Эти заказы от Главного артиллерийского управления осуществлял уполномоченный по заготовлению снарядов генерал Банков. Выпускались также оптические и оптико-механические приборы гражданского назначения - фотографические объективы, небольшие астрономические инструменты, геодезические и метеорологические приборы.

Чистая прибыль завода за 1915 г. составила 233 342 рублей 86 копеек, за 1916 г. — 1 054 000 рублей. Росли объемы производства, рос и завод. Если в 1915 г. здесь работало около 300 человек, то в 1916 г. уже 900.

РАООМП даже в условиях войны развивалось стабильно, и на 1916 г. была назначена первая эмиссия акций. Обществом было заказано 660 листов ценных бумаг, в том числе 100 листов по 5000 рублей, 230 листов по 2500 рублей. и 100 листов по 100 рублей. Интересно, что на купонах для выдачи дивидендов были указаны годы: «1916-1924».

Подробный проект будущего завода был разработан фирмой «Шнейдер-Крезо» и утвержден Городской управой 3 сентября 1913 г. Почти сразу началось строительство завода. Строился он быстро, поскольку в Петербурге существовала хорошо развитая инфраструктура строительного бизнеса. Окончательно оборудован завод был к 1 августа 1914 года, но чертежные и вычислительные отделы завода, а также небольшая временная мастерская функционировали уже с начала апреля, а потому Общество еще до официального объявления об открытии завода начало принимать заказы на разработки различных приборов, а также на изделия, входящие в область его производства. А Правление Общества 23 февраля 1914 года в газете "Ведомости Санкт-Петербургского градоначальства» публикует следующее заявление: "4 февраля сего 1914 года открыло свои действия утвержденное Правительством «Российское акционерное общество оптического и механического производства» с основным капиталом 1 200 000 рублей. Общество ставит своей задачей развитие русского оптического и точного механического производств». Эта дата - 4 февраля 1914 года по старому стилю - считается днем рождения первого оптического завода России.

Оснащение предприятия шло полным ходом. Завод получал оборудование и материалы со всего мира: оптические станки и оптическое стекло — от фирмы «Парра Мантуа», токарные и фрезерные станки — от фирмы «Шухардт и Шутте» и от Путиловских заводов, электромонтажное оборудование — от фирмы «Сименс и Шуккерт», сталь — со сталелитейного завода в Америке, делительная машина — из Женевы.

Основными заказчиками РАООМПа стали Главное артиллерийское управление и Главное управление кораблестроения Военного ведомства. На завод для исполнения военных заказов был прислан уполномоченный от Военного ведомства полковник Дмитриев. (Таким образом, с самого начала на оптико-механическом заводе была создана технологическая служба военной приемки, которая существовала в течение всей истории предприятия и существует по сей день.)

Завод выпускал прицелы, перископы для подлодок, стереотрубы, приборы для проверки прицельных линий, ремонтировал дальномеры и другие оптические приборы. Помимо основного профиля, был начат выпуск еще одного вида военной продукции — детонаторных трубок. Эти заказы от Главного артиллерийского управления осуществлял уполномоченный по заготовлению снарядов генерал Банков. Выпускались также оптические и оптико-механические приборы гражданского назначения - фотографические объективы, небольшие астрономические инструменты, геодезические и метеорологические приборы.

Чистая прибыль завода за 1915 г. составила 233 342 рублей 86 копеек, за 1916 г. — 1 054 000 рублей. Росли объемы производства, рос и завод. Если в 1915 г. здесь работало около 300 человек, то в 1916 г. уже 900.

РАООМП даже в условиях войны развивалось стабильно, и на 1916 г. была назначена первая эмиссия акций. Обществом было заказано 660 листов ценных бумаг, в том числе 100 листов по 5000 рублей, 230 листов по 2500 рублей. и 100 листов по 100 рублей. Интересно, что на купонах для выдачи дивидендов были указаны годы: «1916-1924».

Не надо забывать о том, что все кинотеатры в бывшем Советском Союзе были оборудованы кинопроекторами для широкоформатного кино производства ЛОМО. В 1959 г. здесь создан первый видеомагнитофон. В 1960 г. введен в эксплуатацию самый крупный в Европе телескопа ЗТШ с диаметром зеркала 2,6 м.

В 1965 г. на ЛОМО был создан первый в СССР промышленный лазер, а в конце 1970-х - первый отечественный гибкий медицинский эндоскоп.

В 1984 на заводе создан фотоаппарат "ЛОМО-компакт". В 1994 разработан первый прибор ночного видения "Визир-4", а в 1997 начат выпуск безопасных для глаз лазеров, используемых в медицине.

В 1993 году фирма была преобразована в открытое акционерное общество "ЛОМО".

Сегодня предприятие сохраняет свою нишу в сфере высоких технологий и выпускает широкую гамму приборов - более 150 видов. Фирма продолжает разработку и производство оборонной продукции для Сухопутных войск, ПВО, ВМФ, ВВС и Космических войск. Это - головки самонаведения для управляемых ракет и снарядов, оптико-электронные приборы для систем управления огнем, оптико-электронные камеры дистанционного зондирования земли и многое другое.

Не менее важно для предприятия и гражданское приборостроение. Основными видами продукции гражданского назначения являются медицинские, учебные, криминалистические, исследовательские и другие микроскопы, гибкие эндоскопы, наблюдательные приборы, приборы ночного видения, приборы для контроля метеоусловий в аэропортах, спектральные приборы. ЛОМО является единственным российским предприятием, выпускающим большие телескопы, и одним из немногих в мире, осуществляющих серийный выпуск лазеров безопасного для глаз диапазона спектра, которые используются в медицине, измерительной технике, системах судовождения.

Приборы ЛОМО продаются как в России, так и за рубежом, в том числе в США, Германии, Австрии, Израиле, Японии, Южной Корее, Индии, Китае и других странах.

В заключение несколько слов о том, что одно из изделий ЛОМО дало название целому направлению в искусстве фотографии. Речь идет о ломографии, жанре фотографии, который ставит своей целью запечатлеть на снимках жизнь во всех её проявлениях такой, какая она есть. Ломографы ищут красоту в огромном количестве заведомо некачественных плёночных кадров, снятых с необычных ракурсов. Для этой цели изначально использовался выпущенный в 1983 году автоматический компактный фотоаппарат «ЛОМО Компакт-Автомат» («LOMO LC-A»), первую советскую компактную камера, не нуждающуюся в футляре. Отсюда и произошло название. Ломография поддерживается и развивается Международным ломографическим обществом со штаб-квартирой в Вене. Австрийцы придумали забавную расшифровку слову «LoMo» — «love and motion» — любовь и движение. Именно это выражение и стало девизом Ломографического общества.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Вся Россия, История, Промышленность
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты стран: Австрия, Германия, Израиль, Индия, Китай, Корея Южная, Соединенные Штаты Америки, Франция, Япония
Сайты столиц стран: Австрия - Вена
Сайты городов стран: Швейцария - Женева

Ньюсмейкер: HisDoc.Ru История России в документах — 32 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...