Компания «Прогноз» объявляет о проведении практического семинара на тему «Сметное планирование в банке». Мероприятие состоится 26 марта 2010 года по адресу: г. Москва, ул. 2-я Брестская, д. 8, 14 этаж, офис компании «Прогноз». Начало – в 10:00.
Цель семинара – представить системный подход к сметному планированию в коммерческом банке с использованием прикладного программного обеспечения «ПРОГНОЗ. Сметное планирование», определить принципы оптимизации административно-хозяйственных расходов и уменьшения человеческих, стоимостных и временных издержек на реализацию процесса планирования.
Участие является бесплатным. Участникам семинара предоставляется возможность приобретения программных продуктов компании «Прогноз» по специальной цене.
Для подтверждения участия Вам необходимо до 24 марта 2010 года направить предварительную заявку с указанием наименования банка, ФИО, должности и контактного телефона по адресу: marketing@prognoz.ru.
Заинтересованным лицам предлагаем воспользоваться индивидуальной презентацией системы через Интернет в удобное для Вас время.
Контактное лицо – Андрианова Юлия, тел. (495) 995 80 76, доб. 465.
Программа семинара «Сметное планирование в банке»
1. Подготовка сметы на плановый период
1.1. Определение потребностей подразделений в услугах/работах/ТМЦ на основе централизованного сбора и оценки годовых заявок.
1.2. Модельный подход. Разработка прогнозных моделей расходов по каждому центру затрат.
1.3. Учет переходящих договоров в проекте сметы.
1.4. Разнесение общебанковских расходов на центры финансовой ответственности.
1.5. Формирование сметы филиалов и консолидированной сметы банка.
1.6. Многовариантное формирование сметы.
1.7. Ретроспективный анализ расходов.
1.8. Утверждение лимитов и анализ изменения сметы в процессе ее согласования.
1.9. Функции и задачи ППО в части подготовки сметы.
2. Контроль исполнения сметы
2.1. Учет хозяйственных договоров и резервирование средств.
2.2. Необходимость оперативного и фактического учета.
2.3. Периодические платежи.
2.4. Контроль фактического исполнения с использованием данных АБС.
2.5. Автоматизация контроля исполнения сметы и типовые проблемы интеграции с AБC.
3. Корректировки
3.1. Неиспользованный лимит – экономия, или неэффективное использование средств.
3.2. Виды корректировок.
3.3. Учет и анализ корректировок средствами ППО.
4. Оптимизация расходов
4.1. Принципы разумной экономии:
– обеспечение прозрачности и обоснованности расходов;
– периодический анализ невостребованных заявок подразделений;
– соответствие расходов модели развития банка;
– анализ отклонений и корректировки, как показатель качества планирования.
4.2. Инструменты многомерного анализа данных.
