Время мультипроектов

Для развития научно-инновационной деятельности, а также для реализации приоритетных задач программы развития опорного Тольяттинского государственного университета (ТГУ) необходимо привлекать средства внешних источников. Самый короткий путь к этому – участие в конкурсах и получение всевозможных грантов. Работа в этом направлении в ТГУ идёт полным ходом. Крайне важно использовать опыт и внешних партнёров. Обучающий семинар по вопросам оформления заявок на гранты на прошлой неделе для сотрудников ТГУ провёл Анатолий Арсенихин – федеральный эксперт в сфере подачи и оценки грантов, президент автономной некоммерческой организации «Открытая альтернатива».

На старте.

В рамках встречи обсуждались возможное участие как физических лиц, так и компаний в проектах, порядок оформления документов, нюансы в подготовке бумаг, необходимые кадровые и технические ресурсы. Кроме того, акцент был сделан на том, как максимально интересно составить заявку, как не бояться участвовать в конкурсах и наращивать навык грамотной подачи кейсов.

- Все озвученные спикером вопросы хорошо вписываются в программу развития ТГУ в части проектной деятельности студентов, - отметил директор регионального проектного офиса инжиниринга и распределённого инжинирингового центра ТГУ Александр Козуб. – Аккумулируя информацию мы планируем перейти на совсем другой уровень реализации проектов. Конкретно Анатолий Арсенихин предложил создать проектные команды при каждом из институтов, взрастить компетенции в той или иной области на базе команд, в составе которых будут студенты. Впоследствии они смогут оценивать проекты своих сокурсников, будут выступать в роли экспертов, помогать формировать заявки на гранты, а когда получат диплом, возможно, продолжат содействовать этому процессу уже вне стен университета.

Одно из предложений эксперта - сформировать «Проектные офисы» в ТГУ. По его мнению, у вуза есть для этого потенциал: материально-техническая база, наука, студенты, способные осуществить организационную часть и преподаватели как мозговой центр проекта. В качестве площадок под проектные офисы (ПО) можно выбрать арт-зону 2 этажа университетской столовой, которая станет местом притяжения студентов, или планируемый к открытию в ближайшем будущем коворкинг- центр в корпусе НИЧ.

Мировой тренд.

По словам директора центра продаж НИЧ ТГУ Виктории Приходько, на данный момент важно активизировать работу по привлечению финансовых ресурсов в университет для реализации проектов, интересных и преподавателям, и студентам, и всему городскому сообществу.

- Используя полученные в рамках семинара знания, мы будем стимулировать сотрудников ТГУ к активному участию в различных конкурсах, грантах. Они должны видеть большое количество положительных примеров, понимать, что это не настолько сложная или трудоёмкая работа. Наоборот, она интересна и результативна, - отмечает Виктория Приходько.

В семинаре приняли участие руководители институтов ТГУ. Их задача – довести полученную информацию до преподавателей и сформировать инициативные группы с участием студентов. Как отметила Виктория Приходько, современным студентам необходимо прививать навыки подготовки проектов и привлечения финансовых потоков. Специалисты с подобными компетенциями сегодня особенно востребованы на рынке труда.

– Мы идём в ногу со временем, но при этом в каких-то вопросах остаёмся достаточно замкнутой системой. Попытки «размыть» эти границы – мировой тренд, который отмечается и в науке, и в технике, и в других сферах деятельности. ТГУ всегда был сконцентрирован на конкурсах и проектах, которые объявлялись непосредственно для вузов. При этом мы отсеивали многое, что связано непосредственно с коммерческими организациями и ИП, - резюмирует начальник управления по сопровождению научной инновационной деятельности ТГУ Елена Ясникова. – Сейчас пришло время мультидисциплинарных проектов. Значит – нужно расширять горизонты, кооперироваться с предприятиями, помогать другим городским структурам решать общие проблемы – мыслить масштабно и работать сообща.

Для справки:

Проектные офисы (ПО) - это группа единомышленников, компания или организация, ориентированная на проектное управление, требующая особой корпоративной системы управления реализуемыми инициативами. При этом проектное управление может быть ориентировано как вовне (на создание определённого продукта или новой технологии), так и внутрь (на организацию работы в самой компании). Проектный офис создаётся при старте нового замысла.