Сегодня среда, 26.08.2026, 04:07, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 328707
03.04.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2491; сегодня: 1.

«НЕОЛАНТ» работает по международным стандартам качества

Компания «НЕОЛАНТ» официально подтвердила успешное внедрение системы менеджмента качества на оказание услуг в области информационных технологий по стандарту ISO 9001:2008, пройдя двуступенчатный аудит международной организации «TUV SUD». Дальнейшее совершенствование корпоративной системы менеджмента качества (СМК) является фокусом стратегического развития «НЕОЛАНТ» на 2010-2011 годы.

Необходимость в структурировании процессов как внутри компании, так и при работе с заказчиком стали мотивом внедрения системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001, обобщающему лучший мировой опыт управленческих практик.

«Мы поставили перед собой задачу не просто формально получить подтверждающий сертификат у аудитора вместе с готовым комплектом типовых документов. Компании были необходимы реальные механизмы повышения внутренней эффективности команды на всех стадиях выполнения проекта: от постановки задачи до ввода решения в эксплуатацию у заказчика», – говорит генеральный директор «НЕОЛАНТ» Виталий Кононов.

С момента основания «НЕОЛАНТ» в 2004 году многократно усложнились процессы и организационная структура компании: штат специалистов увеличился с 2 до 140 человек, сформировалось 5 производственных департаментов, открылись филиалы в Калининграде, Тюмени и Санкт-Петербурге.

В 2009 году проекты компании вышли на федеральный уровень, существенно повысив ответственность «НЕОЛАНТ» за качество внедряемых решений. Например, один из крупных проектов – разработка ГИС Полномочных представителей Президента для обеспечения поддержки управления регионом при консолидации информации о федеральном округе.

До принятия решения о внедрении системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001 основное внимание в компании уделялось развитию технической экспертизы специалистов, регулярно обучавшихся у крупнейших международных IT-вендоров.

Помимо этого, для ведения проектов были получены все необходимые разрешительные документы и аккредитации от уполномоченных организаций и центров. Еще в 2007 году в «НЕОЛАНТ» была разработана базовая программа менеджмента качества по информационной поддержке АЭС (ПОКАС ИП). Тем самым компания выполнила одно из условий Ростехнадзора при получении лицензии на право эксплуатации блоков атомной станции, и данная программа стала первым шагом на пути развития принципов качества в «НЕОЛАНТ».

«Сегодня «НЕОЛАНТ» работает по общепринятым международным стандартам, с целью обеспечить соответствие продукции и услуг новым требованиям своих клиентов. Общеизвестно, что не только предприятия атомной отрасли, АЭС, но и крупные нефтегазовые, энергетические компании доверяют выполнение своих проектов только при наличии у исполнителей системы менеджмента качества, соответствующей стандарту ISO 9001. Требовательность заказчиков объяснима: от качества продукции и услуг организаций-подрядчиков зависит надежность и безопасность работы предприятий», – говорит Аркадий Лысенко, заместитель генерального директора по качеству ЗАО «НЕОЛАНТ».

С внедрением СМК компания за счет внутренней оптимизации процессов и устранения неэффективных усилий сократила затраты ресурсов, а также сроки выполнения проектов. Все это позволяет заказчикам снижать издержки при работе с компанией и повышает конкурентоспособность «НЕОЛАНТ».

Стоит отметить, что соответствие международным стандартам в области качества способствует и расширению географии сотрудничества с клиентами. «Хотя «НЕОЛАНТ» в ближайшей перспективе не планирует выполнять заказы для зарубежных клиентов, но теперь мы готовы к работе с нашими российскими заказчиками, ведущими свои проекты по строительству АЭС и освоению месторождений за рубежом», – отмечает Виталий Кононов, генеральный директор «НЕОЛАНТ».

Исходя из всего вышесказанного, в компании не случайно доверили сертификацию международной организации «TUV SUD», которая во всем мире имеет репутацию честного, независимого и беспристрастного аудитора. В результате проведенного сертификационного аудита было подтверждено внедрение и применение системы менеджмента качества, получен официальный сертификат в области оказания услуг в сфере информационных технологий.

«Сегодня нами пройден лишь первый этап: система внедрена, политика компании в области качества принята. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом, и в ближайшие два года в «НЕОЛАНТ» запланирована интенсивная фаза развития и совершенствования СМК в соответствии со стандартом ISO 9001», – подчеркивает генеральный директор ЗАО «НЕОЛАНТ» Виталий Кононов.

О стандарте ISO

Стандарты по формированию системы менеджмента качества разработаны Международной организацией по стандартизации (ISO - International Organization for Standardization). Стандарты ISO 9000 представляют собой общие требования к тому, как должна быть построена система управления качеством предприятия, дающая гарантию качества выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Конкурентоспособность, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва, Тюменская область
Сайты столиц субъектов РФ: Тюменская область - Тюмень
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Неолант — 166 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...