Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:32, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 279693
05.03.2019 11:35
Консультации.
Просмотров всего: 4146; сегодня: 2.

«Метриум»: в высокобюджетном сегменте сдалась чуть более 40% заявленных к вводу в 2018 году проектов

Высокобюджетный сегмент в 2018 году продемонстрировал существенное замедление темпов ввода в эксплуатацию. По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в заявленный срок сдались только 42,5% новостроек бизнес-, премиум- и элитного классов. В количественном выражении показатель составляет 37 адресов, причем более половины из них должны были сдаться еще в 2017 году и ранее.

В начале 2018 года у девелоперов проектов в высокобюджетном сегменте были далеко идущие планы: за 12 месяцев в эксплуатацию должны были сдаться 87 жилых и апартаментных комплексов. Фактические данные по вводу сильно отличаются от этой цифры. По данным экспертов «Метриум», разрешения на ввод в эксплуатацию получили только 37 проектов или 42,5% от изначально заявленного количества. Для сравнения, по итогам 2017 года показатель достигал отметки в 53,5%.

При этом в зависимости от сегмента процентное соотношение сданных и «опоздавших» проектов сильно меняется. В частности, сразу в двух категориях было зафиксировано стопроцентное выполнение плановых нормативов. Это многофункциональные комплексы бизнес-класса, в которых сочетаются квартиры и апартаменты. Разрешения на ввод получили 5 из 5 проектов. Также был сдан в эксплуатацию единственный из запланированных апартаментный комплекс элитного класса.

Еще в одной категории был зафиксирован показатель 50/50: из 8 запланированных к вводу элитных жилых комплексов сдались 4 объекта. Остальные сегменты не смогли преодолеть отметку в 50%, а самый плохой показатель был отмечен в премиум-классе: РВЭ оформили только две новостройки – одна с квартирами, другая с апартаментами. Хотя в каждой из категорий должно было сдаться по 6 проектов. Впрочем, нельзя не отметить тот факт, что только в премиум-классе был зафиксирован факт досрочного ввода: в жилом комплексе «Суббота» разрешение на ввод в эксплуатацию было получено в октябре 2018 года, хотя по состоянию на конец 2017 года дата была назначена на 2 квартал 2019 года. В связи с этим данный объект не был учтен в общей статистике.

Стоит отметит, что в группу несданных в срок проектов также были включены новостройки, не успевшие получить разрешение на ввод до 31 декабря 2018 года. Аналитики «Метриум» насчитали 5 жилых комплексов бизнес-класса и один элитный объект, которые оформили РВЭ в январе-феврале текущего года с опозданием на несколько месяцев.

Также необходимо учитывать, что в категорию сданных в 2018 году высокобюджетных проектов попало большое количество новостроек, изначально запланированных к вводу в 2017 году и даже ранее. 13 подобных объектов относятся к бизнес-классу, а в премиум- и элитном классах это все без исключения объекты – 7 из 7 сданных в 2018 году жилых и апартаментных комплексов.

«Успеваемость девелоперов в высокобюджетном сегменте сегодня находится далеко не на самом высоком уровне, – говорит Мария Литинецкая, управляющий партнер «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Причем по сравнению с прошлым годом показатели существенно ухудшились. В целом по рассматриваемой категории доля проектов, не сдавшихся в срок, увеличилась на 11 процентных пунктов. А в отдельных категориях отмечен еще более заметный провал. К примеру, премиум-класс по итогам 2017 года показал очень хороший результат: вовремя сдались 70% жилых и 62,5% апартаментных комплексов. В 2018 году и квартиры, и апартаменты достигли лишь отметки в 16,7%. Учитывая, что спрос в прошлом году находился на очень высоком уровне, и большинство девелоперов не испытывали проблем с привлечением финансирования со стороны дольщиков, единственным логичным объяснением является изначально неверная оценка своих возможностей и установка слишком ранних сроков ввода в эксплуатацию».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Исследования, статистика, аналитика, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...