Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:45, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 269033
31.05.2019 18:55
Аналитика.
Просмотров всего: 3095; сегодня: 1.

Портрет надежного девелопера после реформы строительства

Государство стремительно меняет правила работы в девелоперской отрасли, а вместе с ними перестраивается и бизнес застройщиков. Многие общепринятые критерии надёжности девелопера устаревают. При этом появляются новые параметры, которые следует оценить, прежде чем вложиться в долевое строительство. Эксперты Level Group рассказывают о самых актуальных критериях надежности застройщика.
Способность адаптироваться
В период масштабных реформ надежность девелопера определяется его умением быстро реагировать на изменение ситуации. С 1 июля 2019 года застройщики не смогут получать напрямую деньги покупателей, вкладывающихся в долевое строительство. Средства дольщиков поступят на специальные счета (эскроу) в уполномоченных банках, которые превратятся в основной источник финансирования строительства.
Новую модель должны внедрить почти все застройщики, но перевод текущих проектов может оказаться технически сложным и рискованным. Причем об этом стало известно только в декабре 2018 года. Тем не менее власти сделали исключение для компаний, которые уже привлекли значительные вложения дольщиков, а также почти завершили строительство жилых комплексов.
С этой точки зрения лучше заключать ДДУ с застройщиком, который способен быстро отреагировать на резкое изменение отраслевой политики. К примеру, с учетом ускоренной динамики строительства прогнозируемая готовность флагманского проекта «Level Амурская» к 1 июля достигнет 70%. Кроме того, на данный момент в «Level Амурской» реализовано порядка 60% предусмотренных проектом квартир и апартаментов. Это позволит завершить проект в рамках старой модели, не подвергая техническим рискам переходного периода вложения дольщиков. Еще один наш строящийся проект – «Level Павелецкая» – планируется к сдаче в эксплуатацию в третьем квартале, поэтому к лету он также достигнет высокой стадии готовности.
Эффективная работа с банками
Ключевой компетенцией застройщиков с 1 июля 2019 года станет способность договориться с банками о целевом финансировании проектов жилой застройки. По данным Минстроя, порядка 30% российских девелоперов рискуют остаться без кредита в силу их недостаточной надежности с точки зрения банка. Поэтому в новых реалиях следует ориентироваться на девелоперские компании, которые сотрудничают с крупнейшими банками и имеют опыт получения долгосрочных кредитов. Их проекты достаточно ликвидны, а девелоперская компания вызывает доверие банков.
«Принимая решение об открытии кредитной линии, банки часто обращают внимание на наличие крупных инвесторов в проектах застройщика, – комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. – Так, в начале 2019 года госкомпания «Дом.рф» выкупила в ЖК «Level Амурская» значительный объем лотов в рамках развития проекта цивилизованной аренды. Разумеется, это хороший сигнал банкам – с нами сотрудничает государство, и оно выбирает наши проекты благодаря их высокой востребованности».
Разумный масштаб бизнеса
В условиях скоротечной реформы небольшие игроки сравнительно легче перестроят свою бизнес-модель, нежели отраслевые гиганты. История рынка долевого строительства столичного региона последних лет показала: масштаб деятельности застройщика – совсем не залог его надежности. Напротив, при нестабильности спроса и высоких экономических рисках наибольшую гибкость проявляют компании, которые одновременно реализуют не больше 3-5 проектов. Если же «игрок» пытается нарастить присутствие путем построения «пирамиды» из проектов застройки, то его устойчивость не растет, а снижается.
Компания Level Group делает ставку на поэтапное развитие, поступательное движение от одного проекта к новому. Финансовые, человеческие и технические ресурсы организации не должны распыляться на десяток проектов, так как это почти неизбежно ведет к снижению качества строительства, ухудшению сервиса и потере контроля над ситуацией.
Высокая скорость строительства
Проектное финансирование снижает рентабельность масштабных проектов в силу длительности их реализации, поэтому сохранят устойчивость прежде всего те девелоперы, которые умеют строить быстро. По предварительным оценкам Минстроя, банковские кредиты для застройщиков будут выдаваться под 8-10% годовых. Это немалые проценты, поэтому чем дольше возводится жилой комплекс, тем дороже обойдется обслуживание кредита. Возрастает конечная цена для потребителя. В такой ситуации необходимо строить быстро, чтобы минимизировать издержки.
В 2018 году жилой комплекс «Level Амурская» продемонстрировал самые высокие темпы строительства среди жилых комплексов в пределах МКАД: на возведение одного этажа у застройщика уходило в среднем всего пять дней, по данным аналитического агентства MARC. Еще один пример – проект «Level Павелецкая», где наземная часть (две секции по девять и десять этажей) была сооружена за четыре месяца.
Интенсивные продажи
После реформы сохранят устойчивость только те девелоперы, которые умеют много продавать. Банк становится основным инвестором строительства, но это совсем не умаляет значение покупателя. Чем больше средств привлечет застройщик на эскроу-счета банка-инвестора, тем ниже будет ставка проектного финансирования. Соответственно, низкие издержки позволят предложить более конкурентную цену.
В такой модели финансирования очень важны темпы реализации. Так, ЖК «Level Амурская» в 2018 году занял первое место среди самых продаваемых комплексов комфорт-класса в пределах МКАД. Ежемесячно в этом комплексе своего покупателя находили порядка 80-90 квартир. При этом комплекс апартаментов «Level Павелецкая» был реализован более чем на 60% за 10 месяцев с начала продаж, хотя проект рассчитан на 1,5 года.
Детальная экспертиза качества
После реформы сохранят рыночные позиции только те застройщики, которые, с одной стороны, могут выдерживать высокий темп строительства, а с другой – способны дать клиенту хорошо проработанный продукт. С одной стороны, новая модель финансирования подталкивает застройщиков к ускорению строительства и снижению издержек, отчего может пострадать качество продукта. С другой стороны, только за 2018 год средняя стоимость «квадрата» в новостройках комфорт-класса в Москве выросла на 7,5%. А переход на проектное финансирование может привести к дополнительному повышению цен на 15-20%. Поскольку разница в цене между готовым и строящимся жильем наверняка сократится, наименее обеспеченные клиенты уйдут на вторичный рынок. Среди покупателей строящегося жилья останутся в основном самые требовательные клиенты, для которых главным критерием выбора жилья станет не его доступность, а качество. И если застройщики не смогут им угодить, то будут вынуждены покинуть рынок.
«Чтобы дать рынку ликвидный продукт в новых условиях, нужно проводить детальную экспертизу качества проекта, – говорит Кирилл Игнахин. – Поясню на конкретном примере, как мы прорабатываем качество наших новостроек. В жилом комплексе «Level Амурская» были созданы демоквартиры, однако это не обычный шоурум. Наши демоквартиры закрыты для посещения покупателей. Мы создали их для самостоятельного тестирования. Ключевой состав управленцев и технических специалистов буквально в ручном режиме испытали это жилье: сотрудники лично ходили и проверяли, достаточно ли вместительны гардеробные, удобно ли открываются двери санузла, какую мебель можно разместить в кухонной зоне и т.д. В ходе тестирования мы проверяли каждую деталь: где удобнее расположить розетки и выключатели, вывести коммуникации для стиральной машины, в каком из санузлов лучше установить ванную, а в каком – душевую кабину, куда переместить электрощиты для удобного размещения мебели в прихожей и т.п. Именно такой «ручной режим» и позволяет, на наш взгляд, погрузиться в тонкости продукта, который мы создаем, что повышает его конкурентоспособность».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...