Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289152
20.06.2019 14:11
Новости.
Просмотров всего: 4784; сегодня: 1.

Кто выигрывает технологическую «холодную войну»? КНР против США

Американо-китайская торговая война - это борьба за технологическое превосходство и огромные коммерческие преимущества и выгоды для национальной безопасности, которые она несет в себе. Подумайте об искусственном интеллекте, робототехнике, автономных транспортных средствах. Смелый план Китая занять доминирующее положение в этих областях помог активизировать работу администрации Трампа после того, как американские компании, работающие в Китае, в течение многих лет жаловались на принудительную передачу технологий и хищение интеллектуальной собственности. С ростом напряженности после того, как США занесены в черный список Huawei Technologies, призрак технической холодной войны материализуется. Cравненим две крупнейшие экономики мира.

Наиболее ценные технологические компании

США 1:0 Китай

США создали самые ценные технологические компании в мире, с ведущими игроками в области программного обеспечения, смартфонов, электронной коммерции, поиска и социальных сетей. Действительно, пятерка лидеров наиболее высоко ценится в любом секторе. За последние пять лет технологический сектор Китая резко вырос, и компании Tencent и Alibaba вошли в число ведущих мировых компаний. Капитализация - это не только показатель рыночной стоимости этих компаний, она также показывает, насколько велика финансовая нагрузка на них в плане приобретений, найма талантов, привлечения капитала и инвестиций в новые технологии.

Интернет-база

США 0:1 Китай

Долгое время США были крупнейшим и самым важным интернет-рынком в мире. Азиатский гигант в настоящее время имеет в четыре раза больше мобильных пользователей, чем американский, предоставляя возможности для китайского бизнеса во всем, начиная от электронной коммерции и обмена сообщениями и заканчивая играми и цифровыми платежами.

Разрыв в доходах

США 1:0 Китай

В то время как Китай имеет преимущество в количестве неактивных потребителей, потребители США гораздо больше тратят средств, производя почти в семь раз больше экономического дохода на человека, чем их китайские коллеги. Это дает американским технологическим компаниям благоприятную среду для получения дохода, будь то для использования при разработке следующего крупного продукта или просто для получения прибыли.

Деньги решают всё

США 0:1 Китай

США изобрели венчурный бизнес и использовали модель частного капитала для создания многих наиболее влиятельных технологических компаний в мире. Это все еще даёт преимущество. Но Китай существенно сократил разрыв в деньгах. Это привело к росту числа стартапов в Китае на 1 миллиард долларов, причем там было создано примерно столько же так называемых единорогов, сколько в США. В том числе Bytedance, чью какпитализация в прошлом году составила 75 миллиардов долларов.

Производство чипов

США 1:0 Китай

Полупроводники - это вычислительная мощность, лежащая в основе технологической революции. Преимущества американских компаний заключаются в том, что они контролируют большую часть интеллектуальной собственности и значительно превосходят своих китайских конкурентов по производительности. Чиповое подразделение Huawei, HiSilicon, крупнейшая китайская компания по производству полупроводников, в прошлом году, по оценкам Sanford C. Bernstein, получило доход в размере 7,6 млрд долларов. Это примерно десятая часть выручки американского гиганта Intel, специализирующегося на производстве чипов. Китайским полупроводниковым компаниям также требуется программное обеспечение от американских компаний Cadence и Synopsys для проектирования, а оборудование от Applied Materials и Lam Research для изготовления микросхем.

5G И будущее связи

США 0:1 Китай

Те времена, когда Александр Грэм Белл изобрел телефон и сделал США пионером в области телекоммуникаций в мире, давно прошли. За последние два десятилетия американские производители коммуникационного оборудования потеряли свои позиции, и в отрасли доминирует тройка зарубежных поставщиков (Huawei - 29%, Ericsson - 25%, Nokia - 21%). Очевидно, что Huawei является самой сильной компанией, доминирующей в разработке технологии пятого поколения, которую начинают внедрять операторы связи по всему миру.

Война талантов

США 1:0 Китай

Что касается наиболее востребованных экспертов по искусственному интеллекту, то Китай продолжает отставать от других стран. По состоянию на конец 2017 года, по оценкам Школы государственной политики и управления Университета Цинхуа, в мире лидируют Соединенные Штаты, численность специалистов котором превышает 28 000 человек по сравнению с 18 000 в Китае. Однако этот разрыв, возможно, сокращается. В докладе Всемирного экономического форума говорится, что в 2016 году в Китае насчитывалось 4,7 миллиона недавних выпускников естественно-научных, технических, инженерных и математических учебных заведений, а в США - только 568 000 человек.

Производственная мощность

США 0:1 Китай

За последние два десятилетия Apple и другие ведущие технологические компании США последовали традиционным производителям при перемещении производства и сборки в Китай. Например, в Foxconn Technology Group, ведущем производителе iPhone, в пиковый сезон работает около 1 миллиона человек. Американские рабочие работают более продуктивно в час и продолжают работать с чувствительными технологиями, такими как аэрокосмическая продукция. Но даже с учетом добавленной стоимости в процессе производства Китай намного опережает США.

Похоже, что широкое тарифное противостояние по мере углубления технологической войны очевидного победителя не выявит.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Мобильные устройства и технологии, Политика, Технологии
Сайты стран: Китай, Соединенные Штаты Америки

Ньюсмейкер: Webno — 41 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...