Сегодня вторник, 25.08.2026, 04:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267056
19.07.2019 10:44
Консультации.
Просмотров всего: 4915; сегодня: 1.

Организация продаж отеля на аутсорсинг

В Сочи разработан и выводится на российский рынок уникальный продукт, ориентированный на собственников гостиничного бизнеса - организация продаж отеля на аутсорсинг. Для владельца бизнеса интерес выражен в гарантированном повышении доходности объекта на 50-70 % в первый год сотрудничества, во второй год - 100%, и в третий год - 130%.
Новизна продукта для рынка заключается в принципиальном отличии от загрузки отеля посредством классических агентских продаж: собственник получает отдельную структуру в рамках управляющей компании, которая полностью обеспечивает его планы по заполняемости отеля и при этом реализует взятые на себя обязательства с прозрачной системой контроля их исполнения. По факту это проактивный коммерческий отдел с мультиканальной системой продаж, дающий гарантированный результат от привлечения гостей до их приезда в отель. Данный продукт способен решить проблемы отелей, связанные с неравномерной загрузкой или с низкой эффективностью собственной коммерческой службы. Особенно это актуально для отелей южных курортов России, где ярко выражена сезонность и нехватка квалифицированных кадров.
Кроме системы продаж, использующей прямые, корпоративные, тендерные каналы, а также сотрудничество с онлайн и оффлайн агентами, специалистами подготовлен ряд абсолютно новых решений:
- отдел продаж вынесен за пределы объекта, что позволяет собственнику свети к нулю расходы на обеспечение штатной коммерческой структуры;
- продажи осуществляются под конкретные задачи собственника и под заданный бюджет;
- собственник платит за результат продаж по итогам месяца, не вкладываясь в их развитие;
- управляющая компания инвестирует собственные ресурсы в развитие продаж и маркетинга отеля;
- управляющая компания получает вознаграждение лишь после выполнения показателя дохода отеля в отчетный период прошлого года;
- управляющая компания формирует продуктовую линейку отеля, а также повышает его репутацию и рейтинги посредством работы с отзывами.
- все гарантии и обязательства зафиксированы в договоре.
Директор по продажам УК "Русский Дом" Александр Палаткин подчеркивает, что это совершенно новый продукт для индустрии, не имеющий аналогов как по формату в гостиничной сфере, так и по качеству реализации.
- Используются не только высокоэффективные инструменты в продажах и маркетинге, но и делается это на базе мультиканальной системы, зачастую, в новых плоскостях, - делится деталями Александр.
Первые клиенты отмечают важной деталью в продукте то, что все бизнес-процессы прозрачны как для собственника бизнеса, так и для Управляющей компании «Русский дом». Собственник оставляет за собой контроль за финансовыми потоками, продолжая получать все оплаты на свой расчетный счет на протяжении всего периода сотрудничества.
Воспользоваться услугой могут только круглогодичные объекты от 2 до 5 звёзд с номерным фондом не менее 100 единиц и обладающие в своём распоряжении медицинским центром или MICE-инфраструктурой.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Аутсорсинг, Туризм, путешествия, отели
Сайты городов субъектов РФ: Краснодарский край - Сочи

Ньюсмейкер: Управляющая компания "Русский Дом"

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...