Сегодня среда, 26.08.2026, 06:40, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 350617
06.08.2019 23:49
Новости.
Просмотров всего: 10050; сегодня: 2.

КРЭТ представил инновационное решение по защите сельхозугодий

АО «ВНИИ «Градиент», входит в АО «КРЭТ» (в составе Госкорпорации Ростех), представило новую разработку методов и устройств акустического воздействия на саранчовых вредителей. Они позволят предотвратить неконтролируемое распространение саранчи за счет изменения ее поведения.

В результате массовых нашествий саранчи, являющейся многоядным вредителем, растительность в местах ее появления может быть уничтожена полностью. Стаи этих насекомых образуются стремительно, и спрогнозировать вспышки роста их численности практически невозможно. Это представляет серьезную угрозу как для коммерческих сельхозугодий, так и для земель отдельных садоводов, которые не могут самостоятельно противодействовать вредителю.

За последние годы в России было несколько особо крупных нашествий саранчи. В 2011 г. стаи этого вредителя были выявлены в Ставропольском крае и истребили посевы площадью 318 тыс. га, в Волгоградской области — 145-150 тыс. га, в Астраханской области — 80 тыс. га. Ежегодно на борьбу с саранчой регионы тратят десятки миллионов рублей (только Волгоградская область выделила на эти цели в 2011 году 24 млн руб.), и эти суммы не включают в себя ущерб от потери сельскохозяйственных культур, затраты на химическую обработку полей и др.

Проблема до сих пор не решена в масштабах всей страны, что и побудило специалистов ВНИИ «Градиент» вплотную заняться этой задачей. Борьба с нашествием саранчи проблематична из-за огромной площади поражения и значительной численности стаи, которая может насчитывать до миллиарда особей. В настоящее время применяются различные методы борьбы с вредителями, направленные на массовое уничтожение и профилактику их распространения. Обычно они включают в себя применение ядохимикатов (инсектицидов, пестицидов, аттрактантов), СВЧ- и лазерное выжигание, а также традиционные агротехнические и механические меры.

Специалисты ВНИИ «Градиент» разработали специальные методы акустического приманивания и резонансного воздействия на саранчу, которое подавляет жизнедеятельность саранчовых вредителей, дезориентируя их. Данное решение является более эффективным, так как ориентация саранчи в пространстве происходит на основе акустических методов пеленгации и все коммуникации ближнего и дальнего действия также являются акустическими.

Посредством воздействия на вредителей через определенный диапазон частот происходит блокирование перехода саранчи из одиночной формы в стадную. Низкочастотные колебания вызывают так называемый вибрационный испуг у саранчовых, из-за которого у них происходит принудительное снижение уровня серотонина, которое меняет поведение саранчи и предотвращает образование стадной формы.

Основная задача акустического приманивания — создание акустической ловушки (возможно сочетание со световой) с целью задать определенное направление движения особей и впоследствии их уничтожить. В свою очередь резонансное (вибрационное) воздействие вызывает резонирование внешнего хитинового покрова и внутренних тканей саранчи, которое при частотах, равных ее собственной частоте тела или жизненно важных органов, приводит к летальному исходу.

АО «ВНИИ «Градиент» разработал как стационарные, так и подвижные устройства блокирования саранчовых. Стационарное оборудование может работать от энергии солнечных батарей, при этом предусмотрено дистанционное управление устройством по сотовому каналу.

Среди преимуществ нового решения можно выделить дальность действия в несколько километров, возможность применения дополнительной амплитудной модуляции для расширения функциональных способностей. Действие акустической ловушки АО «ВНИИ «Градиент» может также совмещаться с использованием специальных мелкодисперсных клеевых составов или других инсектицидов.

Концерн Радиоэлектронные технологии (КРЭТ) – крупнейший российский холдинг в радиоэлектронной отрасли. Образован в 2009 году. Входит в состав Госкорпорации Ростех. Основные направления деятельности: разработка и производство систем и комплексов бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для гражданской и военной авиации, радиолокационных станций (РЛС) воздушного базирования, средств государственного опознавания (ГО), комплексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ), измерительной аппаратуры различного назначения (ИА). Кроме того, предприятия Концерна выпускают современную бытовую и медицинскую технику, оборудование и системы управления для ТЭК, транспорта и машиностроения. В Концерн входят более 65 научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и серийных заводов, расположенных на территории 29 субъектов РФ. Количество сотрудников – около 43 тыс. человек.

Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. Объединяет 15 холдинговых компаний и более 80 организаций прямого управления, всего – свыше 700 организаций в 60 субъектах РФ со специализацией в сфере продукции военного, гражданского и двойного назначения. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как Автоваз, Камаз, Концерн Калашников, «Вертолеты России», Уралвагонзавод и т. д. Консолидированная выручка Ростеха в 2017 году достигла 1 трлн. 589 млрд. рублей, консолидированная чистая прибыль – 121 млрд. рублей, EBITDA – 305 млрд. рублей. Согласно стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Одной из ключевых задач Ростеха является внедрение нового технологического уклада и цифровизация российской экономики.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Технологии, Транснациональный бизнес, корпорации
Сайты субъектов РФ: Астраханская область, Волгоградская область, Ставропольский край

Ньюсмейкер: Концерн Радиоэлектронные технологии — 5 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...