Сегодня среда, 26.08.2026, 04:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 327246
19.09.2019 10:49
Аналитика.
Просмотров всего: 6111; сегодня: 1.

К 2050 году в Нур-Султане продолжительность жизни составит 82 года

В рамках Глобального инновационного саммита 2019, прошедшего 17-18 сентября в г. Нур-Султане, заместитель акима столицы М.Е. Бектурова рассказала о Стратегии «Нур-Султан 2050». Этот документ был разработан по поручению Первого Президента Республики Казахстан при поддержке консалтинговой компании Strategy Partners (входит в группу Сбербанка) и Центра исследований и консалтинга (г. Нур-Султан).

Нур-Султан в 2050 году будет сочетать комфорт для местных жителей и привлекательность для мобильных талантов, уникальную казахстанскую культуру и высокую степень открытости, и станет одним из лучших мест для жизни в Евразии. Таково целевое видение, заложенное в стратегии развития столицы, краткая презентация которой состоялась в рамках Глобального инновационного саммита 2019.

Уровень продолжительности жизни горожан в 2050 году составит 82 года, при этом численность населения города составит – 2,4 млн чел. Столица станет по-настоящему безопасным городом по мировым стандартам, преступность сократится на порядок, в том числе благодаря широкому распространению технологий безопасности. По уровню экономического развития Нур-Султан достигнет сегодняшних значений благополучных североамериканских и западноевропейских городов. А приток прямых иностранных инвестиций превысит 2,2 млрд долл. США. Город также станет более интегрированным в глобальные экономические связи: вырастет число представительств транснациональных компаний и международных организаций, пассажирооборот авиаперевозок составит 11 млн чел., а число иностранных студентов в городских университетах достигнет 15 тыс. человек. Всё это позволит Нур-Султану в 2050 году соответствовать статусу столицы государства, входящего в число 30 самых развитых экономик мира.

«В будущем Нур-Султан, в первую очередь, должен быть комфортным для жизни и гостеприимным городом», - говорит Александр Идрисов, управляющий партнёр компании Strategy Partners. «Комфортный город — это доступное горожанам современное жилье, общественное здоровье и развитая система здравоохранения, доступное и качественное образование для всех, комфортная и экологичная городская среда, адаптированная для сурового местного климата, и эффективная транспортная система. Это также безопасный и инклюзивный город без окраин, во всех районах которого обеспечена шаговая доступность базовых социальных благ.»

«Нур-Султан будущего — это также конкурентоспособный и устойчиво растущий город», — продолжает Алексей Праздничных, партнер компании Strategy Partners и со-руководитель коллектива разработчиков Стратегии-2050. — «Ключевыми составляющими экономического успеха столицы являются качественные рабочие места, глобально конкурентоспособные кластеры, развитая инновационная экосистема и высокая предпринимательская активность, благоприятные условия для ведения бизнеса».

Разработчики стратегии считают, что к 2050 году Нур-Султан должен стать городом, высокоинтегрированным в мировую политическую, экономическую, социальную и культурную повестку. Столица должна превратиться в полноценный международный транспортный хаб, реализоваться как международный финансовый и бизнес-хаб, как международный центр университетского образования, стать важным на евразийском пространстве центром делового и событийного туризма, популярной площадкой для политического диалога и хабом международных организаций.

«Долгосрочное видение Нур-Султана – город-платформа, город-фронтир, место сплава лучших культурных традиций тюркской, европейской и исламской культуры. Город строящий свою экономику на знаниях и креативности. Для чего он предоставляет наилучшие в регионе условия для талантливых и креативных людей», – добавляет Ануар Буранбаев, партнер Центра исследований и консалтинга и со-руководитель коллектива разработчиков Стратегии-2050.

«Одна из главных сфер, на которой мы фокусируемся – привлечение большего количества туристов», – комментирует Малика Бектурова, заместитель акима г. Нур-Султана. – «Это столица, здесь важна инфраструктура. Главные туристы, которых мы привлекаем – это MICE туристы (деловой и событийный туризм). И мероприятия, такие как этот саммит, а также конференции, чемпионаты, которые мы проводим в Нур-Султане, это – то, с помощью чего мы пытаемся привлечь больше людей в город».

Для достижения амбициозных целей Стратегии-2050 предлагается план действий городского акимата, который должен стать основой для новой пятилетней программы развития территории. В этом документе выделено 9 ключевых направлений городского развития: растущая и устойчивая экономика, качественное и доступное жилье, качественное здравоохранение, образование и компетенции международного класса, международная связность, интегрированная транспортная система, комфортная городская среда и привлекательная инфраструктура гостеприимства, современная инженерная инфраструктура, эталонная безопасность.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Евразийское сообщество, Социальное общество, Экономика
Сайты стран: Казахстан
Сайты столиц стран: Казахстан - Астана

Ньюсмейкер: Strategy Partners — 9 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...