Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 272961
30.09.2019 15:38
Новости.
Просмотров всего: 9851; сегодня: 1.

Schneider Electric опубликовала отчет о выполнении плана по развитию

Ежегодно компания Schneider Electric, мировой лидер в области управления энергопотреблением и автоматизации, делится результатами своей деятельности. Schneider Electric публикует более 20 показателей, характеризующих прогресс компании в выполнении обязательств, принятых в рамках программы устойчивого развития на 2018-2020 годы в соответствии с целями и решениями Организации Объединенных Наций и COP21.
Исходя из промежуточного результата в 6,78 баллов из 10 во 2 квартале 2019 года, ожидается, что компания к концу года достигнет запланированного показателя Schneider Sustainability Impact в 7 баллов.
«Компания Schneider Electric активизирует свои ресурсы для создания устойчивого мира, комментирует Андрей Костюк, руководитель направления продаж бизнеса «Энергоэффективность и устойчивое развитие» Schneider Electric в России и СНГ. — Благодаря Schneider Sustainability Impact, мы можем задействовать всю нашу глобальную экосистему, чтобы обеспечить каждого человека безопасной, надежной и чистой энергией. Наше партнерство с Solar Impulse Foundation — еще один шаг на пути к достижению целей в области устойчивого развития, поставленных ООН. В рамках сотрудничества и обмена опытом мы опубликовали технический документ, который подробно описывает метод оценки количества углекислого газа, выбросы которого удалось предотвратить с помощью решений Schneider Electric. Мы надеемся, что этот документ позволит привлечь гораздо больше организаций к практике нейтрализации углерода. Подтверждением заслуг Schneider Electric в области устойчивого развития служат наши награды — золотая медаль Ecovadis и две награды Gartner за образцовую цепочку поставок».
Основные достижения за квартал.
Климат
С начала 2018 года по второй квартал 2019 года компания Schneider Electric, благодаря решениям в области энергоэффективности и грамотной реализации потенциала возобновляемых источников энергии, помогла своим клиентам предотвратить выброс 70 миллионов тонн углекислого газа. Количественная оценка выгоды от сокращения выбросов CO2 считается важной частью стратегии по популяризации экологического подхода. В связи с этим, компания Schneider Electric разработала инновационную методологию измерения выбросов углекислого газа, которая призвана стать отраслевым стандартом, применимым ко всем производителям товаров длительного пользования. Она представляет из себя практичный, надежный и гибкий способ измерения, который прошел проверку независимой организацией и может быть легко внедрен в любой компании.
Экономика замкнутого цикла
Инициатива «Ноль отходов на свалку» (TZWL) активно развивается — в этом квартале еще 7 производственных площадок Schneider Electric присоединились к программе. В планах компании к 2020 году перевести 200 предприятий на безотходное производство, поэтому в настоящее время Schneider Electric активно развивает программы по утилизации отходов, инициируя переход от базовой переработки к продвинутым решениям по повторному использованию материалов и их сокращению в целом. Например, одно из предприятий Schneider Electric в Мексике совместно с поставщиками внедрили инновационный замкнутый логистический процесс, который уже в этом году предотвратил появление более 800 тонн отходов, сократив тем самым фактическое образование мусора до менее чем 400 тонн.
Здоровье и равенство
В Schneider Electric особое внимание уделяется благосостоянию и здоровью сотрудников. К 2020 году компания планирует обеспечить 90% работников доступом к комплексным программам заботы о благополучии сотрудника на рабочем месте. Для этого, во-первых, необходимо обучить сотрудников управлять различными аспектами работы и личной жизни, а во-вторых, обеспечить доступ к комплексному стандарту медицинского страхования для работников и членов их семей. Результаты этой инициативы будут опубликованы в конце года.
Этика
Показатель среднего балла оценки международного стандарта социальной ответственности ISO26000 для стратегических поставщиков вырос на 0,5 пункта по сравнению с концом 2018 года. В соответствии с ISO26000, рейтинг поставщиков Ecovadis — ключевая часть интеграции стратегии устойчивого развития в цепочку поставок Schneider Electric. Компания стремится постоянно улучшать правовую базу в области экологии, этики и труда, а также поддерживать инициативы стратегических партнеров. Таким образом, средний индекс поставщиков Schneider Electric вырос на 2,3 пункта за второй квартал 2019 года по сравнению с концом 2017 года, достигнув 53,4/100, что является одним из самых высоких показателей в рейтинге Ecovadis.
В мае 2019 года Schneider Electric запустила новую антикоррупционную образовательную онлайн-кампанию. За первый месяц обучение прошло 14% работников, а по плану до конца 2019 года этот показатель должен составить 100%. Сотрудников, потенциально подверженных риску коррупции, обязали проходить образовательную программу ежегодно, а число должностей, относящихся к этой категории, выросло вдвое.
Развитие
В первом полугодии 2019 года оборот по программе «Доступ к энергии» компании Schneider Electric увеличился в 1,42 раза по сравнению с результатами того же периода в 2017 году. Достигнуть таких результатов удалось, в частности, в Юго-Восточной Азии, где были распространены домашние солнечные системы (солнечные батареи для подачи электроэнергии в жилые дома), и в Западной Африке, где Schneider Electric распространяет учебные материалы в рамках проекта ЕС «Женское предпринимательство в возобновляемой энергетике». Цель состоит в том, чтобы обеспечить техническое обучение женщин-предпринимателей, главным образом в области солнечной энергетики, в трех странах: Мали, Сенегал и Нигер. В течение трех лет образовательная программа принесет пользу 4650 малым и средним предприятиям с руководителями-женщинами, что также положительно повлияет экономическому развитию регионов.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Социальный бизнес, Энергетика и топливо
Сайты стран: Мали, Россия

Ньюсмейкер: Schneider Electric — 131 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...