Семейство программных продуктов «Конструктор талантов» о людях и для людей — а именно так позиционирует свой продукт команда разработчиков — второй год подряд в рамках конкурса «Премия HR-бренд» учреждает специальную номинацию «Управление талантами». Эта номинация отмечает успехи компаний, которые применяют новые HR-подходы для привлечения, развития и мотивации людей в борьбе за таланты.
Два десятилетия назад понятие «Управление талантами» вошло в список важных направлений HR как функция идентификации и развития людей с высоким потенциалом. По мере распространения методик «Управления талантами» в организациях оказалось, что они применимы ко многим процессам управления человеческими ресурсами: управлению преемственностью, карьерному планированию, профилированию должностей, оценке эффективности, подбору, адаптации, аттестации, индивидуальному развитию, обучению и многим другим. В результате эти преобразованные процессы стали естественной частью управления талантами.
Управление талантами реализует концепцию Lean в области HR. Основной целью этой концепции является создание реальной ценности для сотрудников, чтобы те, в свою очередь, создавали реальную ценность для клиентов организации.
Для выбора победителя в Номинации на конкурсе «Премия HR-бренд» команда продукта «Конструктор талантов» использовала 4 базовых критерия: интегрированность решения в общий процесс управления персоналом организации, связь решения с реальными бизнес-процессами организации, эффективность взаимодействия специалистов по управлению персоналом и руководителей на местах, измеримые результаты в бизнесе и связь этих результатов с решением. Эти критерии наиболее четко определяют концепцию Lean в "Управлении талантами".
Проанализировав 5 проектов, участвовавших в номинации, команда продукта «Конструктора талантов» выбрала победителем проект Паритетбанка «Lean — двигатель прогресса», который и был объявлен победителем на торжественной церемонии награждения победителей конкурса «Премия HR-бренд 2019», которая состоялась 5 декабря в кинотеатре Voka Cinema by Silver Screen в Dana Mall (Минск).
Суть проекта Паритетбанка: HR-департамент банка совместно с операционным департаментом выступил инициатором внедрения культуры и философии Lean. В рамках проекта в банке были созданы условия, позволившие каждому неравнодушному сотруднику внести предложения по улучшению в любой сфере деятельности — будь это бизнес-процесс предоставления услуги клиенту или вспомогательный бизнес-процесс (например, кадровое администрирование, подбор, адаптация, обучение и развитие персонала). Все это позволило выявить талантливых сотрудников, ориентированных на постоянное совершенствование и рост. Этот проект помог банку повысить уровень вовлеченности, лояльности и эффективности персонала посредством личного участия в оптимизации существующих бизнес-процессов банка.
Андрей Лепеев, директор департамента, IBA Group, директор продукта "Конструктор талантов", и Маркиян Лопушанский, начальник отдела, IBA Group, руководитель продукта "Конструктор талантов" по операциям, вручили приз победителям.
