Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 252253
07.02.2020 18:36
Новости.
Просмотров всего: 7230; сегодня: 1.

Schneider Electric третий год подряд входит в рейтинг Bloomberg

Компания Schneider Electric третий год подряд входит в рейтинг Bloomberg Gender-Equality Index. Рейтинг оценивает компании из различных областей экономики с рыночной капитализацией более 1 млрд долларов США. Schneider Electric стала одной из 325 международных компаний и одной из 16 компаний промышленного сектора, вошедших в рейтинг.

«Вот уже третий год подряд наше стремление к гендерному равенству получает официальное признание — это большая честь для нас», — отмечает Жан-Паскаль Трикуар, председатель совета директоров и президент компании Schneider Electric. — Равноправие — основной приоритет компании. Мы гордимся тем, что развиваем инклюзивную культуру, где женщины-руководители имеют широкие возможности и занимают значимое положение в организации. Мы ставим перед собой четкие цели в вопросах равноправия. Например, мы стремимся к тому, чтобы в каждой руководящей группе было минимум 30% женщин. Равенство полов — неотъемлемая часть культуры нашего бизнеса и один из его приоритетов».

Schneider Electric вошла в рейтинг Bloomberg благодаря приверженности гендерному равенству и прозрачной отчетности.

Рейтинг Gender-Equality Index, созданный Bloomberg в 2016 году, предоставляет инвесторам и руководителям сравнительные данные о гендерном равенстве в крупнейших компаниях мира. Он составлен на основе информации, раскрытой компаниями в ходе подробного опроса 2018 года. Рейтинг позволяет оценить уровень гендерного равенства, прозрачность данных и возможности сотрудниц в компаниях по всему миру. Schneider Electric раскрыла информацию, связанную с ее гендерным составом, доказав, что поддерживает равноправие во всех своих подразделениях в более чем в 100 странах мира, в которых компания ведет деятельность.

«В 2020 году в Gender-Equality Index вошло 325 компаний. Они продемонстрировали стремление к прозрачности и предоставили исчерпывающие данные о гендерном равенстве. Раскрытие корпоративной статистики и политики — первый важный шаг к достижению равенства полов во всем мире», — заявил Питер Грауэр, председатель совета директоров Bloomberg.

Высокие показатели Schneider Electric подкреплены конкретными достижениями.

Рейтинг включает 75 вопросов, охватывающих пять ключевых областей: кадровые резервы женщин-руководителей, равенство и гендерный паритет в оплате труда, инклюзивная культура, политика в отношении сексуальных домогательств и ориентированность на женщин. Компаниям начисляются баллы в зависимости от степени раскрытия информации и качества данных.

Schneider Electric получила высокие оценки по инклюзивной культуре и ориентированности на женщин. Компания добилась таких результатов благодаря множеству инициатив по обеспечению равных возможностей везде и для всех, в первую очередь в следующих областях:

- Лидерство в создании инклюзивной корпоративной культуры и поддержка гендерного равенства в рамках инициативы HeForShe Impact 10x10x10 организации «ООН-женщины», а также строгое соблюдение принципов этой организации со стороны генерального директора и руководителей национальных подразделений.

- Расширение прав и возможностей женщин с помощью глобальной политики и практики. К концу 2018 года инициатива Global Family Leave Policy (обеспечение оплачиваемого декретного отпуска и отпуска в связи со смертью члена семьи) была полностью внедрена в 59 странах, став доступной для 75% сотрудников компании. В 2020 году планируется повысить этот показатель до 100%. Также в 50 странах была реализована политика равенства в оплате труда, сейчас она охватывает 92% всех сотрудников. В 2020 году планируется увеличить этот показатель до 95%.

- Инвестиции в профессиональное обучение женщин в рамках корпоративной программы Access to Energy Training & Entrepreneurship. Хороший пример — Йейе, ведущая веб-сериала Schneider Electric Tomorrow Rising. Она хочет стать высококвалифицированным инженером. В компании следят за ее успехами с начала ее обучения в Лагосе (Нигерия) до защиты дипломной работы.

Приверженность Schneider Electric принципам разнообразия и инклюзивности получила признание многих других институтов

Помимо Bloomberg Gender-Equality Index, Schneider Electric была отмечена и в других престижных рейтингах 2019 года. Компания вошла в топ-50 организаций в рейтинге Financial Times Diversity Leaders 2020 Report, который оценивает успехи в вопросе разнообразия на всех уровнях. Также Schneider Electric заняла первое место среди компаний промышленного сектора в рейтинге Equileap’s Gender Equality Report, отражающем прогресс в достижении равноправия полов на рабочем месте. Schneider Electric была включена в топ-50 организаций индекса Universum Universum’s Diversity & Inclusion Index, в котором отмечены работодатели, отстаивающие принципы многообразия и инклюзивности. Кроме того, компания получила награду 2019 Catalyst Award за смелые инициативы по поддержке карьерного роста сотрудниц.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Женское лидерствои и героизм, Рейтинги, премии, награды, Управление персоналом
Сайты стран: Нигерия

Ньюсмейкер: Schneider Electric — 131 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...