Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:19, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 248632
17.03.2020 16:29
Аналитика.
Просмотров всего: 9446; сегодня: 1.

Строят ли женщины бизнес иначе?

Несмотря на то, что стартапы по всему миру стремительно развиваются уже на протяжении нескольких лет, на раундах финансирования или нетворкинг-мероприятиях интернет-стартапов женщин по-прежнему можно встретить крайне редко. И даже если на них присутствуют женщины, в основном это рядовые сотрудницы, а не учредительницы компаний. Согласно Евростату, менее одной трети всех австрийских стартапов были основаны командой, имеющей в своем составе женщину. По всему миру наблюдается аналогичная тенденция: запуск бизнеса – это, похоже, мужское дело. Но почему так? Неужели, женщины просто не интересуются предпринимательством?

Профессор Николаус Франке, академический директор программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, изучил наиболее успешные примеры компаний, открытых представительницами женского пола и доказал, что многие стереотипы ложны.

Во-первых, многие исследования показывают, что женщины так же заинтересованы в том, чтобы руководить собственными компаниями, брать на себя ответственность и пользоваться преимуществами предпринимательской свободы, как и мужчины. И все же первый тормозящий фактор - биологический.

Мы похожи, но все же отличаемся друг от друга

Мирела Питу, владелец и основательница компании Pi2 и выпускница программы Executive MBA Bucharest, говорит: «Это вопрос приоритетов. Женщина в возрасте около 30 лет больше ориентирована на семью и перспективы стать матерью. В условиях ограниченного времени и возрастающего давления со стороны общества в вопросе рождения детей многие женщины расставляют приоритеты соответствующим образом».

Вы можете рассчитывать на меры поддержки для родителей, такие как охрана материнства и декретный отпуск, если у вас есть статус занятости. Предприниматель не может просто делегировать ответственность за свою компанию кому-либо или нажать на паузу. На старте владелец бизнеса просто незаменим. Этот факт удерживает многих женщин, заинтересованных в предпринимательстве, от открытия собственной компании.

Проблема уверенности в себе 

Помимо этого, личностные различия также объясняют разность в подходах к предпринимательству. Женщины кажутся более склонными к самоцензуре, чем мужчины.

Мирела Питу подтверждает это наблюдение: «Иногда слишком много размышлять о чём-то вредно, напротив, нужно просто поверить в себя и бороться, пока не добьетесь задуманного. Более того, если по какой-то причине вы не можете достичь цели,  начинайте все сначала, пока не придёте к ней. Женщины склонны к тому, чтобы больше задумываться над чем-либо, более остро реагировать на возникающие препятствия, и все это сопровождается сомнениями и страхом потерпеть неудачу».

Личности, склонные к самоцензуре, вряд ли будут готовы к риску и принятию множества неизвестных факторов, связанных с открытием бизнеса. С другой стороны, в противоположность самоцензуре, склонность к переоцениваю своих способностей - черта, более характерная для мужчин, согласно общепринятому мнению - может быть движущей силой для предпринимательства. Однако те, кто переоценивают себя, часто бывают наказаны за (ненужные) ошибки. Тенденция к преувеличению собственных возможностей объясняет, по крайней мере, частично, почему некоторые из учредителей-мужчин терпят неудачу. Поэтому здоровая доза уверенности кажется идеальной. 

Большее количество ролевых моделей для женщин – больше многообразия.

Трудно сказать, в какой степени различия в подходах к предпринимательству вызваны социализацией или биологическими факторами. Однако нет никаких сомнений в том, что успешные женщины-предприниматели - важные образцы для подражания. На наших курсах MBA мы часто наблюдаем, как женщины приобретают большую уверенность в себе. Они понимают, что они такие же умные, креативные и эффективные, как и мужчины. Так почему бы не стать основательницей собственного бизнеса?

Андреа Ринкер, учредитель компании Next Wave Management и выпускница программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, говорит: «Наиболее важные характеристики команды основателей -  это опыт, талант, способности, взаимное уважение и доверие, и ничто из перечисленного не имеет никакого отношения к полу».

Можно добавить, что разнообразие тоже очень важно в команде основателей бизнеса. Чем обширнее и многообразнее предыдущий опыт каждого из членов команды, тем больше их компетентность и количество идей, которые они могут предложить. Это касается таких аспектов, как образование, навыки, ценности, сильные и слабые стороны, а также пол. Это еще одна причина, по которой успешные женщины-предприниматели должны осознавать собственную важность в роли образцов для подражания. Быть скромным в данном случае было бы совершенно безответственно.

Все дело во внешних факторах.

Другой фактор, отпугивающий женщин, - это предпринимательская среда, ведь в мире капитала, как правило, тоже доминируют мужчины. Андреа Ринкер добавляет: «Если вы посмотрите на венчурных капиталистов с нашей перспективы, сколько женщин вы там обнаружите? Думаю, что очень немногих. Или вообще ни одной. На мой взгляд, участие женщин и новые подходы полезны не только для стартап-сообщества, но и для отрасли в целом».

Существуют различные исследования, которые чётко показывают, насколько невыгодным мужское доминирование может быть для женщин. Исследовательский проект  Института предпринимательства и инноваций в WU показал, что якобы «абсолютно рациональные» венчурные капиталисты страдают от так называемой предвзятости по принципу сходства («similarity bias»). Другими словами: при условии наличия сходных творческих идей и прочих равных обстоятельствах, инженер скорее предпочтет команду инженеров, венчурный капиталист с корпоративным прошлым – корпоративный спин-офф, а лицо мужского пола – команду, состоящую только для мужчин. Это достаточно проблематичная ситуация, поэтому было бы замечательно, если бы более квалифицированные женщины укрепляли свои позиции в предпринимательской среде.

А что насчёт политики?

Благоприятная среда может многое изменить. Оана Вайдяну, основательница нескольких компаний и выпускница программы Executive MBA Bucharest, знает, какую роль в этом контексте играет политика: «В предпринимательском сообществе, частью которого я являюсь, многие женщины начали бизнес после рождения ребенка, чтобы иметь возможность проводить время с семьёй и выстраивать работу в соответствии с собственными приоритетами. В этом плане политика играет значимую роль. В Румынии государство предлагает определенное целевое финансирование для компаний, созданных женщинами». Во многих странах осознание этого вопроса на политическом уровне привело к введению специальных схем финансирования для женщин. В конце концов, существуют серьезные социальные последствия, если женщины с предпринимательским мышлением не реализуют свой потенциал. Это не только приводит к потере инновационных идей, но и влияет на рынок труда и благосостояние общества. Нам нужно больше женщин-основателей! 

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Женское лидерствои и героизм, Креативные индустрии, Социальное общество
Сайты стран: Австрия
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: WU Executive Academy — 37 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...