Сегодня среда, 26.08.2026, 08:30, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 362327
01.06.2020 13:15
Новости.
Просмотров всего: 6332; сегодня: 1.

ФСК объявляет финансовые результаты за 3 месяца 2020 года по МСФО

Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (далее – ПАО «ФСК ЕЭС» или ФСК ЕЭС, тикер FEES на Московской бирже и LSE), входящая в Группу компаний ПАО «Россети», являющаяся оператором Единой национальной электрической сети («ЕНЭС») России, публикует сокращенные консолидированные промежуточные финансовые результаты (не прошедшие аудиторскую проверку) по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за три месяца, закончившихся 31 марта 2020 года.

Отчетность приведена в отношении ПАО «ФСК ЕЭС» и его дочерних обществ (далее – «Группа ФСК ЕЭС», «Группа»).

Финансовые результаты за 3 месяца, закончившихся 31.03.2020

Выручка Группы составила 58,7 млрд. руб., в том числе:

- выручка за услуги по передаче электроэнергии составила 56,1 млрд руб., что совпадает с уровнем соответствующего показателя прошлого года;

- выручка от продажи электроэнергии составила 0,5 млрд руб., не изменившись по отношению к уровню 1 кв. 2019;

- выручка за услуги по технологическому присоединению составила 0,3 млрд руб., что выше на 0,2 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и связано с графиком оказания услуг, определяемым заявками потребителей;

- выручка за работы по генподрядным договорам, выполненным дочерними обществами ПАО «ФСК ЕЭС», составила 1 млрд руб., при этом в аналогичном периоде прошлого года соответствующая выручка отсутствовала, что было обусловлено отсутствием завершенных этапов работ строительных проектов за отчетный период прошлого года.

Операционные расходы

За первые три месяца 2020 года операционные расходы выросли относительно сопоставимого периода прошлого года на 3,2%. Рост операционных расходов вызван главным образом ростом амортизации на 1 млрд руб. (+11 %), а также:

- ростом затрат на материалы, ремонт и техническое обслуживание на 0,4 млрд.руб. (+80%);

- увеличением прочих операционных расходов на 0,3 млрд руб. (+3,3%);

- ростом затрат на транзит электроэнергии на 0,1 млрд руб. (+33,3%).

Скорректированная EBITDA за первые 3 месяца 2020 года составила 36,6 млрд. рублей, что на 0,3 млрд. рублей или на 0,8 % меньше по сравнению с фактом за первые 3 месяца 2019 года. Такой результат обусловлен главным образом снижением нерегулярных доходов в виде штрафных санкций, принятых к учету на основании исполнительных листов.

За первые 3 месяца 2020 года прибыль Группы составила 19,7 млрд руб., что меньше аналогичного показателя прошлого года на 7,7 млрд руб. (-28,1%).

При этом чистая прибыль за первые 3 месяца 2020 г. (19,7 млрд руб.) на 1% выше показателя скорректированной чистой прибыли за аналогичный период 2019 года, который составил 19,5 млрд руб. (рассчитан как прибыль за период без учета результатов сделки от обмена активами с АО «ДВЭУК»).

Из них стоимость внеоборотных активов составила 1 169,5 млрд руб., оборотных активов – 132,4 млрд. руб. Совокупные активы Группы ФСК ЕЭС за первые 3 месяца 2020 года выросли по сравнению с показателем на конец 2019 года на 11,6 млрд. руб. (+0,9%) и составили 1 301,9 млрд руб.

Обязательства Группы ФСК ЕЭС на конец отчетного периода по сравнению с началом года сократились на 2,0% и составили 381,0 млрд руб.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Финансовые отчеты организаций, Энергетика и топливо
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Россети ФСК ЕЭС — 302 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...