Сегодня четверг, 27.08.2026, 01:24, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 425686
11.06.2020 13:56
Аналитика.
Просмотров всего: 4533; сегодня: 1.

Правши, левши и стресс

Какие люди легче переносят стресс?

Задайте этот вопрос любому человеку, и вы услышите о характере, уровне интеллекта, находчивости, волевых качествах и многом другом. В каждом ответе будет, конечно, доля истины. Но существует еще одна особенность, которая вряд ли будет упомянута, если ваш собеседник не обладает специальными знаниями. Эта особенность не только входит в число факторов стрессоустойчивости, но и вообще определяет индивидуальный «портрет» и поведение человека как в обычной жизни, так и в стрессовых условиях. Речь идет об особенностях участия полушарий мозга в организации психических процессов, а на более простом языке – о правшестве и левшестве.

Отметим сразу несколько важных моментов.

Во-первых, правшество и левшество имеют сложную природу и определяются сочетанием многих факторов (наследственности, климатических условий, перенесенных поражений головного мозга, специального моторного опыта – например, спортивного и т.д.).

Во-вторых, принадлежность к тому или иному типу невозможно определить только на основании того, какой рукой человек пишет или пользуется в быту. Нейропсихологи применяют целый ряд проб для выявления «ведущих» руки, уха, глаза, а иногда и ноги, причем в некоторых случаях в ход идет специальная аппаратура. Полученную картину называют профилем латеральной организации. Иногда обходятся двумя или тремя показателями, в других случаях определяют профиль более детально.

По убыванию диагностической значимости показатели располагаются так: рука-ухо-глаз-нога.

Соответственно, профиль «чистого» правши мы запишем как пппп, а «чистого» левши – как лллл. Возможны и смешанные варианты.

Можно сказать, что, чем ближе профиль к «чистому» типу, тем больше классических правшеских или левшеских особенностей имеет человек. Однако мы уже знаем о неодинаковом диагностическом «весе» показателей профиля, где главную роль играет рука. Это означает, что, например, тип пллл по своим характеристикам будет в целом ближе к классическим правшам, чем тип лллп, хотя количественное соотношение букв «л» и «п» в этих профилях одинаково. Эти и другие закономерности принимают во внимание нейропсихологи при определении профиля и практическом применении информации о нем.

Статистические данные относительно распространенности правшества и левшества разнятся. Например, если в исследовании были задействованы инженеры, лингвисты или экономисты, их профили окажутся в основном правшескими, и совершенно противоположную картину можно увидеть на примере артистов, художников или архитекторов. Кроме того, не все психологи используют один и тот же набор проб, да и относительно интерпретации результатов отдельных методик существуют разногласия. Если попытаться обобщить результаты современных российских исследований, мы получим следующее:

Правши (профиль пппп):

- «ведущее» полушарие левое 27-50% людей, а при углубленном исследовании – около 6%.

Левши (профиль лллл):

- «ведущее» полушарие правое 8-30% людей, а при углубленном исследовании – не более 2-3%.

Кто легче переносит жизненные трудности, – правши или левши?

Ответ не будет однозначным, даже если мы остановимся для простоты на «чистых» типах, то есть на классических правшах и левшах.

Научные данные позволяют предсказать, какие именно жизненные обстоятельства, скорее всего, вызовут стрессовую реакцию у правши, а какие – у левши. Известны и психологические особенности, определяющие успешность преодоления стресса в каждом случае. Важно, что особенности эти не делают представителей того или иного типа абсолютно устойчивыми к стрессу или абсолютно уязвимыми. Обладая во многом полярными психологическими и физиологическими характеристиками, правши и левши находят очень различные, но по-своему эффективные способы преодоления стресса.

Рассмотрим ситуации, которые оказываются наиболее трудными для правшей и левшей, а потому с большой вероятностью вызывают стрессовые реакции:

Правшам трудно:

по вечерам, потому что левое полушарие более активно в утренние часы;

когда приходится долго сохранять высокий уровень активности (правши склонны быстро уставать);

если нужно нарисовать целостную картину происходящего, сформировать общее впечатление;

на этапе понимания собственных мотивов и постановки целей («Чего именно я хочу и почему?»);

когда необходимо подключить интуицию, опереться на личный телесный и эмоциональный опыт;

когда не обойтись без посторонней помощи и надо довериться кому-то.

Левшам трудно:

по утрам, потому что правое полушарие – типичная «сова»;

когда времени в обрез и необходимо быстро мобилизоваться;

если нужно разобраться в нюансах, остановиться на мелких деталях;

на этапе планирования какого-либо дела («Какие шаги нужно сделать, чтобы достичь задуманного?»);

когда ситуация требует логического, рационального подхода;

когда возникают малейшие основания для беспокойства или огорчения (левши образуют группу риска по тревожно-депрессивным расстройствам);

если окружающие недостаточно деликатны, задевают чувства левши, критикуют его за медлительность и мечтательность.

Теперь перейдем к тому, какими ресурсами обладают правши и левши для преодоления стресса:

Правши могут:

организовать свое время так, чтобы успевать завершить самые трудные дела до обеда;

действовать по-спринтерски, мобилизуясь на короткое время и используя его с полной отдачей;

преодолевать конфликтные ситуации, налаживая конструктивное сотрудничество, предлагая и реализуя компромиссные решения;

легко изучать и запоминать услышанное;

экономить свои ресурсы и время, опираясь на общепринятые правила, образцы, алгоритмы;

аргументировать свою точку зрения, прибегая к рациональным соображениям;

строить детальные планы и выбирать наилучшие средства реализации задуманного;

анализировать информацию, последовательно рассматривая мельчайшие детали;

оперировать символами, условными обозначениями, абстрактными понятиями;

прогнозировать результаты своих действий, руководствуясь строгой логикой;

в трудных ситуациях полагаться только на себя, предпочитая не просить ничьей помощи;

контролировать свои чувства и поведение, сохраняя социальные «рамки» и при этом оставаясь внутренне независимыми.

Левши могут:

отложить самые ответственные дела на вечер, а утром набраться сил для решающих действий;

эффективно распределять имеющиеся ресурсы во времени, сохраняя при этом высокую работоспособность;

успешно приспосабливаться к необычным и даже экстремальным условиям, вовремя замечать тревожные сигналы своего организма, симптомы того или иного заболевания;

восстанавливать силы, погрузившись в созерцательное, медитативное состояние;

действовать, повинуясь неосознанным сигналам «шестого чувства», находить необычные и даже парадоксальные решения задач;

извлекать уроки из своего прошлого, опираясь на пережитые ощущения и переживания;

избегать конфликтов, а если это невозможно, то приспосабливаться к напряженности в отношениях или, если иного выхода нет, отваживаться на открытое соперничество;

в трудных ситуациях без смущения прибегать к помощи других людей, доверять им, эмоционально раскрываться;

формировать целостное представление об объекте, как бы «фотографируя» его;

хорошо улавливать интонацию, мимику и жесты собеседника, легко запоминать лица, тонко различать цвета и чувствовать музыку;

оперировать яркими, выразительными, оригинальными речевыми оборотами.

 Подводя итог, можно сказать так: предотвратить трудные и опасные ситуации получается не всегда, но всегда можно подготовиться к ним и найти в себе ресурсы, которые позволят справиться с проблемой. Описанные здесь особенности каждого типа – информация тем более полезная, что они сопровождают человека на протяжении всей жизни, почти не претерпевая изменений, и потому могут служить надежным ориентиром в самых разных обстоятельствах.

Автор: З.В. Луковцева, кандидат психологических наук, доцент кафедры клинической и судебной психологии факультета юридической психологии Московского государственного психолого-педагогического университета.



Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Наука, Психология
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Московский государственный психолого-педагогический университет — 157 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...