Сегодня среда, 26.08.2026, 06:40, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 350620
21.05.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4966; сегодня: 1.

Банк России запустил новую систему для информационно-аналитической поддержки надзорной деятельности

Компания IBS создала защищенный портал Банка России. Для его пользователей - сотрудников Департамента банковского регулирования и надзора - портал стал одним из основных средств обмена служебной информацией и ресурсом, обеспечивающим возможности публикации и удаленного доступа к внутренним документам, связанным с надзорной деятельностью и содержащим информацию ограниченного доступа.

Усиление мониторинга деятельности кредитных организаций и появление в банках, получивших господдержку, уполномоченных представителей потребовали создания надежных и оперативных механизмов обмена информацией между удаленными сотрудниками и подразделениями Банка России. Функционал существующего корпоративного портала не предусматривал решения этих задач, поэтому в начале 2009 года был инициирован проект создания специализированного информационного ресурса. Одним из ключевых требований к нему стало обеспечение высокого уровня информационной безопасности.

Целью создания новой системы стало повышение оперативности и качества информационно-аналитического обеспечения и взаимодействия сотрудников Банка России, путем централизации хранения и обработки документов, содержащих информацию ограниченного доступа.

Для того чтобы удовлетворять столь высоким требованиям информационной безопасности обычно используется архитектура сервер/клиент. Но в условиях, когда необходимо охватить около 80 региональных подразделений Банка России, а также обеспечить доступ для удаленных сотрудников, развертывание и поддержка такой системы потребовала бы огромных ресурсов. Компанией IBS было предложено решение на основе защищенного портала с доступом через браузер.

Учитывая важность задачи и сжатые сроки, IBS уже в марте предложила тестовую версию системы на базе продуктов IBM. Одновременно шла разработка технической документации. Требования информационной безопасности учитывались на всех стадиях создания системы: начиная от четкой регламентации на уровне бизнес-процессов и обеспечения разграничения прав доступа вплоть до серьезной доработки стандартного функционала. Именно благодаря модулям, разработанным IBS, удалось обеспечить соответствие портала внутренним положениям Банка России по обеспечению информационной безопасности.

В ноябре 2009 года в Банке России были развернуты необходимые вычислительные мощности, осуществлен перенос ПО и данных с временной площадки, произведен запуск системы в опытную эксплуатацию. Уже на этой стадии были подключены более 340 пользователей и около 30 региональных подразделений. Возможности портала позволяют охватить все региональные подразделения, а общее число пользователей может достигать 1000 человек. В феврале этого года портал прошел приемочные испытания и был передан в промышленную эксплуатацию. Качество работы и важность системы были оценены персонально Председателем Банка России Сергеем Игнатьевым.

Начальник Управления информационного обеспечения Департамента банковского регулирования и надзора Банка России Лукин Игорь Викторович прокомментировал внедрение новой системы: «Эффективность работы по мониторингу банковской деятельности во многом зависит от оперативности прохождения информации по всей структуре Банка России. И если раньше передача информации от региональных подразделений и наших сотрудников, находящихся на территории банков, не всегда была оперативна, то с появлением нового ресурса обмен данными может производиться практически в режиме online. Вся необходимая информация и документы собраны в одном месте и всегда доступны нашим сотрудникам».

«Уникальность проекта складывалась не только из сложности задачи и высокого статуса клиента, но и из принципиально нового подхода к реализации проекта. Подготовка технической документации шла параллельно с развертыванием прототипа системы. Это позволило в предельно сжатые срок, создать работающую версию, соответствующую требованиям и по функционалу, и по информационной безопасности. Успех этого проекта позволяет нам обсуждать развитие системы и расширение ее функционала, в чем выразили заинтересованность другие департаменты Банка России», - комментирует директор департамента по работе с банковскими структурами IBS Алексей Савельев.

Информация об участниках проекта

Центральный банк Российской Федерации (Банк Росиии)

В соответствии с федеральным законом Центральный Банк Российской Федерации (Банк России) решает ряд важнейших экономических задач. Банк России во взаимодействии с Правительством Российской Федерации проводит государственную денежно-кредитную политику, регулирует активность российских и международных банков, устанавливает правила осуществления расчетов, контролирует валютные операции.

Компания IBS – лидер рынка информационных технологий и консалтинга России. Входит в состав IBS Group Holding вместе с компанией Luxoft. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, ИТ-инфраструктура. Количество сотрудников – около 3000 человек, из них – более 1500 сертифицированных консультантов и специалистов. В числе заказчиков – 34 из TOP-50 крупнейших компаний России. Более подробную информацию о компании вы можете найти по адресу www.ibs.ru

Для получения дополнительной информации вы можете обратиться к заместителю PR-директора IBS Евгению Кутилову. Тел: (495) 967-80-80, e-mail: pressa@IBS.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Аутсорсинг, Бизнес России, Инфраструктура, Реклама и PR, Стандартизация

Ньюсмейкер: IBS — 155 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...