Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:28, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 280406
26.06.2020 14:24
Новости.
Просмотров всего: 2701; сегодня: 1.

Гендиректор ФосАгро принял участие в телемосте России 24 и РФПИ

Генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев принял участие в телемосте России 24 и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) по опыту ведущих российских компаний в сфере обеспечения промышленной безопасности в условиях пандемии.

В телемосте также участвовали генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев, председатель правления ПАО «Сибур Холдинг» Дмитрий Конов, генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский и генеральный директор группы компаний «Мать и Дитя» Марк Курцер.

Начиная дискуссию, глава РФПИ Кирилл Дмитриев отметил, что компании, руководители которых приняли участие в телемосте, являются лидерами промышленной безопасности России.

«РФПИ видит своей задачей их обеспечение правильными инструментами этой промышленной безопасности. Это и системы тестирования, и промышленные протоколы, и препараты и, безусловно, необходимая вакцина, которая может комплексно решить вопросы промышленной безопасности, которые стоят перед промышленностью», - рассказал Кирилл Дмитриев, выразив надежду, что в результате активной работы ученых уже в сентябре российские предприятия смогут получить эффективную вакцину против Covid-19.

Он подчеркнул, что на сегодняшнем этапе постепенного возобновления экономической деятельности важно использовать наработки, которые были сделаны в последние месяцы, в том числе подтвердивший свою эффективность опыт борьбы с коронавирусом российских компаний. В качестве примера он привел использование высокоточной тест-системы EMG для гостей Парада Победы и футбольной Российской премьер-лиги. Кирилл Дмитриев также рассказал, что вслед за первым созданным в России специальным антивирусным препаратом «Авифавир» РФПИ поддерживает другие две компании, «Р-Фарм» и «Промомед», завершающие испытания своих аналогов на базе «Фавипиравира».

Модератор дискуссии Эвелина Закамская заметила, что в период пандемии крупная российская промышленность работала бесперебойно, совершенствуя практики обеспечения безопасности собственных сотрудников. В этой связи она адресовала вопрос о том, как ФосАгро удалось избежать вспышек коронавирусной инфекции на своих предприятиях, в том числе на крупнейшем в Европе череповецком комплексе, выпускающем фосфорсодержащие удобрения, генеральному директору компании Андрею Гурьеву.

«Залог такого результата в превентивности, мы смогли выиграть время. Безусловный приоритет для нашей компании - здоровье сотрудников, особенно в условиях пандемии. Сразу после ухудшения эпидемической ситуации в мире, еще в начале марта мы создали Штаб по борьбе с распространением коронавируса. Привлекли к его работе ведущих российских вирусологов, инфекционистов и психологов», - подчеркнул Андрей Гурьев.

Он рассказал, что на удаленную работу была переведена пятая часть работников компании, а для сотрудников, обеспечивающих безопасное функционирование производств непрерывного цикла, включая подрядчиков, был установлен особый режим работы, внедрена регулярная термометрия, они были обеспечены средствами индивидуальной защиты. На проходных были установлены бесконтактные термометры, введена обязательная санобработка въезжающего транспорта и дополнительная дезинфекция рабочих мест, оснащенных диспенсерами с антисептиком и обеззараживателями воздуха.

Компания вдвое увеличила свой автобусный парк, чтобы обеспечить безопасную дистанцию между работниками по пути на работу и с работы домой. Им также были выданы специальные санитарные и противовирусные наборы с препаратами, которые стимулируют иммунитет, и выплачена премия в размере 20 тысяч рублей.

По словам Андрея Гурьева, компания закупает для местных медицинских учреждений необходимое специальное оборудование, обеспечивает медиков средствами защиты, спецодеждой и горячим питанием, стимулирует материально. Активно принимает участие в акции МыВместе, помогает волонтерам, школьникам, ветеранам. На все эти цели уже направлено свыше 1,5 млрд рублей.

«Подчеркну: все наши усилия мы предпринимаем в тесном и эффективном диалоге с федеральными и местными властями, Роспотребнадзором, РФПИ. Именно это тесное сотрудничество, действия на опережение, проактивная работа, вектор которой был задан Президентом и Правительством, помогли нашему государству в рекордно сжатые сроки создать надежный противовирусный щит», - отметил Андрей Гурьев.

Отвечая на вопрос модератора о том, не оказала ли пандемия и удаленная работа значительной части персонала негативного влияния на операционные результаты компании, Андрей Гурьев подчеркнул, что более 3,5 тысяч человек справляются со своими обязанностями из дома без снижения эффективности благодаря эффективной работе IT-службы.

«Подтверждение тому - наши операционные результаты. Мы идем в полном соответствии с производственными планами. Более того, в 1-м квартале ФосАгро продемонстрировала рекордные показатели по производству и продажам минеральных удобрений, которые выросли почти на 10%. За полугодие, я думаю, мы увеличим наше производство более чем на 6%», - сообщил Андрей Гурьев.

Председатель правления ПАО «Сибур Холдинг» Дмитрий Конов заявил, что многие из мер, перечисленных Андреем Гурьевым в его рассказе об опыте ФосАгро, применялись и в ведущей нефтехимической компании, что позволило не потерять в объемах производства за время пандемии.

«Системы тестирования, протоколы отсечения сотрудников с признаками заболеваний, протоколы лечения, заранее прописанные протоколы действий в случае возникновения какого-то количества заболевших станут частью культуры работы компании на многие годы вперед», - рассказал Дмитрий Конов.

Отвечая на вопрос Эвелины Закамской о перспективах прохождения ПАО «Россети» традиционно напряженного осенне-зимнего периода, на который может прийтись вторая волна эпидемии, ее генеральный директор Павел Ливинский отметил, что компания предпринимает все необходимые меры защиты:

«Сохраняем режим профилактики, ношения масок, соблюдения социальной дистанции. Таким образом выстраиваем регламенты, чтобы минимизировать риски распространения коронавирусной инфекции. Подготовка к осенне-зимнему периоду - это важнейшая работа, она идет без отставания в полном объеме, чтобы не пострадала надежность, а все производственные программы были выполнены. Могу заверить, что в период холодов войдем подготовленными, ответим на все вызовы, которые перед нами стоят».

Генеральный директор группы компаний «Мать и Дитя» Марк Курцер подчеркнул, что в будущем медицинские учреждения должны быть готовы к повторению подобных вызовов, в связи с чем проводится тщательный анализ предпринимавшихся во время пандемии действий.

«Не только мы, большинство больниц в Москве и Московской области уже вышли из режима лечения новой коронавирусной инфекции. Хотя при этом резерв коек сохраняется», - сообщил Марк Курцер.

Подводя итог дискуссии, глава РФПИ Кирилл Дмитриев заметил, что «очень важный этап борьбы с пандемией завершен и наступает хорошее время для правильных инвестиций».

«Мы видим, что Россия справилась с коронавирусной пандемией, поэтому очень многие проекты сейчас продолжат реализовываться. Мы планируем инвестировать в проекты и ФосАгро, и Сибура, и многих из коллег, которые присутствуют здесь. Безусловно, видим, что они привлекательны для многих инвесторов, которые оценивают, что Россия хорошо справилась с пандемией, планируют активно инвестировать. Мы считаем, что сейчас, когда очень важный этап борьбы с пандемией завершен, наступает хорошее время для правильных инвестиций в правильные компании», - резюмировал Кирилл Дмитриев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Безопасность, Медицина, фармацевтика, здоровье
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ФосАгро — 107 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...