Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:08, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 275295
10.07.2020 18:57
Персоны.
Просмотров всего: 20040; сегодня: 3.

Бабенчик Исаак Ильич

Исаак Ильич Бабенчик родился 15.03.1945 в г. Свердловске. В 7 лет вместе с родителями переехал в г. Ленинград, где обучался в 217 школе. С отличием закончив ее, поступил в Ленинградский электротехнический институт Ульянова-Ленина (ЛЭТИ). Проходя практику на заводе «Россия», получал повышенную стипендию. Второе высшее образование Исаак Ильич получил в Инженерно-экономическом институте.

Трудовую карьеру молодой специалист начал в отделе снабжения на заводе «Красная Заря» в 1968 году. Внедряясь в рабочий процесс, Исаак Ильич пришёл к выводу, что действующая система и подход к управлению подразделений требует существенных изменений. За короткое время завод получил более эластичную и выгодную модель взаимодействия между инженерами и технологами, что дало отличный результат и помогло сохранить рабочие места на заводе. Через 3 года получил повышение до заместителя начальника коммерческого отдела.

В 1972 году трудился на заводе медицинского оборудования Министерства медицинской промышленности СССР в должности начальника снабжения и сбыта. За время трудовой деятельности были достигнуты поставленные задачи по бесперебойным поставкам оборудования в медучреждения. В период работы Исаака Ильича годовые планы по реализации продукции перевыполнялись.

Взлет карьеры произошел, когда Исааку Ильичу исполнилось 35 лет. В 1980 году его пригласили на должность заместителя директора завода ЖБИ-22 крупного советского объединения «Ленстройдеталь». Спустя 5 лет Исаак Ильич был награжден медалью за долгий добросовестный труд. При нем завод получил возможность оптимизировать производственные процессы, а выпускаемый продукт начал доставляться на строительные площадки раньше запланированных сроков.

В 1985 году Исаак Ильич вступил в должность заместителя директора табачной фабрики им. Клары Цеткин, крупнейшего в СССР завода по производству отечественных табачных изделий. В прямом его подчинении находилось более двухсот человек. Исааку Ильичу удалось увеличить ассортимент и повысить качество продуктов фабрики с сохранением рабочих мест. Оборот фабрики увеличивался с каждым годом. За все свои трудовые достижения Исаак Ильич был удостоен книжки и значка ударника труда.

После перестройки совместно с партнерами организовал бизнес по торговле оптовыми продуктами, где занимал должность директора по снабжению.

На сегодняшний день все предприятия работают, но Исаак Ильич ушел с операционного управления в совет директоров. Занимается инвестиционными проектами, активно участвует в социальной и общественной жизни города.

Сейчас Исаак Ильич женат, имеет двое детей и трое внуков. Учитывая большую занятость, находит успокоение в рыбалке, интересуется финансовыми рынками, но особым и самым главным увлечением в его жизни остается семья.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Менеджмент, Пресс-центр "БизнесИнформ", Содействие кредитованию
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург, Свердловская область
Сайты столиц субъектов РФ: Свердловская область - Екатеринбург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Кредитный потребительский кооператив "ИнетИнвест"

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...