Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:49, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 249185
05.11.2020 19:04
Аналитика.
Просмотров всего: 13981; сегодня: 1.

Atos поделился финансовыми результатами третьего квартала

Atos, международный лидер в области цифровой трансформации, подвел итоги третьего финансового квартала.

Эли Жирар, главный исполнительный директор Atos, рассказал об основных сложностях работы в этот период и поделился, как компании удалось справиться с вызовами поствирусного периода:

«Наша текущая программа Spring позволяет быстро адаптироваться к потребностям клиентов в каждой из ключевых индустрий. Конкретно в третьем квартале ее реализация привела к рекордному количеству заказов и коммерческих предложений. Благодаря работе 105 000 сотрудников, задействованных в этой программе, компания добивается больших успехов как в качественном, так и в количественном отношении. Наш бизнес в области цифровых технологий, информационной безопасности и декарбонизации существенно растет и меняет профиль всей группы. Третий квартал ознаменовался обновлением и расширением нашего стратегического партнерства с компанией Siemens. Такой высокий уровень коммерческой активности будет способствовать восстановлению прежних доходов, а также приведет к их росту в 2021 году.

В третьем квартале Atos преуспел во многих направлениях. В области корпоративной социальной ответственности компания вновь была признана лидером. Наши предложения по декарбонизации вызывают огромный интерес у клиентов. Уже в третьем квартале было подписано несколько новых соглашений. Наш технологический прогресс в ключевых областях, таких как облачные вычисления, также показал высокие результаты.

Продолжая стратегию слияний и поглощений, Atos объявляет о своих новых приобретениях. К концу 2020 года к компании будут присоединены 9 ключевых игроков на рынке кибербезопасности и цифровой трансформации, которые поддержат перепрофилирование деятельности Atos. Общий годовой доход от этих сделок составит около  300 млн.

В целом, основываясь на динамике нашей деятельности, а также коммерческих операциях, начатых в условиях кризиса и находящихся сейчас в стадии реализации, мы подтверждаем все цели на 2020 год и полностью готовы вступить в 2021 год, подготовив прочный фундамент для осуществления наших планов и амбиций».

Выручка в третьем квартале 2020 года достигла € 2,644 млн, снизившись на 3,5% по сравнению с третьим кварталом 2019 года.

Показатели третьего квартала по индустриям:

Выручка индустрии «Промышленность» составила € 469 млн, снизившись на 12,8% по сравнению с третьим кварталом 2019 года. Пандемия Covid-19 существенно повлияла на отрасль. Особенно это заметно в аэрокосмической и автомобильной сферах в таких регионах, как Южная Европа, Центральная Европа, а также Центральная Америка.  Также на объем выручки повлияло завершение контрактов с некоторыми клиентами в Северной Европе в 2019.

Выручка индустрии «Финансовые услуги и страхование» в третьем квартале 2020 года составила € 506 млн, что на 2,6% меньше, чем в третьем квартале 2019 года. Однако показатели, зарегистрированные в Южной Европе и, в меньшей степени, в Центральной Европе, были положительными и частично устранили последствия влияния пандемии в Северной Америке, Северной Европе и на развивающихся рынках.

«Государственный сектор и оборона» оказались самой динамичной индустрией — здесь выручка достигла € 618 млн, то есть составила 23% от общей выручки компаниии, увеличившись на 13% по сравнению с предыдущим годом. Такой рост был вызван в основном заключением новых контрактов с организациями в Северной Европе и Северной Америке, увеличением круга совместных проектов с уже существующими клиентами, а также реализацией новых проектов в области больших данных в нескольких регионах Европы и на развивающихся рынках.

Выручка индустрии «Телекоммуникации и СМИ» составила € 359 млн, снизившись на 4,8% по сравнению с третьим кварталом 2019 года. Но все же в этой отрасли был зафиксирован рост в сфере высоких технологий, инженерии и средств массовой информации из-за увеличения количества контрактов в Северной Европе и Северной Америке, однако это не компенсировало всех сложностей индустрии в большинстве регионов.

Выручка индустрии «Услуги и ресурсы» в третьем квартале 2020 года достигла € 376 млн, снизившись на 16,3% по сравнению с третьим кварталом 2019 года. На эту отрасль в большей степени повлияло сокращение числа проектов в Северной Америке, а также последствия стремительного распространения коронавирусной инфекции во всех регионах. Особенно отставание было заметно в таких сферах, как розничная торговля и транспорт.

Выручка индустрии «Здравоохранение» составила € 317 млн, что на 2,2% больше по сравнению с третьим кварталом 2019 года. В сложившихся обстоятельствах эта сфера демонстрирует высокие результаты уже два квартала подряд благодаря растущим показателям в фармацевтическом секторе. Положительная динамика была зафиксирована в большинстве регионов.

Основными целями компании до конца 2020 года по-прежнему остаются:

- органический рост выручки: от -2% до -4%;

- операционная маржинальность: 9%–9.5% от выручки;

- свободный денежный поток (FCF): от €0.5 млрд. до €0.6 млрд.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Финансовые отчеты организаций, Цифровая трансформация
Сайты регионов мира: Америка Северная, Америка Южная, Европа Восточная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: Atos — 42 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...