Сегодня суббота, 10.10.2026, 04:45, ньюсмейкеров: 45211, сайтов: 1203, публикаций: 3610773, просмотров за сутки: 523264
30.05.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1788; сегодня: 1.

Основные ошибки при продаже

Здесь указаны ошибки, на которые в большинстве случаев указывали покупатели после вопроса «Почему вы не купили?» и «Что вам мешает выбирать и покупать в удобной обстановке?», «Что вам не нравиться в продавцах и агентах?», а также сами продавцы после обучения: «Да, именно это и мешало продавать».

1) Ловушка цены или любого другого возражения – покупатель говорит о цене и продавец попадается в ловушку, обсуждает цену, а не преимущества товара или услуги.

Достаточно часто клиент делает это неосознанно, пытаясь разобраться. Продавец, вместо того, чтобы помочь, делает акцент на возражении и усиливает его, «мешая купить». Клиент раздражен. Причины этого могут быть такими:

- Продавец не уверен в товаре и при продаже «оправдывает» цену. Клиент это видит и сделка срывается.

- Продавцы уверены в товаре, но боятся разговора о цене и эмоционально реагируют на ценовые возражения. Не знают что с этим делать и не могут завершить сделку.

Здесь нужна просто технология того, как говорить про цену, и самое главное, как про нее не говорить. Отсутствие таких данных и правил может негативно влиять как на клиента, так и на продавца. В значительной степени это снижает также и имидж продавца и компании и желание приходить сюда еще.

2) «Стандартная презентация» – продавец с энтузиазмом рассказывает все, что знает или что ему нравиться рассказывать. Расскажу, все, что знаю или все, что успею. Или все, чему научили.

Не всегда то, что нравится продавцу, может или должно нравиться и клиенту. Продавец должен это понимать, а если нет – у него и у фирмы могут возникнуть проблемы. Клиент не часто может «комфортно выслушать» полную и стандартную презентацию. Его внимание на собственных потребностях. Вся информация ему не нужна. Жизнерадостный рассказ продавца о том, что неинтересно, отталкивает и вызывает раздражение.

Очень распространенная ошибка - несоответствие информации, идущей от продавца, потребностям клиента.

Результат – нет продажи, неудовлетворение от общения и снижение имиджа магазина или компании. И, опять же, разочарованный продавец.

3) Продавец начинает рассказывать что-то клиенту, когда тот недоступен для общения. Основные страхи клиента (из прошлого опыта), как основание такой недоступности:

- Будет неудобно отказаться, если не понравится или цена не подойдет.

- Не смогу отказаться и придется покупать, чтобы выйти из положения и не испортить отношений.

- Продавец может воспользоваться моим незнанием и навязать то, что нужно ему.

- Если будут сомнения, продавец может надавить и придется брать.

- Страх показать некомпетентность или показаться смешным

- Действительно пришел присмотреться и смущен тем, что не собирается покупать сейчас.

- Хочет разобраться, но боится попасть в неудобное положение перед спутниками.

Причины различные, но результат обычно один – клиент «срывается», продавец расстроен, ждет повторного звонка или прихода, но…клиент и не собирался приходить.

Было когда-нибудь у вас такое: Покупать вы не собираетесь, но чтобы «достойно сбежать», вы с умным лицом спрашиваете: «А вы завтра до которого часа работаете?»

Это может вылиться в значительную проблему для компании. Если говорить об общении, то это разговор с «маской», не дающий ничего, кроме раздражения.

4) И еще одна, по мнению покупателей, очень распространенная ошибка. Продавец «бросает» клиента сразу же после оплаты товара или услуги. Это, по мнению клиентов, очень сильно снижает уровень доверия к компании и продавцу. Также это лишает компанию возможности иметь постоянных клиентов.

5) Есть ошибки, связанные с тем, что:

«Продавец объясняет непонятно, так и не смог разобраться»

«У них не было сдачи» - очень часто.

«Они меня так уговаривали, что не хотелось здесь покупать»

«Продавец все время показывал, что я ничего не понимаю»

Эти ошибки влияют в целом на систему сбыта в компании. Продавцы ищут решения, но не всегда находят то, что действительно работает. Иногда появляются «заученные ошибки», механически повторяемые из раза в раз. Это порождает навязывание, споры с клиентами, неспособность и нежелание понять покупателя. А затем идут «не сезоны», «не те цены», «неправильные клиенты» и многое другое.

Разработанная система подготовки продавцов позволяет установить систему продаж, при которой общение с клиентами доставляет удовольствие и продавцу и клиенту, и в целом устраняет напряжение в области сбыта при развитии компании.

Сизов Андрей Игоревич,

Учредитель компании "Продавай.ру"

http://www.prodavay.ru/

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку

http://subscribe.ru/catalog/marketing.prodazi

http://content.mail.ru/pages/p_74245.html

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деловые предложения, Стандартизация, Торговля, дистрибуция, продажи

Ньюсмейкер: Продавай.ру — 33 публикации

Интересно:

«Калевала»: история карело-финского эпоса
07.10.2026 9:06 Аналитика
«Калевала»: история карело-финского эпоса
Лингвисту Элиасу Лённроту пришлось восстанавливать сборник рунических песен буквально по крупицам. День за днём, перекинув через плечо сумку со своими записями и ружьём, топчет карельскую землю скромный сельский лекарь Элиас Лённрот из небольшого городка Каяани. То и дело он пыхтит своей любимой трубкой, играет, чтобы развеселиться, на флейте. Снежной зимой он пробирается на лыжах или в оленьей упряжке сквозь дремучие леса. Летом, устав иной раз от долгой ходьбы, он мог решиться и пересечь местные реки вплавь или пройти часть пути на лодке. Путешествует Лённрот не просто так: из своих рук он не выпускает книжку, в которой регулярно делает записи. То зафиксирует географические особенности, то запишет, каким маршрутом лучше идти до какого-нибудь места, то вообще составит отчёт о том, как оказывается медицинская помощь жителям отдалённых селений. Но главная задача всё-таки не в этом — больше всего Лённроту нравится записывать рассказы...
«Зеркальный цветок»: музыка Зацепина, которая ждёт жеста
06.10.2026 16:20 Мероприятия
«Зеркальный цветок»: музыка Зацепина, которая ждёт жеста
Интерактивная скульптура проекта «Тайна планеты Зацепина» превращает знакомую музыку в пространство для движения. Осенью её покажут на XX Большом фестивале мультфильмов. «Зеркальный цветок» ждёт человека. Пока перед ним никого нет, скульптура молчит. Стоит зрителю подойти — экран оживает, возникает музыка Александра Зацепина. Поднятая рука становится частью её звучания. Движение отзывается звуком, звук — светом. Скульптура создана к 100-летию композитора, которое он отметил в марте 2026 года. Это центральный объект просветительского арт-проекта «Тайна планеты Зацепина». С 1 мая она работает на постоянной экспозиции московского аэрокосмического музея «Спутник», а осенью станет участником специального показа XX Большого фестиваля мультфильмов. С 4 по 8 ноября 2026 года «Зеркальный цветок» можно будет увидеть на «Фабрике мультфильмов» в Московском дворце пионеров на Воробьёвых горах. Образ цветка появился не случайно. В фантастическом...
Ханчжоу: искусственный интеллект меняет медицинскую практику
30.09.2026 18:51 Мероприятия
Ханчжоу: искусственный интеллект меняет медицинскую практику
Ханчжоу представляет новую парадигму ИИ с рассуждением по закономерностям для классической традиционной китайской медицины, продвигая цифровое наследие и инновации традиционной китайской медицины Ханчжоу, Китай - 24 сентября 2026 г. Что произойдёт, когда фундаментальные закономерности классической традиционной китайской медицины встретятся с искусственным интеллектом? 24 сентября в парке креативной индустрии Сиси в Ханчжоу (Китай) прошла глобальная конференция запуска «Закономерности · Новый интеллект», посвящённая новой парадигме ИИ с рассуждением по закономерностям для классической традиционной китайской медицины. Мероприятие было организовано совместно Институтом здоровья Ци‑Май провинции Чжэцзян, Восточным технологическим институтом Нинбо, Институтом цифровых двойников Нинбо (Восточный технологический институт) и компанией Hong Kong Robotics Group Holding Limited. В рамках мероприятия организаторы официально представили...
VOXYS представил российские цифровые решения на бизнес-миссии в Омане
30.09.2026 15:17 Мероприятия
VOXYS представил российские цифровые решения на бизнес-миссии в Омане
VOXYS вошел в состав бизнес-миссии ведущих российских технологических компаний в Султанат Оман. Мероприятие прошло в Маскате при поддержке Московского экспортного центра и стало площадкой для прямого диалога российского бизнеса с государственными структурами и потенциальными партнерами одной из наиболее динамично развивающихся экономик Ближнего Востока. VOXYS провел более десяти двусторонних встреч с представителями частного и государственного секторов Омана — ИТ-интеграторами, образовательными и медицинскими учреждениями, а также компаниями, работающими в ключевых отраслях экономики страны. Российский компания представила оманским партнерам свои технологические и аутсорсинговые решения для управления взаимодействием с клиентами. Они объединяют инструменты автоматизации, анализа данных, искусственного интеллекта и персонализированных коммуникаций и могут быть адаптированы к языковым, отраслевым и культурным особенностям рынка Омана...
Российская промышленность заявляет о своих достижениях
26.09.2026 23:10 Мероприятия
Российская промышленность заявляет о своих достижениях
Открыт прием заявок на конкурсы «Лидер промышленности — 2026» и «Лидер высоких технологий — 2026».  Ежегодно российские компании открывают новые производства, запускают технологические линии, разрабатывают материалы и оборудование, повышают качество продукции и решают сложные задачи клиентов. Конкурсы «Лидер промышленности» и «Лидер высоких технологий» дают возможность представить эти результаты за пределами привычного круга деловых контактов — потенциальным заказчикам, профессиональному сообществу и представителям органов власти. Организатор конкурсов — МОО «Московская ассоциация предпринимателей», соорганизатор — Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Для компании участие в конкурсе — возможность рассказать о своих достижениях и привлечь внимание к конкретному проекту. Победа или статус лауреата становятся дополнительным аргументом в пользу компании, который работает и после награждения: при представлении...