Сегодня среда, 26.08.2026, 00:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289484
02.06.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6917; сегодня: 1.

Тридцать пять - ягодка опять

Когда случился кризис, москвичку Светлану Табашникову уволили из парикмахерской «по собственному желанию». Табашниковой 40 лет. Она впала в уныние - как искать новую работу в ее возрасте? - но, как вдруг выяснилось, ненадолго. Через три дня она уже устроилась в химчистку. Новая начальница встретила ее с распростертыми объятиями: «Сорок лет, разведена, сыну девятнадцать - отлично, берем». От новых сослуживиц Табашникова узнала, что, после того как в разгар кризиса одна из работниц ушла в декрет, руководство решило брать на работу только женщин средних лет с детьми не младше пятого класса.

Еще недавно считалось, что после сорока трудовая жизнь замирает - работодатели предпочитают нанимать молодых сотрудников. На защиту обиженных даже встали депутаты Самарской областной думы: они внесли в Думу законопроект, грозящий штрафом от 2000 до 50 000 рублей тем работодателям, которые при подборе персонала будут ставить ограничения по возрасту, полу, месту жительства или гражданству. Самарские депутаты хотят штрафовать и газеты, и сайты, на которых будут публиковаться дискриминационные объявления. По данным депутатов, в прошлом году почти половина объявлений о найме содержала требования к возрасту соискателя, 31% - к гражданству, 27% - к полу.

«Одно дело прописать запрет на дискриминацию в Трудовом кодексе, в частности по возрасту, и совершенно другое - наложить реальные штрафы, - отмечает Олег Шеин, зампредседателя думского комитета по труду и социальной политике. - Эта мера должна сработать, а у законопроекта высокие шансы». Шеин отмечает, что введение наказания за дискриминацию окажет на работодателя в первую очередь психологическое воздействие. Он вспоминает, как изменилась ситуация на рынке труда, после того как была введена уголовная ответственность за задержку зарплаты. «На практике активно сажать работодателей не стали, но они испугались и стали платить вовремя - никому ведь не хочется быть фигурантом уголовного дела», - поясняет Шеин.

Но пока готовились поправки, которые должны были защитить от дискриминации работников среднего и старшего возраста, ситуация на рынке труда изменилась. Наиболее востребованными стали женщины «35+». Так что теперь, возможно, впору защищать как раз молодежь.

Вакансии для женщин «от 35 и старше» последнее время появляются все чаще, утверждает Эльмира Давыдова, гендиректор центра профориентации и развития карьеры «Профгид»: «Особенно если нужен главбух, начальник службы персонала или какой-нибудь главный инженер по эксплуатации недвижимости». Давыдова перечисляет плюсы работницы бальзаковского возраста, с точки зрения, конечно, работодателя: большой профессиональный опыт, взрослые дети, невелика вероятность декретного отпуска.

Одно из главных преимуществ женщин за тридцать пять - они чаще соглашаются на меньшую зарплату, чем их ровесники-мужчины. По данным кадрового центра ЮНИТИ, у женщин вообще зарплатные ожидания на 30–40% ниже, чем у мужчин. В кризисные времена этот пункт для работодателей стал очень важен. Желание одной из рекламных компаний сэкономить сыграло важную роль в карьере 42-летней Елены Ганенко, начальника отдела по работе с клиентами. «Уже после того как меня взяли на работу, я узнала, что на эту должность претендовали еще двое мужчин, моих ровесников, и девушка 29 лет, - вспоминает Елена. - Опыт работы по специальности у меня больше, к тому же я согласилась на предложенную зарплату, а мои конкуренты торговались».

Еще одно преимущество сотрудниц среднего возраста - постоянство и преданность своему рабочему месту, отмечает Людмила Гайдай, менеджер по персоналу аудиторской компании «Грант Торнтон»: «Молодые сотрудники легко меняют работу - им нужно расти, а в рамках одной компании это не всегда возможно». А те, кому ближе к сорока, ценят стабильность.

С насиженных мест дам за тридцать пять погнал кризис. Они заполонили рынок труда, и эти их перечисленные конкурентные преимущества стали быстро заметны на рынке. Достаточно взглянуть на обстановку в фастфудах. Раньше места за кассами стабильно занимали только люди до 25 лет, теперь женщина за сорок - не редкость. «Сейчас у нас уже порядка 10% сотрудников - женщины в возрасте от 35 до 50 лет, - рассказывает Людмила Байбакова, начальник отдела кадров ООО “Фаст Фуд Сити”, которому принадлежит 11 “Ростиксов” в Москве и Подмосковье. - Еще два года назад их было не больше 2%». По словам Байбаковой, женщин среднего возраста в фастфуд берут охотно - подростки и студенты народ ненадежный. Молодежь часто приходит на месяц-два - заработать на новый мобильник или на подарок девушке, а женщины среднего возраста держатся за работу.

«Возраст офисных сотрудниц у нас от 30 лет, а на производстве большинство женщин старше сорока, - рассказывает Елена Никитенко, директор по персоналу компании “Проплекс”, выпускающей комплектующие для пластиковых окон и дверей. - Вот сейчас, например, брали на работу нормировщицу - выбрали 60-летнюю, нам важен опыт работы». Преимущества женщин после сорока для Никитенко очевидны - это профессионалы, которые ответственно относятся к делу и полностью отдаются работе, так как «уже создали семью и состоялись в жизни как матери». Она вспоминает, как два года назад в компании решили сменить охранников. «У нас охранник - это в первую очередь контролер - учетчик вывозимой продукции, - объясняет кадровик. - Тут важна аккуратность, внимательность, даже дотошность». Теперь 70% охранников в фирме - женщины, и только 30% - мужчины.

Кадровики считают, что шансы найти хорошую работу у женщин «35+» с каждым годом будут расти. «Демографические тенденции сейчас печальны - на рынке труда просто меньше молодых специалистов, чем людей среднего возраста, - рассказывает Андрей Устюжанин, генеральный директор кадрового центра “Эксперт”. - Эта тенденция в дальнейшем будет только усиливаться, ведь работать начинает малочисленное поколение 1990-х. Работодатели просто вынуждены будут поднимать возрастную планку».

К тому же сейчас уже достигло среднего возраста поколение руководителей «новой волны», которые начинали карьеру в 1990-х. «Хотя проблемы дискриминации по возрасту и остаются актуальными, но возрастные рамки при трудоустройстве постепенно расширяются, - отмечает Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала кадрового центра ЮНИТИ. - Владельцы бизнеса и руководители разного уровня стали старше, опытнее, и у них исчезло предубеждение, что они не могут руководить человеком, который старше их».

Многие кадровики считают, что проблема дискриминации по возрасту сильно преувеличена. «На 100 000 человек, которые за месяц поменяли работу, приходится не более 1000 тех, кто мог столкнуться с претензиями работодателя к их возрасту, - рассказывает Алексей Захаров, президент портала SuperJob.ru. - Из этой тысячи сто расскажут о дискриминации в интернете - вот паника и нагнетается». Захаров видит проблему не в работодателях, а в соискателях. Если человек профессионально растет, постоянно совершенствует свои знания и навыки, то он найдет работу в любом возрасте. Если же он в 40 лет находится на том же уровне развития, что и в двадцать, то он, конечно, будет проигрывать более молодым.

Женщины среднего возраста до последнего времени в принципе не очень активно искали работу - над ними довлел стереотип: «Сорокалетние никому не нужны». Они изначально шли на собеседование с установкой, что их не возьмут, и все неудачи оправдывали возрастом. Кадровики убеждены: кто ищет, тот всегда найдет.

В прошлом году компания «Грант Торнтон» провела международное исследование, которое показало, что Россия находится на втором месте в мире после Филиппин по числу женщин, занимающих высокие руководящие посты. Дам топ-менеджеров в России 42% - за три года их стало на 9 процентных пунктов больше, по этому показателю наша страна занимает четвертое место в мире. А подавляющее большинство женщин-руководителей - старше 35 лет.

Журнал «Русский Newsweek»

http://www.runewsweek.ru/society/33679/

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Женское лидерствои и героизм, Конкурентоспособность, Образование, Рестораны, кафе, общественное питание, Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Москва, Самарская область
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Филиппины

Ньюсмейкер: Кадровый центр ЮНИТИ — 178 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...