Сегодня вторник, 25.08.2026, 08:09, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268592
18.02.2021 09:48
Консультации.
Просмотров всего: 37837; сегодня: 1.

В Петербурге появилась новая сеть апарт-отелей Avenir

ГК «ПСК» представила сеть апарт-отелей Avenir и новую управляющую компанию в своей структуре – PSK Invest. В новую сеть войдут три апарт-отеля, строящиеся компанией в Московском и Кировском районах. Также УК PSK Invest возьмет в управление апарт-комплекс Start, строящийся ГК «ПСК» на Парнасе.

В основе сети Avenir — единое управление и предложение арендаторам стандартов международных сетей в предоставлении гостиничных услуг. Для инвесторов УК PSK предложит две программы доходности: с гарантированным доходом и программу «Приоритет», сочетающую кратко- и долгосрочные размещения, обеспечивая тем самым стабильный доход в течение всего года. Прогнозная заполняемость составит 67%. Доходность — 9-12%. Что, например, почти втрое выше средних ставок по банковским депозитам.

Общая сумма инвестиций в создание сети Avenir и управляющей компании PSK Invest — 400 млрд руб. Все апарт-отели Avenir строятся с привлечением проектного финансирования Сбербанка. В сеть Avenir входят: Putilov Avenir на пр. Стачек, 64 (2 мин. пешком от ст. м. «Кировский завод»), Moskovsky Avenir на Киевской, ул. 5 (Московский проспект) и Kirovsky Avenir на Кронштадтской ул., 9 (7 мин. пешком от ст. м. «Автово»). Проекты дифференцируются по звездности и форматам размещения от Upscale до Midscale. Строительство всех объектов ведется собственным генподрядным подразделением ГК «ПСК».

Первыми в продажу ГК «ПСК» выведет апартаменты в Putilov Avenir на пр. Стачек, 64. По плану, продажи откроются не позднее I полугодия 2021 г.

— Мы подобрали участки и новые проекты апартаментов так, что фактически сейчас присутствуем во всех районах города — в Центре, на Юго-Западе и на Севере. Этим стало возможным создание полноценной сети апарт-отелей — шаг, к которому мы шли целенаправленно. Де-факто, ГК «ПСК» является крупнейшим девелопером апартаментов Петербурга и по числу строящихся проектов, и по общей площади — 127 000 кв. м, — говорит Сергей Мохнарь, директор департамента развития ГК «ПСК». — Однако, это не означает, что мы превращаемся в строителей и управляющих апартаментами. Мы расширяем и укрепляем портфель этими проектами, безусловно. Но все планы в сегменте жилой недвижимости также остаются в силе.

Концепция управления

— Наш портфель проектов сервисных апартаментов является самым большим в Петербурге: 4354 юнита на стадии строительства и 5466 юнитов, с учетом введенного год назад проекта Like. На этом фоне создание собственной УК является логичным шагом, — говорит Сергей Софронов, коммерческий директор ГК «ПСК».

—  Принципиальный аспект в создании инвестиционного продукта, работающего так, как мы обещаем собственникам при покупке апартаментов. Собственная УК позволяет контролировать всю цепочку: от создания продукта до сдачи апартамента в аренду и получения дохода собственником.

Управляющая компания PSK Invest сопровождает проекты Avenir на стадии строительства: от оформления лобби и организации сервисных помещений и логистики персонала до выбора отделочных материалов, зонирования номеров, выбора поставщиков мебели и техники. УК начинает продвигать проекты сети Avenir и привлекать первых арендаторов еще до передачи апартаментов собственникам.

Ключевой фактор — финансирование УК девелопером на начальном этапе ее работы. Это гарантия выполнения обязательств перед инвесторами, собственниками апартаментов.

Программы доходности

Апарт-отели Avenir будут соответствовать российской классификации и международным стандартам предоставления гостиничных услуг. Инвесторам предлагаются две программы доходности: «Гарантированный доход» и «Приоритет». Первая программа предоставляет фиксированный доход, вне зависимости от заполняемости отеля и ситуации на рынке. УК гарантирует собственнику получение данного фиксированного платежа. Число данных программ является ограниченным.

Вторая программа является комбинированной, сочетая краткосрочную и долгосрочную аренду, с целью максимального и стабильного дохода в течение всего года. Программа подразумевает комиссию УК.

— Каждый проект создается с целью максимального раскрытия потенциала своего расположения и ориентирован на разные целевые аудитории. С точки зрения операционного функционирования, мы строим управление по принципу гостиниц, — отмечает Анна Панова, генеральный директор PSK Invest. – Наша команда располагает 10-летним опытом развития и управления отелями и апарт-отелями, опытом работы со всеми международными сетями, в том числе не представленными в России. Наши знания и практика операционных и технических стандартов международных сетей будут применяться в управлении и развитии сети апарт-отелей Avenir.

Градация проектов внутри сети Avenir

Moskovsky Avenir — проект в верхнем ценовом сегменте внутри сети, с категорией 4*+ (Upscale), ориентированный на бизнес-аудиторию. В проекте 322 апартамента от 25 до 53 кв. м, включая Deluxe и планировки с отдельными спальнями Junior Suite. Общая площадь — 18 096 кв. м. Проект находится на стадии нулевого цикла, ввод в эксплуатацию запланирован на 2022 г.

Putilov Avenir — апарт-отель категории Upper-Midscale на 336 апартаментов, от 20 до 37 кв. м, и общей площадью 12 000 кв. м. Проект ориентирован как на бизнес, так и на индивидуальных путешественников и долгосрочное размещение. Проект находится на высокой стадии готовности: завершены общестроительные работы, идет монтаж инженерных сетей и коммуникаций, выполняется отделка. Ввод в эксплуатацию намечен на 2021 г.

Kirovsky Avenir — апарт-отель категории Midscale на 473 номера, от 23 до 36 кв. м, общей площадью общей площадью 18 203 кв. м. Ориентирован на групповой спрос и долгосрочное размещение с инфраструктурой формата 3*. Сейчас на строительной площадке ведутся работы нулевого цикла, ввод в эксплуатацию запланирован на 2022 год.

Апарт-комплекс START (https://startspb.house/) на Парнасе, который также будет введен в эксплуатацию в 2022 г., не будет являться частью сети Avenir, однако войдет в управление УК PSK Invest и предложит размещение в формате Extended Stay. Данный проект позиционируется для долгосрочного размещения аудитории 20–42 лет. Инфраструктура и дополнительные услуги ориентированы на молодежную аудиторию.

В 2019 ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию апарт-комплекс Like в районе ст.м. «Площадь Мужества», где также открылся фитнес-клуб Like Fintess, ресторан «Лесопилка» и кафе. В 2020 г. ГК «ПСК» введен в эксплуатацию и открыт культурно-досуговый центр Green Park общей площадью 23,9 тыс. кв. м. Все проекты построены и управляются ГК «ПСК».

Группа компаний «ПСК» (http://psk-info.ru) – девелопер и один из крупнейших генподрядчиков Северо-Запада. В портфеле более 60 объектов в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России, из которых восемь – собственные девелоперские проекты. В 2020 году общая площадь застройки собственных проектов ГК «ПСК» превысила 260 000 кв. м.

В феврале 2020 г. ГК «ПСК» начала строительство ЖК бизнес-класса «Байрон» по пр. Бакунина, 33.

На завершающей стадии строительства находится ЖК «Новый Невский», в 50 метрах от Невского проспекта. В прошлом году был введен в эксплуатацию фамильный дом Nobelius, на ул. Выборгская, 4.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Инвестиции, Недвижимость коммерческая, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Петербургская строительная компания — 139 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...