Сегодня среда, 26.08.2026, 04:49, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 336878
05.06.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6079; сегодня: 1.

Консультативный совет Nestlé присудил первую премию “Создавая общие ценности» камбоджийской сельскохозяйственной организации

27 мая 2010 года в рамках Второго форума «Создавая общие ценности», проходящего в Лондоне, Консультативный совет Nestlé присудил первую премию «Создавая общие ценности» камбоджийскому подразделению некоммерческой Международной организации развития (МОР) Камбоджа (International Development Enterprises (IDE) Cambodia). Среди основных заслуг МОР Камбоджа отмечаются использование рыночных подходов для повышения доходов беднейших крестьян путем развития доступа к рынку, повышения сельскохозяйственной производительности и создания устойчивого локального бизнеса.

Начиная с 2005 года, МОР Камбоджа развивала сеть из около 60 независимых малых сельскохозяйственных предпринимателей в Камбодже под названием «Сельскохозяйственные бизнес-советники», которые давали более чем 4 500 фермерам технические рекомендации, касающиеся повышения производительности труда фермеров с помощью таких мероприятий, как продажа зерна высокого качества, удобрений, пластиковых ограждений и ирригационного оборудования. Фермеры, воспользовавшиеся такой поддержкой, повысили свой доход в среднем на 27% - с 382 до 480 долларов США в год. В то же время, прибыль от реализации оборудования и услуг получили и советники.

МОР Камбоджа планирует использовать полученную премию в размере 500 000 швейцарских франков для найма и тренинга дополнительных 36 советников с целью создания дополнительной прибыли в размере 1,9 млн долларов для помощи примерно 20 000 человек в более чем 4 000 домашних хозяйств по всей Камбодже.

Региональный директор МОР Камбоджа Майкл Робертс (Michael Roberts) отметил: “Получить такое признание от компании Nestlé – честь для нас. Премия поможет нам и дальше выполнять миссию МОР – создавать возможности для увеличения доходов беднейших домашних хозяйств. Мы планируем использовать призовые средства для того, чтобы помочь порядка 75 000 домашних хозяйств Камбоджи в течение ближайших нескольких лет. По большому счету, это все еще очень незначительное число, но я уверен в большой пользе того, что мы делаем”.

Председатель совета директоров Nestlé Питер Брабек-Летмат (Peter Brabeck-Letmathe) подчеркнул: “Мы поздравляем МОР Камбоджа – первого обладателя премии Nestlé «Создавая общие ценности». Работа, которую они делают, впечатляет. МОР расширяет сеть сельскохозяйственных бизнес-советников в Камбодже, одновременно создавая ценности для сельскохозяйственных сообществ в стране. Именно это мы называем «созданием общих ценностей».

Главный исполнительный директор Nestlé Пол Бюльке (Paul Bulcke) добавил: “На конкурс было представлено множество интереснейших проектов со всего мира. Однако победил проект МОР Камбоджа, и мы очень рады, что призовые деньги компании Nestlé помогут проекту расширяться и процветать”.

Форум «Создавая общие ценности» - международный саммит экспертов в области водных ресурсов, продовольствия, развития сельского хозяйства и социальной ответственности бизнеса. Это второе подобное мероприятие компании Nestlé,

Премия была основана Nestlé в 2009 году в целях предоставления финансовой поддержки в размере до 500 000 швейцарских франков частным лицам, некоммерческим организациям и малым предприятиям, предлагающим инновационные решения в таких областях, как обеспечение доступа к водным ресурсам и управление ими, повышение уровня жизни фермеров и сельскохозяйственных сообществ, и обеспечение продовольствием населения, страдающего от недостатка питания.

Победитель премии, на которую претендовали более 500 проектов из 79 стран, был определен Консультативным советом премии Nestlé «Создавая общие ценности» - независимым собранием всемирно признанных экспертов в области корпоративной стратегии, продовольствия и питания, водных ресурсов и сельского хозяйства.

В России Nestlé также стремится вносить свой вклад в решение важных социальных задач, представляющих ценность для общества и страны в целом. Ярким примером социальной ответственности компании и ее заботы о подрастающем поколении стала школьная образовательная программа «Разговор о правильном питании», которая в 2009 году отметила свой 10-летний юбилей. Многолетний опыт реализации этой программы совместно с Министерством Образования РФ подтверждает ее высокую эффективность: она помогает формировать у детей культуру правильного питания и навыки, сохраняющие здоровье. Программа проходит в 27 регионах России, в ней уже приняли участие более трех миллионов детей. Общий объем инвестиций в разработку и развитие программы составил более 150 миллионов рублей.

Компания «Нестле Россия» уже 14 лет является генеральным спонсором Московского симфонического оркестра. С 2007 года компания выступает официальным партнером ежегодного Московского Пасхального фестиваля под руководством Валерия Гергиева.

Производственные предприятия компании также принимают активное участие в общественной жизни тех регионов, в которых они находятся. Они оказывают поддержку многим социальным и культурным проектам, включая помощь школам, благотворительным организациям, спортивным обществам и культурным мероприятиям.

9 июня 2010 г с 11:00 до 16:00 в Москве по адресу: Вознесенский переулок 7, Конференц-Зал гостиницы «Марриот КотЯрд» пройдет Всероссийский Форум «Создавая общие ценности: стратегия корпоративной социальной ответственности».

Моб. +7 926 376 33 63

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Мероприятия, Памятные даты, праздники, юбилеи, Фермерство
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Великобритания, Россия
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Fleishman-Hillard Vanguard — 301 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...