Сегодня вторник, 25.08.2026, 18:30, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 244034
13.04.2021 11:33
Новости.
Просмотров всего: 14860; сегодня: 1.

Pfizer в России объявила о новых назначениях в команде руководителей

Компания Pfizer объявляет о назначении новых руководителей бизнес подразделений: с марта этого года Яна Нартова занимает должность Директора бизнес подразделения «Онкология» в России и Беларуси, а Алмаз Мифтахов – Директора бизнес подразделения «Госпитальные препараты» в России и Беларуси. Также назначен коммерческий директор Pfizer в России и Беларуси – им стала Юлия Ремизова.

Яна Нартова имеет многолетний успешный опыт в области производства, планирования, реализации коммерческих проектов, управления продажами бюджетного и розничных каналов. К команде Pfizer она присоединилась в 2006 году и за это время прошла путь от менеджера по работе с клиентами до Коммерческого директора в России, работая в данной должности с 2014 года. В течение нескольких лет Яна занимала лидирующие позиции в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров», выпускаемом Ассоциацией Менеджеров России и газетой «Коммерсантъ», среди Коммерческих директоров в фармацевтической отрасли.

Яна возглавила бизнес подразделение «Онкология». Pfizer располагает обширным портфелем лекарственных средств в этой области: на сегодняшний день пациентам во всем мире доступны инновационные препараты и биосимиляры компании для лечения ряда онкологических заболеваний, таких как рак молочной железы, рак почки, рак легкого, хронический миелолейкоз, острый лимфобластный лейкоз и др.

Алмаз Мифтахов обладает более, чем 15-летним опытом работы в маркетинге и продажах в фармацевтическом бизнесе в таких направлениях, как управление продуктом, клиентский сервис и работа с ключевыми клиентами. За время работы в Pfizer он успешно руководил несколькими региональными стратегическими проектами, а также управлял отделом стратегического планирования и операционного развития в Израиле, Украине, странах Прибалтики, странах Кавказа и Средней Азии. С начала прошлого года Алмаз занимал пост директора этого отдела в регионе «Евразия и Прибалтика». В сентябре прошлого года он вошел в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» в категории «Директора по развитию», став первым и единственным представителем фармацевтической отрасли в ней.

Алмаз руководит бизнес подразделением Pfizer «Госпитальные препараты», представляющим широкий портфель антимикробных и антифунгальных лекарственных средств. В рамках этого направления компания также на протяжении многих лет является активным участником борьбы с распространением антимикробной резистентности (АМР) и поддерживает различные образовательные проекты на эту тему.

Юлия Ремизова обладает 17-летним опытом работы в области продаж. Она присоединилась к команде Pfizer в 2004 году в качестве медицинского представителя. В течение последних 5 лет она занимала должность Национального менеджера по продажам в бизнес-подразделении «Госпитальные препараты». За время работы в компании Юлия зарекомендовала себя как признанный эксперт в области продаж и приобрела широкий кросс-функциональный опыт работы в бюджетном и розничном сегментах.

В роли коммерческого директора Юлия возглавит отдел, основным направлением деятельности которого является обеспечение постоянного наличия препаратов компании на всей территории России. Коммерческий департамент сфокусирован на эффективной работе всей товаропроводящей цепочки, включая дистрибьюторов, их региональные филиалы и аптечные сети.

«Я рад сообщить о ряде новых назначений в компании. Юлия, Яна и Алмаз за многие годы работы в Pfizer достигли выдающихся результатов, которые были высоко оценены не только внутри компании, но и в профессиональным сообществе. Уверен, что мы сможем предоставить коллегам еще больше возможностей для развития в компании, совместно создавая передовые решения, меняющие жизни пациентов», – прокомментировал Эрик Патруйярд, генеральный директор Pfizer в России и Беларуси.

Тематические сайты: Кадровые назначения, Медицина, фармацевтика, здоровье
Сайты стран: Беларусь, Россия

Ньюсмейкер: Pfizer — 83 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...