Сегодня среда, 20.05.2026, 07:38, ньюсмейкеров: 45075, сайтов: 1203, публикаций: 3591483, просмотров за сутки: 695204
14.04.2021 13:25
Аналитика.
Просмотров всего: 12604; сегодня: 2.

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Банк России представил Стратегию развития национальной платежной системы на 2021–2023 годы.

Основная цель, которая ставится в документе, — создание условий для предоставления удобных и доступных платежных услуг населению, бизнесу и государству.

Для этого в ближайшие три года планируется реализовать ряд принципиально новых инициатив. Одна из них — создание института небанковских поставщиков платежных услуг (НППУ). С развитием технологий на финансовый рынок все чаще выходят финтех-компании, которые готовы предлагать клиентам современные платежные услуги и сервисы. При этом при текущем регулировании такие услуги могут оказывать только кредитные организации. Введение института НППУ предоставит равные возможности финансовым посредникам.

Еще одно направление работы — внедрение открытых программных интерфейсов (открытых API). Эта технология обеспечит бесшовный обмен данными между участниками финансового рынка, а также равный доступ провайдеров услуг к информации о клиенте (с его согласия).

Банк России также планирует создать механизм, позволяющий компаниям быстро менять обслуживающий банк при продолжении зачисления средств на свои счета при изменении реквизитов. Отдельное внимание уделено внедрению электронных платежных счетов (e-invoicing). Это даст возможность бесшовно преобразовывать выставленные счета в платежное поручение, что значительно повысит скорость передачи документов на оплату.

Стратегия также предполагает дальнейшее развитие национальной платежной инфраструктуры, включая Систему быстрых платежей, Систему передачи финансовых сообщений и платежную систему «Мир».

В документе впервые представлены ключевые показатели, которые планируется достичь через три года по основным направлениям работы.

Одной из стратегических целей деятельности Банка России является обеспечение стабиль­ности и развития национальной платежной системы (НПС).

В рамках Стратегии развития НПС1 от 15.03.2013 Банком России совместно с участника­ми платежного рынка реализованы ключевые проекты по совершенствованию национальной платежной инфраструктуры, обеспечивающей устойчивость и суверенитет российского пла­тежного пространства.

Так, платежная система Банка России переведена на современную централизованную плат­форму и обеспечивает бесперебойное проведение межбанковских расчетов по единому расширенному регламенту. Запущена Система передачи финансовых сообщений Банка России, в рамках которой кредитным организациям и крупным компаниям, в том числе нерезидентам Российской Федерации, предоставлена возможность круглосуточно обмениваться финансо­вой информацией по независимым защищенным каналам.

В беспрецедентно короткие сроки все внутрироссийские операции по банковским картам международных платежных систем переведены на непрерывную круглосуточную обработку на территории Российской Федерации. Создана и занимает значимое место на российском рынке платежная система «Мир». Запущена эмиссия национальных платежных инструментов – карт «Мир». Потребителям предоставлена возможность осуществлять платежи и переводы в режиме 24 / 7 / 365 клиенту любого банка – участника Системы быстрых платежей.

Динамичное развитие российского платежного рынка, в том числе за счет активного вне­дрения инноваций, вывело Россию на первое место в мире по темпам роста безналичных пла­тежей и позволило с 2018 года войти в пятерку мировых лидеров по их количеству2.

В то же время сформировались новые вызовы, существенно влияющие на развитие рос­сийского платежного рынка. Платежная индустрия, как и общество в целом, проходит циф­ровую трансформацию. Потребители становятся более требовательны к скорости, стоимости и доступности платежных услуг. Для создания инновационных платежных продуктов и серви­сов поставщики платежных услуг широко внедряют новые технологии. Международные биг­тех-компании активно внедряются в новые сферы, в том числе на российский платежный ры­нок. Регуляторы ведущих стран изучают возможности запуска национальных цифровых валют, Банк России выпустил консультативный доклад о цифровом рубле. Компании и банки с круп­ной клиентской базой начали построение собственных экосистем, предоставляя широкий пе­речень различных, в том числе нефинансовых, сервисов. При этом в отдельных сегментах НПС сформировался высокий уровень концентрации, где 1 – 2 ведущих игрока занимают доминиру­ющее положение.

Также многократно повышаются требования к обеспечению информационной безопасно­сти и формированию доверенной среды в платежной отрасли.

Стратегия развития НПС на 2021 – 2023 годы направлена на создание благоприятных ус­ловий для предоставления потребителям удобных, безопасных и доступных платежных услуг, развитие конкурентного и инновационного платежного рынка, совершенствование платежной инфраструктуры.

При разработке Стратегии развития НПС на 2021 – 2023 годы учтены документы стратегиче­ского планирования, в том числе:

- Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203;

- Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 13.05.2017 № 208;

- Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденная президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому разви­тию и национальным проектам, протокол от 04.06.2019 № 7;

- Основные направления развития финансового рынка Российской Федерации на период 2019 – 2021 годов;

- Стратегия повышения финансовой доступности в Российской Федерации на период 2018 – 2020 годов;

- Основные направления развития финансовых технологий на период 2018 – 2020 годов;

- Основные направления развития информационной безопасности кредитно-финансовой сферы на период 2019 – 2021 годов.

Реализация Стратегии развития НПС на 2021 – 2023 годы будет осуществляться Банком России во взаимодействии с участниками рынка платежных услуг и профессиональными объ­единениями, а также с заинтересованными органами государственной власти Российской Федерации.


Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Национальная платежная система: стратегия развития до 2023 года

Тематические сайты: Банки, финансы, платежные системы, Валюты, Вся Россия, Финансовые рынки, Цифровая трансформация, Эквайринг
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Национальное деловое партнерство "Альянс Медиа" — 12063 публикации

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для потомства фамилию древнего знатного рода. Отец...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили оккупантов. Памятники нашим солдатам установлены и...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем на основе отечественного стека решений. Начиная с...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной территории. Участники форума обсудили инвестиционную...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич — моложе 16 лет. Именно они в основном встали...