Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:32, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 258278
02.06.2021 14:59
Новости.
Просмотров всего: 19215; сегодня: 1.

Ventra подвела итоги работы за 2020 год

Компания Ventra, одна из крупнейших федеральных аутсорсинговых компаний, по итогам 2020 года показала общую выручку по группе 8 100 млн рублей* и увеличила операционную прибыль на 27%. Достижение высоких показателей стало возможным благодаря изменению бизнес-модели компании и запуску Ventra Go! - uber-платформы для заказа синих воротничков.  

Ventra Go!, представляющая собой end-to-end сервис, вышла на рынок в ноябре 2020 года. Сегодня в системе уже 12 000 проверенных и оформленных исполнителей, ежедневно выполняющих задания для 35 крупных международных и российских компаний. Платформа позволила кардинально изменить пользовательский опыт как для линейного персонала, который получил возможность выводить заработанные средства ежедневно, так и для заказчиков, получающих услугу под ключ через мобильное приложение. 

Ventra заключила контракты с лидерами рынков e-commerce, food и non-food retail, в том числе с такими компаниями, как «О’Кей», «ВкусВилл», МТС, Auchan, Leroy Merlin, Hilti, Avon, «М.Видео», «Яндекс», «Магнит Фарма», BCS, «Сбербанк» и др.

Все ключевые направления компании показали положительную динамику. Последствия пандемии и рост e-commerce потребовали резкого усиления в области складской логистики и непрерывности процессов в работе магазинов и онлайн-площадок. Ventra Industrial предложила рынку инновационные инструменты, обеспечив закрытие потребности даже в самый пик дефицита складского персонала. По итогам 2020 года направление показало рост финансовых показателей на 41%.

Ventra Trade в 2020 году сделала ставку на развитие аутсорсинга мерчандайзинга. Несмотря на вызовы рынка, компания превзошла «допандемийные» показатели в направлении аутсорсинга продаж и увеличила количество собственных розничных точек более чем на 22%. Подтверждением высокой экспертизы в данном сегменте также стала победа в конкурсе Popai Russia Awards 2020 в номинации «Лучшая мотивационная программа в области торгового маркетинга» за проект, реализованный Ventra Trade для компании Beko.

Ventra IT, традиционно специализирующаяся на ИТ-аутсорсинге, в 2020 году отметила большой спрос на услуги формирования ИТ-команд и команд разработки, что явилось следствием ускорения процессов цифровизации большинства крупных компаний. Большой опыт в данном направлении позволил показать рост выручки по ИТ-услугам более чем на 15%.

Многолетняя целенаправленная работа Ventra по повышению уровня социальной ответственности в отношении более 9000 собственных сотрудников позволила компании войти в Рейтинг лучших работодателей России по версии HeadHunter и занять 26 место в категории «Крупнейшие компании» для участников с численностью сотрудников 5000+.

«Скорость изменений внешней среды и глобальная цифровизация процессов в ритейле, e-commerce и логистике заставила переосмыслить подходы к ведению бизнеса. Мы понимали, что B2B-рынок требует функционального решения, которое гарантирует качество и несет ответственность за результат, и это предопределило успех цифровой платформы Ventra Go!. На каждом этапе мы стремимся улучшать пользовательский опыт наших клиентов, способствуя достижению амбициозных бизнес-показателей», - заключила Екатерина Карабанова, управляющий партнер Ventra и CEO Ventra Go!.

(*) – оборот компании указан в рублях с НДС.

Тематические сайты: Аутсорсинг, Управление персоналом, Финансовые отчеты организаций, Цифровая трансформация
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК Ventra — 112 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...