Сегодня среда, 26.08.2026, 12:31, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 401437
15.11.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2576; сегодня: 1.

«ЭМАльянс» обозначил приоритеты

14 ноября 2006 года состоялась пресс-конференция руководителей компании «ЭМАльянс» «Стратегические приоритеты ОАО «ЭМАльянс» в рамках модернизации энергетической отрасли».
В пресс-конференции приняли участие Генеральный директор ОАО «ЭМАльянс» Олег Голиков, Корпоративный директор Иван Шевченко и директор по проектам котельных установок с ЦКС Борис Фирсов. Олег Голиков рассказал о проектах компании по реализации программы развития и технического перевооружения тепловой энергетики. Особое внимание он обратил на победу «ЭМАльянса» совместно с компанией ALSTOM в тендере на выполнение проектных работ и поставку оборудования для строительства энергоблока на ТЭЦ-26 ОАО «Мосэнерго». Контракт стоимостью около 300 млн евро предусматривает строительство «под ключ» парогазового энергоблока №8 установленной мощностью 420 МВт на ТЭЦ-26.
«Это первый столь крупный контракт по строительству энергоблока, который «ЭМАльянс» будет выполнять по системе EPC-контракта, т. е. «под ключ», – отметил Олег Голиков. – Он не имеет аналогов в российской энергетике. Совместно с крупнейшей зарубежной компанией – ALSTOM – будет вестись строительство самого современного и наиболее эффективного парогазового энергоблока в стране с КПД новой установки не менее 58%».
В числе причин успеха Олег Голиков назвал сочетание уникальных технологий ALSTOM – мирового лидера по изготовлению газотурбинного оборудования компании и международное признание отечественных разработок по котлам-утилизаторам «ЭМАльянса», а также оптимальное предложение по стоимости.
Иван Шевченко рассказал о планах «ЭМАльянса» по участию в программе модернизации энергетических мощностей. Он сообщил, в частности, что рост продаж компании «ЭМАльянс» в последние годы составляет минимум 25% в год, а сама компания традиционно занимает лидирующие позиции на рынке энергетического машиностроения России и стран СНГ. В планах «ЭМАльянса» достичь совокупного объема продаж в 1 млрд. долларов уже к 2010 году.
Характеризуя первоочередные задачи отечественного энергомашиностроения, Иван Шевченко в первую очередь отметил необходимость укрупнения предприятий энергетического машиностроения и сотрудничества с крупнейшими иностранными компаниями, назвав полезным и показательным пример взаимодействия с ALSTOM по проекту на ТЭЦ-26.
Выступление Бориса Фирсова было посвящено инновационному и технологическому потенциалу «ЭМАльянса». Он отметил, что в России возрастает интерес к современным технологиям сжигания твердого топлива, в первую очередь, угольного, рассказал о готовности к использованию технологии циркулирующего кипящего слоя (ЦКС) и ее преимуществах. В их числе он назвал высокую экологическую чистоту и возможность сжигания широкой гаммы твердых топлив разного качества с высокой эффективностью.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инновационный бизнес
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: ЭМАльянс — 17 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...