Сегодня вторник, 25.08.2026, 01:57, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267865
15.12.2021 10:16
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 12666; сегодня: 1.

Один из крупнейших застройщиков Ямала подвел итоги уходящего года

О главных событиях из жизни ООО Специализированный застройщик УДСД в 2021 году рассказала генеральный директор компании Анна Каминская. В своем мини-интервью она поделилась впечатлениями о проделанной работе, совершенствовании уже запущенных проектов и поведала про амбициозные планы организации на 2022 год.

– Анна Геннадьевна, каким получился уходящий год для компании УДСД, если описать его всего несколькими словами?

– Быстрым, полным ожиданий и предвкушений, рабочим и слегка нервным.

– Какие события, произошедшие за 2021 год в жизни компании, особенно важны? И какое из них можно назвать главным?

– В 2021 произошло много важного. Самым долгожданным событием стало подписание договора аренды земельного участка в микрорайоне Созидателей, где мы планируем возведение нашего нового современного жилого комплекса, а также начало работы по проекту в микрорайоне Уютный.

Еще хочется отметить, что в 2021 году мы завершили строительство ЖК «Твой», введя в эксплуатацию жилой дом №9 и передав дольщикам ключи от 202 квартир. Это 10 720,6 квадратных метров жилья. Всего в 2021 году нами введено в эксплуатацию 2 жилых дома, в которых 339 квартир общей площадью 17 118 кв.м.

Кроме того, мы вплотную подошли к сдаче в эксплуатацию предпоследнего дома в ЖК «Стерхи». А еще немало работали над внесением изменений в уже реализуемые проекты. Например, применили новую каменную краску для окрашивания стен в МОПах, установили домофонные системы нового поколения, изменили материал потолков в лифтовых холлах, приняли решение о замене лифтов на более современные модели с датчиками открывания дверей и не окрашенными, а выполненными из нержавеющей стали кабинами. Также мы занимались озеленением территорий наших ЖК, высадили в жилых комплексах «Твой» и «Стерхи» ели, кустарники спиреи и лапчатки, закупленные в питомнике г. Екатеринбурга.

– Не обошлось в уходящем году и без побед на региональном и всероссийском уровнях…

– Да, верно. В 2021 году мы  стали первым застройщиком на Ямале, получившим статус Резидента Арктики, а наш ЖК «Стерхи» был признан лучшим жилым комплексом-новостройкой в ЯНАО по итогам самой масштабной российской премии в области жилищного строительства — Градостроительного конкурса новых жилых комплексов «Топ ЖК 2021». Такие награды очень приятно получать абсолютно всем, кто принимал участие в строительстве наших домов на любой его стадии. К тому же это «знак качества», который подтверждает высокий уровень нашей работы и то, что мы делаем свое дело с душой, для людей.

– А какие были основные трудности, с которыми столкнулся застройщик УДСД в 2021 году? Как на работе отразились резкий взлет стоимости металла и других стройматериалов, повышение цен на жилье, «коронавирусные» ограничения?

– Квартиры на наших объектах если и подорожали, то совсем незначительно, ведь в момент начала роста цен на металл, утеплитель, стекло и пр. на строящихся домах уже была высокая степень готовности. Плюс наличие проектного финансирования и оперативное реагирование на изменения цен у поставщиков позволили авансировать покупки необходимых стройматериалов и сохранить для нас их былую стоимость. Коронавирус, конечно, тоже заставил понервничать, но, к счастью, работы на объектах не приостанавливались ни на день!

– Как охарактеризуете обратную связь с новоселами ваших жилых комплексов? Довольны ли они своими квартирами, активны ли в жизни домов, помогают ли вам работать над ошибками?

– Всегда тепло на сердце, когда видишь счастливые лица новоселов, слышишь добрые, положительные отзывы. Покупка квартиры вопрос непростой, часто связан с эмоциональным напряжением и на этапе покупки, и потом, когда дольщик получает ключи. В голове много новой информации, предстоящий ремонт. Наша главная задача в том, чтобы клиент получил квартиру надлежащего качества, и получение ключей не омрачалось мелкими недоделками, замечаниями. В этом году мы ввели новую практику: перед вводом объекта в эксплуатацию весь коллектив УДСД, сотрудники всех служб специально вместе выезжают на объект и осуществляют его осмотр. Оцениваем и квартиры, и места общего пользования. Фиксируем все недочеты и отрабатываем их с генеральным подрядчиком, чтобы к моменту, когда квартиры придут принимать собственники, все прошло максимально гладко, без замечаний.

– В двух последних домах ЖК «Стерхи» все квартиры были проданы задолго до планируемого ввода в эксплуатацию! В чем успех такой популярности квартир в данном ЖК?

- Да, действительно, в доме 3.2 последняя квартира была продана за 10 месяцев до запланированной на конец декабря даты ввода в эксплуатацию. А в доме 3.3 – почти за 2 года! С соблюдением всех минимальных сроков, его мы планируем начать заселять только через год. Конечно, продать эти квартиры в полном объеме входило в наши планы, и мы проделали для этого большую работу. Но то, насколько рано нам удалось добиться цели, стало приятной неожиданностью. А секрет тут прост: хорошая репутация нашей компании, которая не срывает сроки; теплые отзывы жильцов тех наших ЖК, которые уже прошли проверку временем. Получается, что каждый новый построенный нами дом – в чем-то лучше предыдущих.

– Вы стали генеральным директором УДСД в начале 2020 года. Через пару месяцев вы достигнете двухлетнего рубежа в этой должности. Что за этот период вам удалось изменить в работе компании, в том числе в 2021 году?

– Мы уделяем все большее внимание анализу того, что нами было сделано раньше. У компании УДСД богатый опыт и серьезный багаж проектов за плечами. В каждом из них есть, что проанализировать, что взять на вооружение, усилить или от чего отказаться.  В 2021 году также была проведена большая работа над ошибками. И я могу сказать, что мы растем и развиваемся. Имею ввиду компанию в целом и каждого ее сотрудника. У нас создана рабочая группа из представителей всех наших служб. Мы проводим еженедельные совещания и мозговые штурмы, чтобы учесть мнение каждого. Ведь проекты рождаются не в одном только строительном управлении, это результат совместной работы всех членов команды.

– Что вы больше всего ждете от грядущего 2022 года?

– Ожидаю от 2022 года много новой интересной работы! Безусловно, главное – это реализация наших двух новых проектов: в микрорайонах Созидателей и Уютном. О них все мысли. Те, кто занимается любимым делом, меня поймут, ведь от новых вызовов всегда испытываешь особые, непередаваемые эмоции: азарт, предвкушение, постоянный бег мыслей, радостное возбуждение. Начало сразу двух (!) новых проектов означает движение вперед, возможность реализовать свои свежие идеи и то, над чем мы в компании УДСД думаем и работаем не первый год. Это смелый шаг в будущее, который мы делаем вместе с нашим любимым городом и для него.

Тематические сайты: Агрегатор счастья, Арктические территории и шельф, Девелопмент, Недвижимость жилая, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Свердловская область, Ямало-Ненецкий АО
Сайты столиц субъектов РФ: Свердловская область - Екатеринбург
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Специализированный застройщик УДСД — 73 публикации
Сайт: uds-d.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...