Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 257603
25.03.2022 11:35
Мероприятия.
Просмотров всего: 4150; сегодня: 1.

МИПы КБГУ – механизм трансфера технологий

23 марта в Кабардино-Балкарском государственном университете им. Х.М. Бербекова состоялось совещание, посвященное анализу деятельности малых инновационных предприятий вуза.

В качестве экспертов в заседании приняли участие и. о. проректора по научно-исследовательской работе КБГУ Светлана Хаширова, начальник управления научных исследований и инновационной деятельности КБГУ Сергей Шагин, замначальника УНИИД КБГУ Андзор Дикинов, начальник отдела малых инновационных предприятий УНИИД Альберт Кильчуков, советник УНИИД Азрет Бешенов, замначальника производственно-технического управления КБГУ Валентина Бондарь, руководитель центра поддержки технологии и инновации КБГУ Марьяна Маржохова, замдиректора по научной работе института права, экономики и финансов КБГУ Залина Шогенова.

Открывая заседание, А. Кильчуков пояснил:

- Создание МИПа совместно с КБГУ дает возможность человеку, работая в университете, используя свой опыт и профессионализм, заработать дополнительно. Это первые ростки коммерческого мышления.

Малое инновационное предприятие, в котором соучредителем выступает университет, – это хозяйственное общество, организованное с целью внедрения результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат университету. Создание МИПа с участием университета – один из механизмов трансфера технологий от одного субъекта другому с целью их внедрения, как правило, на коммерческой основе. 

Университет является держателем 33% акций МИПа в статусе общества ограниченной ответственности (ООО). Мы обязаны знать, чем занимаются МИПы, какова целевая аудитория предлагаемых услуг, какие у них проблемы, возможности, чем университет может им помочь, чем они, в свою очередь, могут помочь университету. Поэтому мы решили заслушать отчеты по итогам 2021 года руководителей четырех МИПов, а также информацию о планах на 2022 год.  Кроме того, ознакомимся с презентацией МИП, который планируется открыть.

Светлана Хаширова отметила, что МИПов, которые хорошо развились и приносят большой доход, не только в КБГУ, но и во всей стране, к сожалению, очень мало, потому что ресурсов для ведения деятельности у таких предприятий в большинстве случаев нет. В среднем на рынке выживает около 10% от всех созданных МИПов. Тем не менее данный вид деятельности следует развивать, так как это один из механизмов трансфера технологий. В рамках участия в программе «Приоритет 2030» мы поставили амбициозные цели, планируем увеличить доходы по трансферу технологий в 30 раз. И, конечно, роль МИПов здесь важна – это возможность апробировать и внедрять в экономику научные разработки сотрудников вуза, получать дополнительный источник дохода, развивать технологическое предпринимательство, создавать высокотехнологичные рабочие места для наших выпускников. В условиях санкционных ограничений на базе одного из наших МИПов можно наладить импортозамещающее производство передовых полимеров и композитов, связующих, материалов для 3D печати, которые высоко востребованы в авиации, космосе, медицине. Сейчас к нам поступает большое количество заказов на эти материалы.

О результатах работы малого инновационного предприятия «Центр психологической помощи КБГУ» в период с апреля 2021 по март 2022 года сообщила генеральный директор ЦПП КБГУ, замдиректора ИППиФСО по научно-исследовательской работе и информатизации Римма Багова.

Центр был создан с целью удовлетворения потребностей населения региона в предоставлении психологических услуг, развития предпринимательской деятельности, внедрения результатов интеллектуальной деятельности для привлечения прибыли. За отчетный период разработаны такие продукты интеллектуальной деятельности, как технология индивидуальной психологической помощи подросткам; технология консультирования взрослых с элементами психотерапии; тренинг родительской компетентности. В соответствии с уровнем средних цен определена ценовая политика ЦПП и подготовлен прайс-лист услуг.

Вместе с тем выход на рынок, как отметила Римма Багова, осложняется объективными обстоятельствами, связанными с неблагоприятной эпидемической обстановкой в регионе и политической ситуацией в стране, которые приводят к естественному желанию людей ограничить свои траты.

Р. Багова внесла предложения по развитию деятельности ЦПП КБГУ, в числе которых активизация рекламной деятельности в соцсетях, создание службы психологической помощи КБГУ, проведение тренинга для студентов «Школа практической психологии».

Сотрудник отдела по работе с объектами культурного наследия и археологии КБГУ производственно-технического управления вуза Мухаммед Гелястанов представил годовой отчет о результатах деятельности МИПа по разработке и подготовке документов, связанных с работами по сохранению культурного наследия, для которых не требуется наличие лицензии.

- Мы занимаемся разработкой эскизных проектов и подготовкой сметной документации. Работа ведется с органами государственной и муниципальной власти. В 2021 году было заключено 12 договоров в среднем по 30 тыс. рублей с местными администрациями сел и городов КБР и иными собственниками объектов культурного наследия. В этом году планируется заключить 10 подобных договоров, будем разрабатывать проекты зон охраны для памятников в КБР, у которых таких документов нет. Стоимость проекта составляет 200 тыс. рублей.

В 2021 году наша компания получила выручку в размере 1 270 090 рублей, но говорить о рентабельности пока рано, т.к. значительная часть доходов потрачена на закупку оргтехники и оборудования. Ввиду узкой специализации нашего МИПа масштабная рекламная кампания представляется неэффективной – мы планируем сформировать на территории ЮФО и СКФО сеть наших агентств, выполняющих функции по поиску заказов, – сообщил Мухаммед Гелястанов.

Руководитель МИП «Кибермедлаб» Станислав Колесников рассказал об основных задачах компании. Это участие в подготовке высококвалифицированных специалистов в области стоматологии и ЧЛХ, владеющих современными цифровыми технологиями. Переподготовка и повышение квалификации врачей стоматологов и зубных техников для работы в цифровом производстве стоматологических изделий на базе ИСиЧЛХ КБГУ. Сопутствующие задачи – разработка и мелкосерийное опытное производство изделий для зубного протезирования и имплантологии.

В настоящее время компания занимается разработкой методической базы и завершением технологического оснащения, и после этого деятельность будет осуществляться в полном объеме.

Планами по открытию в апреле 2022 года ООО «Экспертный центр КБГУ» поделилась доцент кафедры теории и истории государства и права ИПЭИФ КБГУ Эмма Казгериева. Центр будет заниматься реализацией дополнительного профессионального образования по программе «Подготовка лиц в целях изучения правил безопасного обращения с оружием и приобретения навыков безопасного обращения с оружием». В трех городских округах и десяти муниципальных районах КБР предполагается сотрудничество с подразделениями лицензионно-разрешительной работы управления Росгвардии по КБР, совместное проведение просветительских мероприятий, мастер-классов, издание информационных материалов. В перспективе – поэтапное наращивание дополнительных видов экономической деятельности с привлечением самозанятых сотрудников и обучающихся КБГУ как для прохождения практики, так и для получения дополнительного заработка.

Присутствующие эксперты оказали консультативную помощь директорам МИПов, дали нужные рекомендации по продвижению компаний.

Тематические сайты: Наука, Технологии
Сайты субъектов РФ: Кабардино-Балкарская Республика

Ньюсмейкер: КБГУ им. Х.М. Бербекова — 391 публикация
Сайт: kbsu.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...