Сегодня среда, 26.08.2026, 00:58, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 298288
28.02.2023 15:11
Консультации.
Просмотров всего: 1727; сегодня: 1.

Bimpro: Сколько стоит внедрение BIM в рублях за м2?

Всего лишь год назад внедрение BIM проектирования стало в России обязательным для застройщиков, работающих с государственным бюджетом. Следующий масштабный этап внедрения BIM/ТИМ ожидается с 1 июля 2024 года. С этого момента BIM проектирование должны будут внедрять все застройщики, работающие по 214-ФЗ.

Эксперты компании ООО “Бимпро”, являющиеся на данный момент консультантами Минстроя по цифровизации строительной отрасли и проектирующие в BIM более 10 лет, рассказывают о том, как внедрить ТИМ и не разориться.

Опыт внедрения BIM на государственных объектах.

Казалось бы, внедрение BIM-проектирования уже частично произошло с 2022 года, по мнению руководителей компании  ООО “Бимпро” процесс пока неэффективен и далек от идеала. Впрочем, если застройщики надеются, что постановление будет отложено, то это вряд ли произойдет. Кроме того, есть планы обязать застройщиков малоэтажного жилья, использовать метод BIM-проектирования с 2025 года.

“Мы одни из первых в России стали работать с BIM-проектированием как для объектов с использованием госбюджета, так и для девелоперов коммерческих проектов, которые уже сейчас хотят пользоваться возможностями BIM-проектирования, - рассказывает генеральный директор Bimpro (ООО “Бимпро”) Анна Николаева. - Одним из таких объектов стал проект Центра культурного развития в республике Саха в Якутии. (https://ardexpert.ru/project/24332) Он многое дал нам с точки зрения дальнейшего понимания сложности внедрения ТИМ”.

Уровень внедрения BIM/ТИМ в регионах еще крайне низок - это новая, сложная технология, которая требует и специалистов и затрат. Если в столичных городах есть компании, у которых есть и проектировщики и собственные отделы BIM-проектирования, то во многих регионах требования свалились на застройщиков буквально, как снег на голову.

“Зачастую проектировщик девелопера не понимает, что делать с моделью. Готовность местных экспертиз тоже вызывает сложности —  нет специалистов и нет четких требований к проекту. Иногда проект попадает на проверку к эксперту, который сам только что закончил курсы. Такой специалист задаёт много лишних и ненужных вопросов, все это затягивает сроки согласования. В итоге, многие обращаются к нам», - говорят в Bimpro.

Основные сложности, которые возникают в связи с применением и внедрением модели BIM-проектирования в регионах:

  • дефицит исполнителей на BIM-проектирование;
  • отсутствие понятных и чётких  требований к проекту;
  • в регионах нет школ обучения проектированию и работе с BIM-моделями;
  • экспертизе не хватает квалификации для ревизии проекта;
  • дефицит нужного технического оборудования;
  • возникает множество ненужных, лишних вопросов на этапе согласования, что ведет к потере времени;
  • на данный момент проект может отличаться от модели и наоборот Застройщики не могут или не умеют пользоваться всеми преимуществами BIM-проектирования, заказывают дорогую модель, но не могут ею пользоваться или даже загрузить.

“Сегодня обязательные требования госэкспертизы Мск и СПб  к BIM-проектированию изложены в десяти томах. Это огромная нагрузка, при которой нужно иметь квалифицированные кадры, экспертизу, программное обеспечение и технику, - говорит Анна Николаева, - И вместо того, чтобы застройщику экономить время и деньги, как и предполагает эта модель, получается, что пока что она делается для галочки, проект загружается по ссылке, а стороны им полноценно не пользуются. Я надеюсь, что произойдет процесс анализа ситуации и на первом этапе упрощение требований. BIM-модель способна значительно сократить ошибки на этапе реализации проекта, сократить время их устранения, всегда знать, кто за какой процесс отвечает. Это колоссально полезная модель, но опыт и база для ее применения в регионах еще не наработаны. Для полноценного процесса цифровизации отрасли нужно еще как минимум пять-десять лет ”.

Поэтому в компании Bimpro специально для застройщиков и девелоперов, которым необходимо наличие BIM-модели или нужно BIM-проектирование но которые пока не готовы на существенные затраты, чтобы сделать  самостоятельно, разработали щадящий метод внедрения BIM. И этот метод возник именно из ежедневного общения с застройщиками и понимания их проблем.

Преимущества щадящего внедрения BIM/ТИМ. Как BIM-проектирование экономит застройщику средства и время?

Как выглядит процесс щадящего внедрения BIM/ТИМ для застройщика:

  • 1 этап - создание модели на основе 2D-документации;
  • 2 этап - выявление коллизий;
  • 3 этап - доработка модели;
  • 4 этап - подготовка модели к загрузке в специализированное ПО для работы застройщика на стройке;
  • 5 этап - передача материалов застройщика, включая тестовые лицензии на ПО и обучение работы сотрудников застройщика.

Нужно заметить что данный метод щадит не только время застройщика , но и его кошелек, поскольку стоимость данного метода редко превышает 100 рублей за 1 кв метр.

Инновационная стратегия Bimpro заключается в том, что компания берет готовую 2D-документацию застройщика и создаёт на ее основе 3D модель (точную цифровую копию будущего объекта) с использованием BIM. На базе трехмерной модели анализируются ошибки и застройщику предоставляется отчет и рекомендации по устранению ошибок проектирования. Теперь застройщик может выдать замечания проектировщику и разработать свою стратегию того, как он будет решать проблем на месте.

После выявления коллизий Bimpro производит расчет стоимости устранения коллизий, основываясь на региональных расценках - и это первый этап экономии застройщика - понимание, сколько будут стоить эти ошибки в процессе строительства и принятие решения о работе с ними. После устранения коллизии в объеме, достаточном для продолжения работ, информационная модель загружается в автоматизированный комплекс для расчета сметной стоимости строительства и передается заказчика для работы с объемами на стройке.

То есть, любой застройщик, у которого есть готовый 2D проект, может без вмешательства в свои процессы, не привлекая сотрудников к работе с моделью, получить через два-три месяца информационную модель своего будущего объекта. Формировать BIM-модель Bimpro может начать как на этапе эскиза, так и в процессе проектирования,  так и после.

Что получает застройщик в результате такого внедрения BIM:

  1. Аудит проектных решений и предупреждение ошибок на стройке.
  2. Достоверные ведомости объемов работ (ВОР) и материалов (ВОМ).
  3. Информационную модель как основу для цифровизации.
  4. Подготовленное решение по цифровизации с обучением.

Кроме того, такой путь внедрения является прямым показателем эффективности цифровизации для конкретного застройщика, т.к. прямо показывает разницу “до” и “после”.

  Пример поиска коллизий и их решения в BIM-модели. 

В компании Bimpro (https://bimpro.ru/) поясняют, наличие информационной модели BIM - не просто выполнение требований государства. Если вовремя начать формирование BIM-модели, то можно сэкономить время и деньги, навести порядок в процессах.

Представим себе объект площадью 60 000м2. Если проект выполнен хорошо, то критичных ошибок будет немного. Что можно считать критичной ошибкой? Например, когда архитектура не сходится с конструктивом: запланирован балкон, а плита перекрытия под него не подведена. На BIM модели это будет хорошо видно с самого начала и никаких сюрпризов для строителей не будет. В этом примере мы не будем оценивать стоимость исправления таких ошибок.

Но чаще, конечно, встречаются мелкие ошибки, которые изначально кажутся незначительными. Например, запроектирована труба, определено место ее прохождения, но отверстие запроектировано в другом месте. Это может показаться мелочью, но если таких ошибок много, то они съедают большое количество времени и денег. На данном  объекте мы посчитали, что суммарная стоимость исправления на стройке, только этих коллизий, связанных с неправильным нанесением отверстий, составила 8,6 млн рублей. При стоимости создания 3D-модели силами Бимпро - около 9 млн рублей. То есть, одни только мелкие ошибки сразу перекрыли стоимость собственно моделирования. Что уж говорить про существенные ошибки и коллизии, которых в любом, подчеркиваю, любом 2D-проекте  всегда более чем достаточно!

“Но не надо забывать, что любая, даже мелкая ошибка, с которой встречается застройщик уже в процессе строительства - это сроки. Когда мы посчитали, сколько времени заняло бы устранение всех мелких ошибок, частично описанных выше,  то на их исправлении,  при последовательном строительстве трех корпусов, застройщик потерял бы около 5-6 месяцев. При расчете для  параллельного строительства - три месяца, - говорит Анна Николаева из Bimpro. - Это затраты на зарплаты, площадку, аренду оборудования. Истекают сроки проектного финансирования - переплата за кредитные средства. Когда застройщик смотрит на проект, он не всегда понимает, что даже мелкие ошибки существенно наращивают дополнительную стоимость”.

И все это можно сделать, с использованием BIM, даже не пользуясь всеми выгодами BIM-проектирования. Просто проверить и оптимизировать свой проект, выявить и купировать ошибки и продумать работы так, чтобы мелкие провалы не повлекли за собой увеличение сроков строительства. Так что на объекте 60 000 м2, при стоимости проектирования в 9 млн рублей общие потери из-за мелких ошибок в стоимостном выражении составили 36 млн рублей переплаты (здесь учитывается в том числе переплата застройщика по проектному финансированию за каждый месяц просрочки). “И это самый щадящий вариант, когда устранение ошибок велось в кратчайшие сроки, а на принятие решения закладывался один день”, - говорят эксперты Bimpro.

К сожалению, на стройке ничего не происходит в минимальные сроки, поэтому по факту эта стоимость может вырасти в 4-5 раз - а это уже 100-120 млн рублей на самых незначительных ошибках.

Как проверить строительство на основе BIM модели?

Дальнейший путь внедрения для застройщика заключается в том, что он может проверять строительство и вести строительство на основе полученной модели.

Проверку строительства можно вести двумя путями.

Первый - авторский надзор который проводится нами на основе модели. Если на стройке что-то произошло, то проектировщик не только подтверждает это изменение, но и вносит его в модель.

Происходит автоматический пересчет объемов работы, которые были заложены в модель. Что это даёт? Помимо качества решения, это лишает подрядчиков возможности воровать на стройке - просто невозможно предъявить объем работ больше, чем был реально сделан, поскольку расчеты вносятся ежедневно/еженедельно.

Здесь контроль проектировщиком несёт важную роль, поскольку он контролирует именно объёмы, которые заявлены сверх стоимости. Не все застройщики согласны на этот вариант работы, но трансформация в отрасли неизбежно произойдет.

Второй способ внедрения в процесс строительства заключается в том, что  застройщик самостоятельно может вести осмечивание работ на основе BIM-модели в специализированным ПО. При внесении изменений, они автоматически отразятся в смете. Застройщик сможет сверяться с графиком и с план-фактом прямо на основе нашей модели. Сверка объемов будет происходить ежедневно не на основе кем-то поданных бумажек, а путем внесения каждого факта строительства в конце дня: забили столько-то свай, внесли. У застройщика благодаря BIM-проекту есть четкая картина опережение у него или отставание, надо вмешаться в процесс или нет. Особенно это удобно и актуально для застройщиков, у которых одновременно строится большое количество объектов.

Также гораздо проще происходит поиск виноватых, который обычно занимает много времени. В процессе понятно, кто и когда, какие изменения внес или принял. можно вести общий журнал работы и выгружать его на основе модели.

Смысл щадящего пути внедрения - это взятие готовой 2D документации,  её моделирование, поиск коллизий на основе этих моделей, изменение в проекте, чтобы исключить критичные ошибки проектировщиков, дополнение модели при необходимости, перевод этой модели в комплекс по управлению строительством, осмечивание и, собственно, управление строительством на основе модели и при необходимости авторский надзор.

Почему этот путь внедрения BIM/ТИМ на данный момент самый лучший?

  • он позволит при небольших вложениях получить аналитику по качеству проекта, а также качеству строительства;
  • можно начать очень быстро - первые результаты моделирования уже через 2 недели позволяют выявить ошибки, а также начать обучение застройщика и начать цифровизацию;
  • не требуется изменения существующих бизнес-процессов заказчика - наш метод нацелен на использование ресурсов застройщика при минимальных изменениях: переход сметчика по объекту в специализированный комплекс, ответственного лица по строительству (например, инженер ПТО) - при этом им не требуется работать с 3д моделью - работа производится в привычных решениях - таблицах и графиках - при этом сохраняется вся эффективность применения BIM;
  • мы знаем, что для застройщика выбор проектировщика - достаточно тяжелый процесс и менять его - это стресс - данный метод позволит сохранить существующего проектировщика и дать ему резерв времени на поступательный переход к BIM-проектированию.

Сколько стоит внедрение BIM/ТИМ на стадии строительства?

Как уже отмечено выше - цена нашего метода - минимальна - от 100 рублей за 1 метр квадратный площади объекта. Эти средства застройщик вернет с прибылью уже через 2-3 месяца после начала моделирования. Готовы это гарантировать!

Дополнительную стоимость несут в себе авторский надзор в BIM  вместе с актуализацией готовой 2D модели и цифровые средства для управления строительством. Стоимость внедрения данных средств довольно индивидуальна и зависит от многих факторов. В среднем - не превышает 500-1000 руб. за 1 м2. Но  можем с уверенностью сказать о размере выгоды после внедрения.  В случае ведения  авторского надзора в BIM-модели выгода для застройщика составит минимум 2500 рублей с одного  м2, при внедрении двух средств - не менее 5000 рублей с одного  м2. То есть, можно говорить о пятикратной оптимизации расходов, - отмечают в Bimpro (ООО “Бимпро”). Мы можем говорить о такой выгоде уверенно на том основании что в процессе всей своей деятельности в BIM ведем практический анализ, сохраняем цифры  и имеем ряд исследований, результатами которых с удовольствием пользуется в том числе и Минстрой.

Почему стоит начать внедрение BIM с компанией Bimpro (https://bimpro.ru/)?

  • Опыт сотрудников в проектировании BIM/ТИМ более 10 лет - одна из самых опытных компаний на рынке. Высокая квалификация проектировщиков, более 1 млн м2 создано в BIM.
  • Компания входит в профессиональное объединение Нотим и является консультантом Минстроя по вопросам цифровизации отрасли.
  • Исследования и результаты компании высоко оценены в Минстрой и Нотим, за что получены официальные письменные благодарности за вклад в цифровизацию.
  • Быстрый отклик на изменения в проекте. Мы понимаем, что требования к проекту могут меняться в ходе его исполнения. У нас всегда высокая скорость отклика на эти изменения. Сроки закреплены в договоре.
  • Ведем авторский надзор в BIM. Консультируем на всех этапах. Предоставляем исполнительную модель.
  • Реальные практические кейсы внедрения BIM на государственных проектах.
  • Реальные практические кейсы внедрения BIM региональным застройщикам.
  • Собственная технология щадящего внедрения, которая не требует изменений в штате или дорогого оборудования и ПО.
  • Комплексное проектирование масштабных объектов и жилых комплексов с BIM и без.
  • Подразделения по проектированию МОП, придомовой территории, созданию ландшафтного дизайна и визуализации результата в 3D, в т ч с VR.
  • Возможность работать на западном и отечественном ПО.
















Тематические сайты: Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт

Ньюсмейкер: Бимпро
Сайт: bimpro.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...