Сегодня вторник, 25.08.2026, 07:26, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 270115
08.05.2023 18:05
Новости.
Просмотров всего: 16230; сегодня: 1.

ХМФ "РуссНефти" - в числе победителей конкурса по оптимизации затрат

Три проекта сотрудников Ханты-Мансийского филиала ПАО НК "РуссНефть" вошли в число победителей конкурса по оптимизации производственных затрат.

Результаты шестого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «РуссНефти» Евгений Толочек. Победители определялись в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Активный работник», «Максимальный экономический эффект».

Напомним, что начиная с 2017 года в производство были внедрены более 500 рационализаторских предложений нефтяников.

Накопленный эффект от этих мероприятий превысил 1,5 млрд. рублей. Ежегодно ряды новаторов пополняют свыше 80 сотрудников Компании.

В 2022 году на предприятиях «РуссНефти» были приняты к внедрению 83 новых идеи. Фактический эффект от их реализации составит 222 млн рублей.

Напомним, что в прошлом году Ханты-Мансийский филиал получил высшую награду конкурса, во второй раз с начала проведения конкурса став коллективом года.

В число лучших рационализаторов вошли трое сотрудников Филиала. Начальник управления материально-технического обеспечения Дмитрий Нехорошков предложил проект «Оптимизация конструкции водозаборных скважин», предварительная оценка эффекта которого составляет более 13 млн рублей в год.

Руководитель отдела по работе с механизированным фондом управления по добыче нефти и газа Евгений Бадыков предложил алгоритм экономии более 4,5 млн рублей в год за счет внедрения обратных шариковых клапанов.

Постоянный участник конкурса по оптимизации – Управление скважинных технологий Ханты-Мансийского филиала. На этот раз команда управления во главе с его начальником Владимиром Муляковым отмечена научно-техническим советом Компании за проект, связанный с применением комбинированных фрезеровальных компоновок. Годовой эффект от реализации проекта просчитывается в размере 1 млн 727 тысяч рублей.

Отметим, что компания «РуссНефть» в прошлом году усилила мотивационную составляющую при организации конкурса, увеличив вознаграждение за поданную идею в четыре раза — с 500 до 2000 рублей. В связи с этим увеличилось количество идей, поданных сотрудниками.

В целом на научно-техническом совете компании в 2022 году было рассмотрено более 500 идей. Из них от Ханты-Мансийского филиала было принято на рассмотрение НТС 22 идеи, три из которых вошли в число победителей.

«Новая редакция положения о мотивации утверждена 3 марта 2022 года, - комментирует участие в конкурсе коллег директор Ханты-Мансийского филиала Алексей Шаталов, - Выплаты не пересматривались с 2017 года. Изменения люди восприняли с энтузиазмом. Увеличилось количество сотрудников, предлагавших идеи по оптимизации. В число победителей вошли не все из них, но это не означает, что остальные идеи будут пылиться на полке. Все они будут реализовываться Филиалом в виде отдельных оптимизационных мероприятий».

Добавим, что рационализаторы «РуссНефти» получают не только разовую премию 2 тысячи рублей, но и при достижении проектом экономической эффективности поощряются выплатой, составляющей 2 % от общей суммы экономии, но не более 500 тысяч рублей.

Тематические сайты: Добыча ископаемых, Финансовые отчеты организаций
Сайты столиц субъектов РФ: Ханты-Мансийский АО - Югра - Ханты-Мансийск

Ньюсмейкер: Ханты-Мансийский филиал ПАО НК «РуссНефть» — 71 публикация
Сайт: russneft.ru

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...