В конце мая Консультационная фирма М-РЦБ провела два семинара:
«Комплексная система управления проектно-ориентированными компаниями, специализирующимися на оказании бизнес-услуг»;
«Комплексная система управления финансовыми ресурсами. Система сбалансированных показателей».
Участниками семинаров стали представители руководящего звена 45 российских компаний.
Представленные на семинарах управленческие решения стали результатом работы экспертов компании М-РЦБ по совершенствованию как собственной информационной структуры, так и систем управления заказчиков.
В основу разработок заложены методологии, созданные для решения конкретных бизнес-задач, а затем произведена интеграция как на уровне бизнес-процессов, так и на технологическом – различных программных платформ, создан единый информационный и управленческий контур с единой бизнес-логикой, подчиненной потребностям компании.
Комплексная система управления, продемонстрированная слушателям, обеспечивает функциональное покрытие следующих характерных для многих предприятий процессов:
бизнес-планирование;
бюджетирование;
казначейство;
управление договорами;
управление проектами;
управление взаимоотношениями с клиентами;
корпоративная база данных;
система сбалансированных показателей.
На обоих семинарах была продемонстрирована значимость методологической составляющей каждого проекта, которой ставится в соответствие все дальнейшие действия и которая на первом же этапе проекта четко определяет цели проекта и результаты заключительного этапа.
Актуальность представленных методологий и реализованных решений подтверждает их практическое использование как в самой компании М-РЦБ, так и на предприятиях-заказчиках.
Благодарим всех участников семинаров за проявленное внимание к нашей работе и высокую оценку достигнутых результатов, а также за интерес к продолжению сотрудничества с компанией М-РЦБ.
