Сегодня вторник, 25.08.2026, 04:03, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267883
02.07.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3238; сегодня: 1.

Александр Молдаванов: «Безопасность как стиль жизни – стандарт XXI века». Интервью для журнала «Connect! Мир связи»

2009 год стал для консорциума ATGroup периодом технологического прорыва и усиления лидерских позиций в сегменте комплексной безопасности и профессиональной радиосвязи. О достижениях и перспективах развития консорциума корреспонденту ежемесячного специализированного бизнес-журнала «Connect! Мир связи» рассказал президент ATGroup Александр Викторович Молдаванов.

Консорциум ATGroup объединяет группы компаний «Тетрасвязь» и «Аркан», для каждой из которых 2009 год можно назвать успешным. «Тетрасвязь» выиграла тендеры и получила право на заключение госконтрактов на реализацию масштабных проектов - АТЭС-2012 во Владивостоке и Олимпиады-2014 в Сочи. На мировом TETRA-конгрессе компания представила профессиональному сообществу и зарубежным СМИ проект по строительству олимпийской сети профессиональной радиосвязи, которая станет крупнейшей в России и Восточной Европе. Сегодня «Тетрасвязь», обладая необходимыми интеллектуальными и технологическими ресурсами для решения задач межведомственного взаимодействия и построения многофункциональных систем связи, выступает разработчиком прикладных решений и поставщиком качественных услуг радиосвязи в интересах специальных и коммерческих пользователей. В 2010 году «Тетрасвязь» планирует завершить работы по интеграции двух перспективных технологий - ГЛОНАСС и TETRA - и предложить клиентам новый уровень коммуникации.

Компания «Аркан» по итогам 2009 года вошла в тройку лидеров – операторов услуг безопасности в Москве и Санкт-Петербурге, при этом осуществляя активную экспансию в регионы России, а также стала первым коммерческим оператором ГЛОНАСС. Под хорошо известным в России брендом «Аркан» предлагаются решения как в сегментах B2G и B2B (комплексные решения класса «безопасный город» и «безопасный регион», системы управления силами и средствами в интересах экстренных служб), так и в сегменте B2C (современные системы безопасности для автомобилей и недвижимости). Маркетинговой политикой компании, который принес ей успех на рынке, стал отказ от «тяжелых» пакетных предложений и переход на максимально гибкие взаимоотношения с клиентами.

«Компании, входящие в консорциум ATGroup, успешно представлены на нескольких рынках и используют различные инструменты и технологии для обеспечения безопасности как отдельного гражданина, так и в общенациональном масштабе. Наши приоритеты – экспансия в российские регионы и выход в 2011 г. на международные рынки со своими продуктами. Кроме того, «идеологическая» экспансия, под которой мы понимаем продвижение концепции «безопасность как стиль жизни» за счет внедрения новых стандартов предоставления услуг», - заключил Александр Викторович.

С полным тексом интервью А.В. Молдаванова можно ознакомиться в разделе «Публикации» на сайте www.tetrasvyaz.ru и в июньском номере журнала «Connect! Мир связи».

Консорциум ATGroup занимает одну из лидирующих позиций на рынке комплексной безопасности и профессиональной связи и предоставляет широкий спектр услуг и сервисов крупнейшим государственным, отраслевым и коммерческим организациям, а также частным заказчикам.ATGroup образован в 2007 году в результате объединения информационных, технологических и экономических ресурсов ряда компаний. Основными стратегическими единицами консорциума являются группы компаний «Аркан» и «Тетрасвязь».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Безопасность, Бренды, Навигационные и геолокационные системы, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ATGroup — 11 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...