Сегодня среда, 26.08.2026, 01:11, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 300654
07.07.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2938; сегодня: 1.

Предприятия Юга России обучатся бережливому производству на заводе «Эмпилс»

С 13 по 16 июля в Ростове-на-Дону на площадке завода «Эмпилс» пройдёт тренинг-практикум компании «Институт Производства Роста «Оргпром». Пилотной площадкой станет участок фасовки цеха эмалей №1. Руководство предприятия планирует провести обучение своих сотрудников программе “TPM. SMED. Как добиться максимальной отдачи от оборудования”, приглашая на практикум также представителей предприятия других отраслей промышленности.

Всеобщее производственное обслуживание (Total Productive Maintenance - TPM) - это один из основных инструментов бережливого производства, применение которого позволяет снизить потери, связанные с простоями оборудования из-за поломок. Основная идея TPM - вовлечение в процесс обслуживания оборудования всего технологического персонала предприятия.

Быстрая переналадка (Single-Minutes-Exchange-to-Die – SMED) – процесс переналадки производственного оборудования для перехода от производства одного вида детали к другому за максимально короткое время. Метод SMED учит, что время переналадки не должно превышать 10 минут.

Тренинг “TPM. SMED” адресован техническим директорам и руководителям производств, ведущим специалистам и инженерам – всему занятому на производстве персоналу.

Более 50 % времени участники проведут на производстве, превращая полученные знания в практические навыки.

В ходе обучения они узнают:

 Как увеличить производительность работы оборудования.

 Как снизить количество брака в процессе производства.

 Как прогнозировать состояние оборудования в любой момент времени.

 Как сократить потери за счёт высокой культуры персонала.

Кроме того, они сумеют понять принципы и методики быстрой переналадки оборудования, освоят навыки ускорения технологических процессов, чтобы впоследствии грамотно адаптировать полученные знания к системе своего предприятия.

Практикум проводит высококвалифицированный тренер «Оргпрома» Сергей Евсеев, реализовавший успешные Лин-проекты в компаниях

«КамАЗ», «Сибур – Русские шины»,

«РУСАЛ», «Атомэнергопром», «АвтоВАЗ», «ВАСО» и др.

Итоги состоявшейся 8 – 11 июня VIII Российской Лин Школы показали, что бережливое производство – наиболее актуальное и востребованное течение в среде российского производственного менеджмента.

«В 2009 году ЗАО «Эмпилс» приступило к внедрению системы «Lean – бережливое производство»; по итогам года показатель производительности труда в компании вырос на 16%. Использование TPM и SMED – закономерный шаг на пути повышения внутренней эффективности компании. Внедрение этих инструментов позволит нам более рационально эксплуатировать существующие производственные линии, снизить затраты на оборудование и сократить издержки», - отмечает генеральный директор ЗАО «Эмпилс» Сергей Никитин. – Кроме того, проведение тренинга на производственной площадке компании «Эмпилс» предоставляет возможность обменяться полезным опытом с нашими коллегами с других предприятий».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Промышленность
Сайты субъектов РФ: Ростовская область
Сайты федеральных округов РФ: Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК Оргпром — 422 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...