Сегодня среда, 26.08.2026, 04:33, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 334763
17.07.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4301; сегодня: 1.

KR Properties вошла в состав REMI

Компания KR Properties получила официальный статус члена Real Estate Management Institute (REMI). Объединенный Отраслевой Учебной Центр REMI был организован в октябре 2009г. по инициативе HR-директоров таких компаний, как ИГ АБСОЛЮТ, Capital Group, ГК ALCON, холдинг «МИЭЛЬ», ДОН-Строй и MIRAX GROUP с целью аккумулировать образовательные ресурсы и накопленный опыт для повышения профессиональной квалификации своих специалистов..

В настоящее время REMI является инновационным образовательным центром, в задачи которого входит обучение и развитие персонала компаний отрасли в условиях экономического кризиса и дефицитного бюджета. Объединяя опыт ведущих российских компаний, Центр REMI способствует созданию профессиональных стандартов для специалистов рынка недвижимости.

Директор по персоналу KR Properties Наталья Драневская: «Вступление в REMI позволит сотрудникам KR Properties повысить свой образовательный уровень за счет участия в проектах этой организации, аккумулирования передового опыта и общения со специалистами лучших компаний сферы Real Estate. Руководство KR Properties предлагает всем сотрудникам компании ознакомиться с графиком проведения практикумов и принять в них участие. А также рассмотреть возможность повысить свою квалификацию в рамках разработанной образовательной программы REMI. В то же время KR Properties как активный член Real Estate Management Institute готова вносить посильный вклад в общее дело и делиться собственным накопленным опытом с коллегами из других компаний. Мы уверены, что совместные действия по повышению уровня профессионализма сотрудников положительно скажутся на эффективности работы не только самих компаний-девелоперов, но и отрасли Real Estate в целом».

В рамках учебной деятельности, Центр REMI реализует комплекс обучающих программ, в который входят: долгосрочная программа «Эффективный руководитель», заключающаяся в развитии управленческих навыков линейного менеджмента компаний и кадрового резерва, цикл мастер-классов «Мастерская практического опыта», подготовленных ведущими профессионалами строительной отрасли, а также серия практикумов (выездных семинаров), которые проводятся на объектах компаний - участников REMI c целью обмена опытом использования уникальных технологий в строительстве и эксплуатации зданий.

Компания KR Properties создана в 2000 году с целью управления комплексом объектов недвижимости на территории Москвы. В сферу деятельности компании входит полный цикл управления объектами: от предпроектных и проектных, строительно-ремонтных работ и эксплуатации до комплексной реализации проектов в области недвижимости. Общая площадь недвижимого имущества в управлении компании 500 тыс.кв.м. Среди проектов компании, находящиеся в стадии реализации, – деловой квартал «Красная роза 1875» и loft- квартал «Даниловская мануфактура 1867». http://www.kr-pro.ru/.

Real Estate Management Institute (REMI) – специализированный профессиональный учебный центр, созданный в рамках Real Estate HR-community (сообщества HR-руководителей компаний, работающих в отрасли девелопмента, строительства, недвижимости).Цель деятельности REMI – обучение и развитие сотрудников компаний-участников Real Estate HR-community внутри отрасли и силами профессионалов отрасли.В настоящее время в REMI входят такие известные компании, как ИГ АБСОЛЮТ, Capital Group, ГК ALCON, РосЕвроДевелопмент, УК ДС ХОЛДИНГ, холдинг "МИЭЛЬ", Knight Frank, и MIRAX GROUP. http://www.hr-remi.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Инновации, Пресс-центр "БизнесИнформ", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: KR Properties — 39 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...