Сегодня четверг, 27.08.2026, 03:38, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 419429
10.09.2024 17:56
Персоны.
Просмотров всего: 11407; сегодня: 1.

За что в СССР ценили Черняховского?

Грамотный, умелый, опытный, не дожидался приказов сверху - так об Иване Черняховском говорили сослуживцы. Он не дожил пяти дней до маршальских погон, трех месяцев до Победы. Что успел совершить самый молодой командующий фронтом во время Великой Отечественной?

- Буквально в первых боях он уничтожил несколько фашистских батальонов. Дивизия с тяжелыми боями отступала на Восток, впоследствии - обороняла города Сольцы и Новгород. Там врага задержали. Иван Данилович заболел воспалением легких, лечился в Москве. После вернулся в свою дивизию, которая к этому времени осталась практически без техники и была переформирована в 241-ю стрелковую дивизию, - рассказал преподаватель исторического факультета БГУ кандидат исторических наук Сергей Александрович.

- На этих участках он себя зарекомендовал как такой талантливый военачальник. Участвовал в Демянской операции, к этому времени уже получил звание генерал-майора. Затем его отправили в качестве командующего 60-й армией сражаться на Воронежский фронт. Он принял участие в Курской битве, причем войска его внесли большой вклад именно в освобождение города. Стремительными фланговыми ударами он смог прорвать оборону противника и освободить Курск, - описал научный сотрудник Центра военной истории НАН Беларуси Дмитрий Раков.

Во время Демянской наступательной операции силы фашистов впервые за Вторую мировую войну попали в такое большое окружение, так называемый демянский котел.

- Фашистам удалось из него вырваться. Но успех Черняховского, его талант в организации и проведении операций, командовании войск не остался незамеченным советским командованием. Поэтому в мае 1942 года Ивана Даниловича перевели на южный участок советско-германского фронта, назначив командиром 18-го танкового корпуса. И буквально через полтора месяца он принял командование 60-й армией. С ней связано его выдвижение наверх как полководца, который впоследствии занял должность командующего фронтом. Сперва Западным, а потом 3-м Белорусским, - добавил Сергей Александрович.

Отличился Черняховский и в боях за Украину. Во время битвы за Днепр его войска продвинулись на несколько сотен километров. Именно за освобождение северной части Украины военачальник получил первую Звезду Героя Советского Союза. После он стал командовать 3-м Белорусским фронтом. В свои 37 Иван Данилович стал самым молодым командующий фронтом.

- Прежде всего учитывался его боевой опыт успешных прорывных действий с использованием танков. Он в свое время заканчивал Военную академию моторизации и механизации РККА, сам был танкистом. Танковые войска предназначались для назначения наступательных ударов, - рассказал Дмитрий Раков.

- 3-й Белорусский фронт в предстоящей операции "Багратион" должен был освободить Витебск, дальше наступать в сторону Борисова и охватить столицу Беларуси с севера. До того Западный фронт в первой половине 1944 года неоднократно, не менее 10 раз, пытался развивать наступление в сторону Витебска и дальше по московскому шоссе в сторону Минска, но все происходило неудачно. Командующий фронтом, опытный генерал Соколовский был смещен с этой должности. Кстати, в немецкой историографии успешное сдерживание фашистами обороны Витебска, Орши в первой половине 1944 года получило название "битва за автобан". Фашистские генералы, затем и немецкие историки считали, что вермахт эту битву в 1944 году выиграл, - считает Сергей Александрович.

Черняховский плотно работал с Рокоссовским в период освобождения Украины. С Василевским, который был координатором фронта в период операции "Багратион", - во время освобождения Беларуси.

- Отзывались о нем как о требовательном командующем, но с человечным отношением к людям. Дисциплинированном, с решительным запалом действовать и хорошим знанием обстановки. Он часто выезжал на боевую линию, на сам театр боевых действий. И пользовался большим уважением среди солдат, среди офицеров, - добавил Дмитрий Раков.

- Он хорошо знал инженерное дело, прекрасно понимал, как действует пехота, танки, с чего и начинал. Быстро перерос уровень командира дивизии, стал командующим армией. Но до конца своих дней очень любил технику. В частности, лично ездить за рулем на автомобиле марки ГАЗ-М1. Любил приезжать на осмотры, получение новой техники: самоходок, танков, - объяснил Сергей Александрович.

Константин Рокоссовский вспоминал:

"Знакомясь с войсками 60-й армии, переданной нам из Воронежского фронта, я внимательно приглядывался к генералу И.Д. Черняховскому. Это был замечательный командующий. Молодой, культурный, жизнерадостный. Изумительный человек! Было видно, что в армии его очень любят. Это сразу бросается в глаза. Если к командарму подходят докладывать не с дрожью в голосе, а с улыбкой, то понимаешь, что он достиг многого. Командиры всех рангов остро чувствуют отношение старшего начальника, и, наверное, мечта каждого из нас - поставить себя так, чтобы люди с радостью выполняли все твои распоряжения. Вот этого Черняховский достиг".

- Черняховский был назначен командующим 3-м Белорусским фронтом, которому предстояло действовать на участке в районе Витебска, то есть на северном участке группы армий "Центр". Предполагалось, что его фронт займет ведущую роль в операции "Багратион", в первую очередь освобождая Витебск, Оршу и далее двигаясь в сторону Минска и по направлению к Литве, - рассказал Дмитрий Раков.

Была проведена масштабная подготовка технических средств, изучение местности. 23 июня состоялась разведка боем в районе Витебска. С учетом превосходства в воздухе войска 3-го Белорусского фронта перешли в наступление против 3-й танковой немецкой армии.

- В ходе боев за Витебск (а он был объявлен немцами городом-крепостью) была уничтожена достаточно большая группировка противника, часть - пленена. Причем она сначала была окружена, и немцы пытались выйти из этого окружения не один раз. В результате уже 26 июня Черняховский получил звание генерала армии. 27 июня был освобожден Витебск, войска двинулись в сторону Борисова. И во взаимодействии с войсками 2-го Белорусского фронта осуществлялась уже Минская операция.

- На пути движения войск 3-го Белорусского фронта главным природным сдерживающим фактором была река Березина. Ее удалось успешно форсировать в различных местах: севернее Борисова, в самом Борисове, южнее Борисова. И к вечеру 2 июля 1944 года танковые части 2-го гвардейского танкового корпуса под командованием генерала Бурдейного вышли к Минску. Город освободили войсками 3-го Белорусского фронта 3 июля 1944 года, - дополнил Сергей Александрович.

- Черняховский был во главе делегации, которая посетила партизанский парад в Минске 16 июля, тем самым подчеркивая вклад войск 3-го Белорусского фронта в освобождение Минска. И в дальнейшем войска двигались в сторону Литвы, освобождая Вильнюс и Каунас, - рассказал Дмитрий Раков.

Бои в так называемом минском котле, где в окружение попала 105-тысячная немецкая группировка войск, продолжались практически до 11 июля. За успешные действия при освобождении Витебска, Минска, Вильнюса Черняховский получил вторую Звезду Героя СССР.

- "Минский котел" представлял собой окружение фашистских войск недалеко от Минска. Эпицентром считается место, где сейчас возвышается Курган славы. Недалеко находятся остановочные пункты белорусской железной дороги - Домашаны, Слобода, Смолевичи. Именно там ликвидировали "минский котел", уничтожили немецко-фашистские войска, - считает Сергей Александрович.

Территория была без лесов. Вырваться гитлеровской группировке не удалось. 9 июля 1944 немецкие генералы объявили о капитуляции.

17 июля 1944 года в Москве прошел "Парад побежденных". Около 58 тыс. пленных солдат Вермахта под конвоем прошли по центральным улицам столицы Советского Союза. Возглавила колонну группа из 19 генералов и 6 полковников. Им позволили привести мундир в порядок и надеть награды.

Для Ивана Черняховского война не закончилась. 13 января 1945 года началась Восточно-прусская операция. Задача - уничтожение окруженной немецкой группировки. Нужно было штурмом овладеть городом Кенигсберг. 

Изображение из открытых источников.


Исторические события:


Участники событий и другие указанные лица:

Тематические сайты: История, Патриотизм, Силовые структуры, Соотечественники, земляки, диаспоры
Сайты субъектов РФ: Воронежская область, Калининградская область, Курская область, Москва, Новгородская область
Сайты столиц субъектов РФ: Калининградская область - Калининград, Курская область - Курск
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Беларусь, Германия, Литва, Россия, СССР, Украина
Сайты столиц стран: Беларусь - Минск, Литва - Вильнюс
Сайты городов стран: Беларусь - Витебск, Украина - Днепр
Сайты регионов мира: Европа Восточная, Европа Центральная, Прибалтика
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС), Европейский союз, СНГ - Содружество независимых государств, Союзное государство Россия-Беларусь

Ньюсмейкер: Альянс Медиа Центр — 13252 публикации
Сайт: belta.by/society/view/samyj-molodoj-komandujuschij-frontom-v-1940-e-za-chto-v-sssr-tsenili-chernjahovskogo-659906-2024/

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...