Сегодня понедельник, 24.08.2026, 21:15, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604030, просмотров за сутки: 272141
16.12.2024 11:51
Консультации.
Просмотров всего: 11092; сегодня: 3.

Особенности получения дивидендов руководителем компании

Особенности получения дивидендов руководителем компании

Дивидендами называют часть прибыли компании, которую распределяют между учредителями в соответствии с их долей в уставном капитале. Правильное оформление выплаты важно как для соблюдения законодательства, так и для предотвращения проблем с налоговой. 

Вообще, в законе об ООО нет такого понятия «дивиденды», а есть «распределение прибыли». Но в обиходе чаще используется последнее.

По сути, речь идет о чистой прибыли, которая осталась после уплаты налогов, долгов и прочих обязательств, пополнения капитала, расходов на производство и премий. В отличие от ИП, который вправе распоряжаться деньгами бизнеса по своему усмотрению, собственники компаний не могут просто взять и вывести прибыль из ООО. Даже если это единственный учредитель, необходимо провести соответствующую процедуру. 

Пошаговая инструкция как руководителю ООО получить выплату

Шаг 1. Принятие решения. Перед тем как начать процедуру выплаты предприниматель должен убедиться, что компания действительно приносит прибыль и ограничений по выплате нет. Прибыль определяется на основе финансовых результатов ООО за отчетный период.

Законом предусмотрены следующие ограничения на распределение прибыли:

- Не уплачен (или не доплачен) уставной капитал.

- Есть признаки банкротства или они могут появится после уплаты.

- По бухгалтерскому балансу стоимость чистых активов меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше в результате выплаты, т.е. вместо прибыли у компании убытки.

- Вышедшему участнику не выплатили (не доплатили) стоимость его доли.

Делать выплаты можно не чаще, чем раз в квартал иначе их могут отнести к сомнительным операциям. Начинающим предпринимателям советуют распределять прибыль раз в год, когда точно известны итоги работы. Важно помнить, что выплата прибыли — право, а не обязанность компании, так что можно оставить ее нераспределенной и направить на развитие или в резервный фонд. 

Шаг 2. Оформление документации. Процедура начинается с проведения общего собрания участников, на котором будет принято решение о выплате. Решение закрепляется протоколом. В нем указывается дата собрания, список участников, решение о выплате, сумма чистой прибыли и дивидендов, сроки выплаты (не более 60 дней с даты проведения собрания) и другая необходимая информация.

Единственному участнику ООО также необходимо оформить решение в письменном виде. А затем заверить его нотариально, если другой способ заверения не прописан в Уставе или решении, которое принято ранее и заверено у нотариуса.

Шаг 3. Определение размера выплаты. Она рассчитывается по данным бухгалтерского учета. Прибыль распределяется пропорционально доле в уставном капитале, если уставом не установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества. Однако непропорциональное распределение прибыли при проверке могут отнести к «иному доходу». В этом случае директору-участнику ООО могут доначислить страховые взносы. Единственный участник может получить всю выплату сам без риска доначисления страховых взносов. Главное правильно оформить документы.

Прибыль распределяется не только между физлицами. Если в составе участников ООО есть юрлицо, то оно тоже должно получить свою часть.

Шаг 4. Выплата. Чаще всего прибыль распределяется в денежном выражении. Сумма перечисляются на банковские счета участников ООО в соответствии с решением о выплате. Необходимо вести учет выплаты дивидендов, чтобы контролировать сроки и отразить операцию в бухгалтерском учете. 

Шаг 5. Налогообложение. Несмотря на то, что дивиденды представляют собой чистую прибыль, с которой компания уже уплатила налог, с дивидендов участники должны уплатить налог как физлица. Ставка – 13% на доходы до 5 млн рублей в год. НДФЛ удерживают в момент перечисления дивидендов и перечисляют в бюджет через ЕНС в единый срок уплаты налогов: до 28 числа текущего месяца, если дивиденды выплачиваются в период с 1 по 22 число, и до 5 числа следующего месяца, если выплаты происходят с 23 по последнее число месяца.

Дивиденды юрлиц также облагаются налогом на прибыль. В некоторых случаях компании могут воспользоваться нулевой ставкой. Для этого доля должны составлять не менее 50%, срок непрерывного владения долей от 1 года.

Важно помнить: при исчислении налоговой базы ООО не может отнести выплату дивидендов к расходам.

Кроме выплаты дивидендов руководитель может также получать средства в виде зарплаты и премий, если он трудоустроен в этой компании. Однако в таком случае кроме НДФЛ придется выплачивать страховые взносы. Но их можно принять в расходы при ОСНО и УСН.

Изображение (фото): из открытых источников

Тематические сайты: Бизнес России, Бизнес-словарь, Бухучет, налоги, отчетность, Законодательство, право, Нотариат, Предпринимательское право, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Альянс Медиа Центр — 13248 публикаций
Сайт: мсп.рф/services/news/detail/osobennosti-polucheniya-dividendov-rukovoditelem-kompanii/

Интересно:

Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...