Сегодня среда, 26.08.2026, 01:42, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 305271
29.07.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 8194; сегодня: 1.

ADILISIK выбирает в партнеры АСТОР

Завершена автоматизация столичных бутиков «Adilisik» на базе новейшей ERP-системы «АСТОР: Модный магазин»

Летом 2010 года компания «АСТОР» успешно завершила проект внедрения отраслевой ERP-системы «АСТОР: Модный магазин» в Центральный офис и бутики европейской компании «Adilisik».

Adilisik – молодежная турецкая торговая марка одежды. Компания «Adilisik» была основана в Стамбуле в 1986 году. Главным направлением деятельности компании является производство и продажа актуальной модной одежды ориентированной на девушек и молодых женщин в возрасте от 15 до 35 лет. На сегодняшний день более 50 магазинов «Adilisik» представлено в 6 странах мира: в Германии, Турции, Греции, ОАЭ, Латвии, России. Магазины «Adilisik» отличаются удобным расположением, доступными ценами, современным дизайном и постоянным обновлением коллекций.

Открывая свои магазины в Москве, компания «Adilisik» была особенно заинтересована в быстрой и эффективной автоматизации каждого своего бутика одежды. Ведь, чтобы грамотно работать с коллекциями, запасами, ценообразованием, маркетингом важно иметь высокотехнологичную и функциональную систему управления ERP-класса. Выбирая программное решение ERP-класса, руководство «Adilisik» в итоге отдало предпочтение новейшей системе автоматизации модного бизнеса «АСТОР: Модный магазин» от компании «АСТОР».

Благодаря использованию технологии быстрого внедрения меньше чем за месяц ERP-система «АСТОР: Модный магазин» была установлена в Центральном офисе и первых 3-х бутиках «Adilisik». В рамках проекта специалисты «АСТОР» выполнили пуско-наладочные работы, поставку и настройку торгового оборудования, обучение персонала в соответствии с высокими требованиями стандарта автоматизации RAS.

Автоматизация бутиков «Adilisik» на базе ERP-решения «АСТОР: Модный магазин» позволила руководству компании значительно улучшить рентабельность своего бизнеса и менеджмент своих магазинов. Широкие возможности «АСТОР: Модный магазин» эффективно наладили:

• Работу с номенклатурой: учет по цветам, размерам, росту, полноте и т.д. Учет и анализ по направлениям стиля, типам потребителей, моделям, фактурам, торговым маркам, производителям, сезонам, добавление дополнительных свойств для анализа.

• Работу с коллекциями: коллекции, категорийный менеджмент для коллекций, отчетность в разрезе коллекций

• Управление Ассортиментом: ассортиментные матрицы, категорийный менеджмент.

• Планирование остатков: сценарии планов, планы остатков, план – фактный анализ

• Управление Запасами: заказы, поставки, анализ поставщиков, анализ товарных запасов.

• Управление Ценообразованием: расчет розничных цен, система лояльности и дисконтирования.

• Управление Маркетингом: анкетирование, работа с опросами, работа с рекламными акциями, анализ эффективности рекламных акций.

• Мерчендайзинг: управление полочным пространством и эффективностью товарной выкладки.

• Управление финансами: бюджетирование, планирование, план-фактный анализ, управление денежными средствами.

В настоящее время продолжается автоматизация бутиков «Adilisik» в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России. Интеграция ERP-системы «АСТОР: Модный магазин» осуществляется силами IT-отдела компании «Adilisik» с необходимой поддержкой специалистов «АСТОР».

Перейти к описанию продуктов семейства «АСТОР: Модный магазин»

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Клуб "Бизнес, информация", Потребительский рынок, Стандартизация, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Германия, Греция, Латвия, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Россия, Турция
Сайты городов стран: Турция - Стамбул
Сайты регионов мира: Ближний Восток, Европа Центральная, Прибалтика
Сайты объединений стран: ОПЕК - Организация стран - экспортёров нефти

Ньюсмейкер: Астор — 159 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...