Сегодня среда, 26.08.2026, 11:00, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 388747
04.08.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2524; сегодня: 1.

Грандиозный переход на ERP system

Розничный оператор «Гранд» запустил новую версию ERP-системы «АСТОР: Торговая сеть» в магазинах и Центральном офисе

20 июля 2010 года последний магазин торгово-производственной компании «Гранд» перешел на использование новой версии программного продукта ERP-класса «АСТОР: Торговая Сеть 6.0» в г. Куровское Московской области.

Переход на ERP-систему «АСТОР: Торговая Сеть 6.0» стартовал в ноябре 2009 года (до этого момента розничная сеть успешно работала на системе «АСТОР: Торговая сеть 5.0» более 4 лет), когда руководством ООО «Гранд» было принято решение в оптимально сжатые сроки улучшить качество и эффективность управления новыми и уже давно работающими магазинами в разных населенных пунктах Орехово-Зуевского района. По сравнению с предыдущей версией отраслевое ERP-решение «АСТОР: Торговая сеть 6.0» имеет ряд преимуществ, как в отношении функциональных возможностей, так и в скорости обработки и анализе большого объема данных. Входящий в состав системы модуль «Центр» обеспечивает централизованное управление сетью в разрезе каждого отдельного бизнес-процесса: от управления ценообразованием и финансами до управления маркетингом и мерчендайзингом.

Первыми пользователями «АСТОР: Торговая сеть 6.0» стали сотрудника одного из продуктовых супермаркетов компании «Гранд» «Тарелочка». Благодаря внедрению новой ERP-системы руководство магазина получило возможность:

• Формировать планы и контролировать факты по различным аспектам деятельности

• Оперативно управлять производством, финансами, запасами, работой поставщиков и персонала

• Проводить эффективные рекламные акции, разрабатывать удобные системы лояльности и дисконтирования.

• Моделировать торговое пространство и т.д.

В настоящее время на базе современной ERP-системы «АСТОР: Торговая сеть 6.0» автоматизированы все магазины розничного оператора «Гранд». В рамках проекта компанией «АСТОР» были выполнены предварительные пуско-наладочные работы, обучение сотрудников «Гранд» в Центральном офисе и пилотном магазине в соответствии с высокими требованиями стандарта автоматизации RAS. Дальнейший перевод магазинов на новую версию продукта «АСТОР: Торговая сеть» проводился опытными специалистами ООО «Гранд».

Отраслевое ERP-решение нового поколения «АСТОР: Торговая сеть» специально разработано для комплексной автоматизации розничных сетей любого формата и масштаба, включая DIY и Fashion Retail. Используя широкие аналитические и учетные возможности системы, Вы сможете динамично развивать и полностью контролировать ваш розничный бизнес, ежегодно увеличивать выручку сети и эффективно распоряжаться своими ресурсами, несмотря на кризис и действия конкурентов!

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Астор — 159 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...